الشركة | الاسم | السوق المالي | القطاع | الصناعة | القيمة السوقية | مكرر الربحية | نسبة السعر إلى نمو الربح | آخر سعر تداول | التغير اليومي (%) | القيمة العادلة | القيمة العادلة تشير لارتفاع | حالة القيمة العادلة. | الهدف السعري للمحللين | الارتفاع (هدف المحللين) | السلامة العامة |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
National Industries Holding KPSC | دبي | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ٧٫٦٦ ترليون د.إ. | ١٠٬٨٤٠x | ٠٫١٥ | ٣٫١١ د.إ. | ٠٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
العالمية القابضة | أبو ظبي | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ٨٧٩٫٥٣ مليار د.إ. | ٥٥٫٨x | -١٫٣١ | ٤٠١٫٥٠ د.إ. | -٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
لولو للتجزئة | أبو ظبي | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ١٣٫٢٢ مليار د.إ. | ١٨٫٩x | ١٫٣٧ | ١٫٣٠ د.إ. | -٠٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
دبي للاستثمار | دبي | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ٩٫٤٨ مليار د.إ. | ٩٫٨x | ٣٫٣٦ | ٢٫٢٣ د.إ. | -٠٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٧٫٦٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
سبينيس 1961 هولدينج | دبي | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ٥٫٧٦ مليار د.إ. | ١٩x | ١٫٠١ | ١٫٦٠ د.إ. | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٨٫٧٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
غذاء القابضة | أبو ظبي | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ٤٫٧١ مليار د.إ. | ١٫٨x | ٠ | ٢٠٫٥٠ د.إ. | ٤٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
تعاونية الإتحاد | دبي | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ٤٫٠٧ مليار د.إ. | ١٣٫٦x | ٢٫١٩ | ٢٫٣٢ د.إ. | -١٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
أغذية | أبو ظبي | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٣٫٩١ مليار د.إ. | ١٢٫٣x | ١ | ٤٫٧٠ د.إ. | ٢٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
دبي للمرطبات | دبي | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ١٫٩٧ مليار د.إ. | ١٥٫٢x | -٠٫٢٤ | ٢١٫٩٠ د.إ. | ١٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
الإمارات للمرطبات | دبي | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٨٥٧٫٢٥ مليون د.إ. | ٣٣٥x | -٢٫٠٧ | ٢٫٦٨ د.إ. | ١٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
الأغذية المتحدة | دبي | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٣٦١٫٤٩ مليون د.إ. | ١١٫٧x | ١٫٠٥ | ١١٫٩٥ د.إ. | -٠٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
فودكو | أبو ظبي | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ٣٣٤٫٨٠ مليون د.إ. | ٢٩٫٧x | ٤٣٫٤٣ | ٢٫٧٩ د.إ. | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
يونيكاي للأغذية | دبي | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٢٤١٫٧٩ مليون د.إ. | ٠٫١١ | ٧٫٤٧ د.إ. | ١٤٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ |