الشركة | الاسم | السوق المالي | القطاع | الصناعة | القيمة السوقية | مكرر الربحية | نسبة السعر إلى نمو الربح | آخر سعر تداول | التغير اليومي (%) | القيمة العادلة | القيمة العادلة تشير لارتفاع | حالة القيمة العادلة. | الهدف السعري للمحللين | الارتفاع (هدف المحللين) | السلامة العامة |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
العالمية القابضة | أبو ظبي | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ٨٧٨٫٨٨ مليار د.إ. | ٥٥٫٨x | -١٫٣١ | ٤٠١٫٢٠ د.إ. | -٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
لولو للتجزئة | أبو ظبي | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ١٢٫٨١ مليار د.إ. | ١٧x | ١٫٢٩ | ١٫٢٤ د.إ. | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
دبي للاستثمار | دبي | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ١٠٫٤٦ مليار د.إ. | ٨٫٨x | ١٫٣٣ | ٢٫٤٦ د.إ. | -٠٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | -٢٪ لأسفل | الترقية إلى Pro+ | |
National Industries Holding KPSC | دبي | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ٧٫٢٦ مليار د.إ. | ١٢٬٧٥٠x | ٠٫٠٧ | ٣ د.إ. | ٣٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
سبينيس 1961 هولدينج | دبي | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ٥٫٤٠ مليار د.إ. | ١٩x | ٠٫٩٦ | ١٫٤٨ د.إ. | -٣٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٣١٫٨٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
غذاء القابضة | أبو ظبي | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ٤٫١٨ مليار د.إ. | ١٫٤x | ٠ | ١٧٫٥٤ د.إ. | -٤٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
تعاونية الإتحاد | دبي | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ٣٫٩٤ مليار د.إ. | ١٢٫٦x | ٢٫١٨ | ٢٫٢٦ د.إ. | -٠٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
أغذية | أبو ظبي | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٣٫٤٥ مليار د.إ. | ١١٫٥x | ٠٫٩١ | ٤٫١٥ د.إ. | -١٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
إنفيكتوس للإستثمار | أبو ظبي | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٢٫٢٣ مليار د.إ. | ١٢٫٤x | -٠٫٥٩ | ١٫٩٢ د.إ. | ٣٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
دبي للمرطبات | دبي | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ١٫٨٣ مليار د.إ. | ١٤٫١x | -٠٫٢٤ | ٢٠٫٣٠ د.إ. | -٦٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
الإمارات للمرطبات | دبي | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٨٣٤٫٨٦ مليون د.إ. | ٨٧x | ٠٫٢٣ | ٢٫٦١ د.إ. | -١٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
الأغذية المتحدة | دبي | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٣٩٣٫٢٥ مليون د.إ. | ١٢٫٨x | ١٫٠٥ | ١٣ د.إ. | ٨٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
فودكو | أبو ظبي | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ٣٢٢٫٨٠ مليون د.إ. | ١٢٫٨x | ٠٫٠٤ | ٢٫٦٩ د.إ. | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
يونيكاي للأغذية | دبي | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٢٩٠٫١٤ مليون د.إ. | ٠٫٣٥ | ٧٫٤٧ د.إ. | ١٤٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ |