الشركة | الاسم | السوق المالي | القطاع | الصناعة | القيمة السوقية | مكرر الربحية | نسبة السعر إلى نمو الربح | آخر سعر تداول | التغير اليومي (%) | القيمة العادلة | القيمة العادلة تشير لارتفاع | حالة القيمة العادلة. | الهدف السعري للمحللين | الارتفاع (هدف المحللين) | السلامة العامة |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Pandora | كوبنهاغن | الاستهلاك الدوري | المنسوجات والملابس | ٨٧٫٣١ مليار DKK | ١٧٫٢x | ١٫٠١ | ١٬١١٢٫٥٠ DKK | -١٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٩٫٢٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Matas | كوبنهاغن | الاستهلاك الدوري | تجار التجزئة المتخصصين | ٤٫٩٦ مليار DKK | ٢٠٫٧x | ٤٫٧٦ | ١٣٠٫٤٠ DKK | -٠٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٣٧٫٦٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Boozt AB | كوبنهاغن | الاستهلاك الدوري | البيع بالتجزئة المتنوع | ٤٫٨٦ مليار DKK | ٢١٫٣x | ٠٫٤٧ | ٧٤٫٩٥ DKK | -٢٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Tivoli | كوبنهاغن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٣٫٤١ مليار DKK | ٣١٫٥x | ٠٫٤٣ | ٥٩٦ DKK | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Broedrene A & O Johansen | كوبنهاغن | الاستهلاك الدوري | مستلزمات بناء المنازل والتشييد | ٢٫٣٢ مليار DKK | ١٤٫٢x | -٠٫٦٩ | ٨٦ DKK | ٠٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Gyldendal A | كوبنهاغن | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٫٣٣ مليار DKK | ١٣٫٥x | -١٫٤٧ | ١٬٣٠٠ DKK | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Parken | كوبنهاغن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ١٫٣١ مليار DKK | ٢٫٨x | ٠٫٠٢ | ١٣٤ DKK | ١٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
HusCompagniet AS | كوبنهاغن | الاستهلاك الدوري | مستلزمات بناء المنازل والتشييد | ١٫١٢ مليار DKK | -٢٢٦٫٨x | -٢٫٤١ | ٥٤٫٦٠ DKK | ٣٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٣٣٫١٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
TCM Group | كوبنهاغن | الاستهلاك الدوري | مستلزمات بناء المنازل والتشييد | ٧٦٦٫٣٤ مليون DKK | ١٣٫٣x | ٠٫٠٩ | ٧٣٫٤٠ DKK | -٠٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٣٢٫٨٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
North Media | كوبنهاغن | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٦٧٥٫٩٣ مليون DKK | ٢٫٧x | -٠٫٣٥ | ٣٧٫٥٠ DKK | -٠٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٤٠٫٦٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Papirfabrikken Invest AS | كوبنهاغن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٤٨٧٫١٦ مليون DKK | ١٣٫٣x | -٠٫٢٢ | ٤٩٫٢٠ DKK | ٢٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Agf AS | كوبنهاغن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٣٥٩٫٢٩ مليون DKK | ٦٢٫٨x | -٠٫٦٤ | ٠٫٧٩ DKK | -٠٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Gyldendal B | كوبنهاغن | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٣١٠٫٠٨ مليون DKK | ٥٧٫٩x | -١٫٤٧ | ٣٠٤ DKK | -٠٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Gabriel Holding | كوبنهاغن | الاستهلاك الدوري | المنسوجات والملابس | ٢٨٣٫٥٠ مليون DKK | -٢٠٫٧x | ٠٫٣٢ | ١٥٠ DKK | ١٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢١٫٦٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
TROPHY GAMES Development AS | كوبنهاغن | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ١٩٥٫٥٥ مليون DKK | ٢٢٫٦x | ٧٫١٠ DKK | -٢٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | |||
Broendbyernes IF Fodbold | كوبنهاغن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ١٨٨٫٢١ مليون DKK | -١٫٢x | ٠٫٣٣ DKK | -١٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | |||
Roblon A/S | كوبنهاغن | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ١٨٠٫٦٠ مليون DKK | -١٨٫٧x | -٠٫٠٨ | ١٠١ DKK | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Aalborg Boldspilklub | كوبنهاغن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٨٣٫٤٩ مليون DKK | -١٫٥x | -٠٫١٩ | ٣١ DKK | -٠٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Movinn AS | كوبنهاغن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٥٠٫٢١ مليون DKK | -١٣٫٦x | -٠٫٢٩ | ٣ DKK | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ |