الشركة | الاسم | السوق المالي | القطاع | الصناعة | القيمة السوقية | مكرر الربحية | نسبة السعر إلى نمو الربح | آخر سعر تداول | التغير اليومي (%) | القيمة العادلة | القيمة العادلة تشير لارتفاع | حالة القيمة العادلة. | الهدف السعري للمحللين | الارتفاع (هدف المحللين) | السلامة العامة |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Indus Motor Company | كراتشي | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ١٦٢٫٧٨ مليار PKR | ٨٫١x | ٠٫١٢ | ٢٬٠٧١ PKR | -٠٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٩٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Atlas Honda | كراتشي | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ١٠٨٫٤٢ مليار PKR | ٧٫٦x | ٠٫٠٨ | ٨٧٣٫٧٥ PKR | ١٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Ibrahim Fibres | كراتشي | الاستهلاك الدوري | المنسوجات والملابس | ١٠٦٫٨٢ مليار PKR | ٥٠٦٫٦x | -٧٫٧٢ | ٣٤٤٫٠١ PKR | -٥٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Interloop | كراتشي | الاستهلاك الدوري | المنسوجات والملابس | ٨٥٫٢٩ مليار PKR | ١٠٫٤x | -٠٫١٥ | ٦١ PKR | ٠٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Service Industries | كراتشي | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ٦٦٫٧٢ مليار PKR | ١٥٫٤x | ٠٫٠٧ | ١٬٤٢٠ PKR | -٤٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | -٣٫٢٪ لأسفل | الترقية إلى Pro+ | |
Sazgar Engineering | كراتشي | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ٦٦٫٠١ مليار PKR | ٥x | ٠٫٠١ | ١٬٠٩٢ PKR | ٠٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Kohinoor Textile Mills | كراتشي | الاستهلاك الدوري | المنسوجات والملابس | ٤٥٫٧٥ مليار PKR | ٢٫٨x | ٠٫٠٣ | ١٦٩٫٩٠ PKR | -٠٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | -٣٠٪ لأسفل | الترقية إلى Pro+ | |
Honda Atlas Cars | كراتشي | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ٤١٫٨٧ مليار PKR | ١٧٫٥x | ٠٫٠١ | ٢٩٣٫٢٠ PKR | -٠٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٢٫٧٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Pak Elektron Ltd | كراتشي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ٣٧٫٣٥ مليار PKR | ١٦٫١x | ٠٫٠٥ | ٤١٫٤٥ PKR | ١٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٣٨٫١٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Nishat Mills | كراتشي | الاستهلاك الدوري | المنسوجات والملابس | ٣٤٫٢٥ مليار PKR | ١٥٫٢x | -٠٫٢١ | ٩٧٫٤٠ PKR | -٢٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٤٣٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Pakistan Services | كراتشي | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٣٤٫١٢ مليار PKR | -١٧٣٫١x | -٣ | ١٬٠٤٩ PKR | ٠٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Thal | كراتشي | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ٣١٫٧٦ مليار PKR | ٤٫٣x | ٠٫٤٢ | ٣٩١٫٩٩ PKR | ٠٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Ghandhara Industries | كراتشي | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ٢٨٫٢٩ مليار PKR | ١٣x | ٠ | ٦٦٤ PKR | -١٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Ghandhara Automobiles | كراتشي | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ٢٥٫٨٢ مليار PKR | ١٧x | ٠٫٠٤ | ٤٥٣ PKR | ١٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | -٥٪ لأسفل | الترقية إلى Pro+ | |
Sapphire Textile Mills | كراتشي | الاستهلاك الدوري | المنسوجات والملابس | ٢٥٫٢٥ مليار PKR | ٢٫٧x | -٠٫٠٩ | ١٬١٦٤ PKR | -٠٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Feroze1888 Mills | كراتشي | الاستهلاك الدوري | المنسوجات والملابس | ٢٤٫٥٤ مليار PKR | -٥٠٫٤x | ٠٫٨٤ | ٦١٫٤٥ PKR | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Sapphire Fibres | كراتشي | الاستهلاك الدوري | المنسوجات والملابس | ٢٢٫١٢ مليار PKR | ٥٫٧x | -٠٫٢١ | ١٬٠٧٠٫٠١ PKR | -٤٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Service Global Footwear | كراتشي | الاستهلاك الدوري | المنسوجات والملابس | ١٩٫٣٩ مليار PKR | ١٧٫١x | ٠٫٢١ | ٩٣٫٥٠ PKR | -٠٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | -٠٫٣٪ لأسفل | الترقية إلى Pro+ | |
Gul Ahmed Textile Mills | كراتشي | الاستهلاك الدوري | المنسوجات والملابس | ١٧٫٧٦ مليار PKR | ٣٫٧x | ٠٫١٥ | ٢٤ PKR | -١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٥٫٥٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Stylers International | كراتشي | الاستهلاك الدوري | المنسوجات والملابس | ١٦٫٣٣ مليار PKR | ٣٧٫٧٨ PKR | ٠٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||||
Hum Network | كراتشي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٤٫٨٦ مليار PKR | ٥٫٥x | ٠٫٢٣ | ١٣٫١٠ PKR | -١٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Bata Pakistan | كراتشي | الاستهلاك الدوري | المنسوجات والملابس | ١٣٫٢٣ مليار PKR | ١٥٫٦x | -٢٫١٦ | ١٬٧٤٩٫٨٩ PKR | ٠٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Atlas Battery Ltd | كراتشي | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ١٠٫٩٤ مليار PKR | ٨٫٩x | -٠٫٣٣ | ٣١٢٫٥٠ PKR | -٠٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Mahmood Textile Mills | كراتشي | الاستهلاك الدوري | المنسوجات والملابس | ١٠٫١١ مليار PKR | ٣١x | -٠٫٤١ | ٣٣٧ PKR | -٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Nishat Chunian | كراتشي | الاستهلاك الدوري | المنسوجات والملابس | ٨٫٥٧ مليار PKR | ٦٫٣x | ٠٫٠٣ | ٣٥٫٦٩ PKR | -٢٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٣٨٫٣٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Treet Corporation | كراتشي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ٧٫٦٨ مليار PKR | ٢٠٫١x | ٠٫١٩ | ٢٠٫٧٠ PKR | -٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
J.K. Spinning Mills | كراتشي | الاستهلاك الدوري | المنسوجات والملابس | ٧٫٤٥ مليار PKR | ٩٫٣x | -٠٫٢٦ | ٧٢٫٨٤ PKR | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Gadoon Textile Mills | كراتشي | الاستهلاك الدوري | المنسوجات والملابس | ٧٫٢٢ مليار PKR | ٣٫٩x | ٠٫٥٥ | ٢٥٧٫٧٠ PKR | ٢٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Ghani Value Glass | كراتشي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ٧٫٠٥ مليار PKR | ٧٫٤x | ٠٫٢١ | ٤٧ PKR | ٢٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Panther Tyres | كراتشي | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ٦٫٦٠ مليار PKR | ٣٠٫١x | -٠٫٤٢ | ٣٩٫٢٠ PKR | -٠٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Dewan Farooque Motors | كراتشي | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ٦٫٤٩ مليار PKR | -١٣٫٦x | ٠٫١٤ | ٤٦٫٧٥ PKR | -١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Indus Dyeing & Manufacturing | كراتشي | الاستهلاك الدوري | المنسوجات والملابس | ٦٫١١ مليار PKR | -٨x | ٠٫٠٦ | ١١٢٫٧٥ PKR | ٠٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Chakwal Spinning Mills | كراتشي | الاستهلاك الدوري | المنسوجات والملابس | ٥٫٦٩ مليار PKR | -٣٤٫٩x | ٠٫٠٥ | ٤٦٫٨٠ PKR | ٢٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Exide Pakistan | كراتشي | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ٥٫٦٨ مليار PKR | ٦٫٣x | -٠٫١٩ | ٧٣١ PKR | -٠٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Suraj Cotton Mills | كراتشي | الاستهلاك الدوري | المنسوجات والملابس | ٥٫٤٧ مليار PKR | ٥٫٩x | ٠٫٠٣ | ١١٢٫٠٥ PKR | -٧٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Reliance Cotton Spinning Mills | كراتشي | الاستهلاك الدوري | المنسوجات والملابس | ٥٫٣٣ مليار PKR | ٤٫١x | ٠٫٢٨ | ٥١٨ PKR | ٣٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
ZAHIDJEE Textile Mills | كراتشي | الاستهلاك الدوري | المنسوجات والملابس | ٥٫٠٣ مليار PKR | ٥٫٧x | ٠ | ٢٦٫٣٠ PKR | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Image Pakistan | كراتشي | الاستهلاك الدوري | المنسوجات والملابس | ٤٫٩٨ مليار PKR | ٥٫٩x | ٠٫٤١ | ٢١٫٦٠ PKR | -٢٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Gillette Pakistan | كراتشي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ٤٫٨١ مليار PKR | ٤٨٫٩x | -١٫٦١ | ١٥١ PKR | -٣٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Ghandhara Tyre Rubber | كراتشي | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ٤٫٧٨ مليار PKR | ٤٦٫٥x | ٠٫١٧ | ٣٩٫٢٠ PKR | -١٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Reliance Weaving Mills | كراتشي | الاستهلاك الدوري | المنسوجات والملابس | ٤٫٥٨ مليار PKR | ٤٠٫٩x | ٠٫٢١ | ١٤٨٫٥٠ PKR | -٠٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Fazal Cloth Mills | كراتشي | الاستهلاك الدوري | المنسوجات والملابس | ٤٫٤٧ مليار PKR | ٣x | ٠ | ١٤٩ PKR | ٠٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Loads | كراتشي | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ٤٫٣١ مليار PKR | ٤٫١x | ٠٫٠٢ | ١٧٫١٤ PKR | -٢٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Agriauto Industries | كراتشي | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ٤٫١٤ مليار PKR | -٥٢٫٨x | -٢٫٠٥ | ١١٥ PKR | ١٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Masood Textile Mills | كراتشي | الاستهلاك الدوري | المنسوجات والملابس | ٣٫٧٥ مليار PKR | -١٫٥x | ٠٫٠١ | ٥٥٫٥٥ PKR | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Azgard Nine Ltd | كراتشي | الاستهلاك الدوري | المنسوجات والملابس | ٣٫٧٢ مليار PKR | ٨٫٥x | -٠٫١٢ | ٧٫٥٧ PKR | -١٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Artistic Denim Mills | كراتشي | الاستهلاك الدوري | المنسوجات والملابس | ٣٫٣٦ مليار PKR | ٤٥٫٦x | -٠٫٥١ | ٤٠ PKR | -٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Faisal Spinning Mills | كراتشي | الاستهلاك الدوري | المنسوجات والملابس | ٣٫٢٠ مليار PKR | -٢٫٣x | ٠ | ٣٢٠ PKR | -٠٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Shabbir Tiles & Ceramics | كراتشي | الاستهلاك الدوري | مستلزمات بناء المنازل والتشييد | ٣٫١٨ مليار PKR | -٣٢x | ٠٫٢٦ | ١٣٫٢٧ PKR | -٠٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Waves Home Appliances | كراتشي | الاستهلاك الدوري | تجار التجزئة المتخصصين | ٢٫٨٨ مليار PKR | ٣٣٫٣x | ٠٫٢٣ | ١٠٫٧٥ PKR | -٠٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ |