تقوم شركة Unilever (LON:ULVR) بإجراء تحديث كبير لسلسلة التوريد الخاصة بمنتجات العناية المنزلية في أوروبا باستثمار يتجاوز 150 مليون يورو (165 مليون دولار). بدأت مبادرة الشركة في أوائل عام 2023، وتهدف إلى معالجة سنوات من ضعف الأداء والتواصل مع المستهلكين الأصغر سنًا في فترة ما بعد الجائحة.
تتضمن عملية التجديد بناء مصانع جديدة، وإضافة مستودعات، وتركيب خطوط إنتاج جديدة داخل المرافق الحالية، مع استمرار المشروع بأكمله حتى عام 2026.
يأتي هذا التطور في أعقاب تقارير تفيد بأن Unilever تقوم بتخفيض وظائفها المكتبية في أوروبا بنسبة الثلث بحلول نهاية عام 2025، كجزء من استراتيجية الرئيس التنفيذي هاين شوماخر لتحفيز النمو. وقد صرح إدواردو كامبانيلا، رئيس قسم العناية المنزلية العالمي في Unilever، بأن الشركة تزيد أيضًا من إنفاقها على الترويج والبحث والتطوير بنسبة 40٪، على الرغم من عدم الكشف عن الرقم الدقيق.
وأوضح كامبانيلا أن إعادة تصميم سلسلة التوريد تسمح لـ Unilever بإعادة الاستثمار في تحسين المنتجات، والعروض الترويجية في المتاجر، ونهج تسويقي جديد، مع إعادة تقييم أولوية بعض العلامات التجارية وتحديثات المنتجات. وأشار إلى نقص الاستثمار السابق في أوروبا بسبب الركود، واصفًا التوجه الجديد للشركة بأنه "صدمة ثقافية" سمحت للأعمال بـ "إعادة التوصيل قليلاً".
سجل قطاع العناية المنزلية العالمي لشركة Unilever ارتفاعًا بنسبة 3.3٪ في المبيعات الأساسية للنصف الأول من العام. وبشكل ملحوظ، شهد قطاع العناية المنزلية الأوروبي نموًا بنسبة 13٪ تقريبًا خلال نفس الفترة، مع عزو ما يقرب من ثلثي هذا النمو إلى زيادة حجم المبيعات.
تتفوق تطورات Unilever على السوق، حيث تتوقع Euromonitor International نمو سوق العناية المنزلية في أوروبا الغربية بنسبة 3.7٪ ليصل إلى 36.6 مليار دولار هذا العام، مع توقع زيادة قطاع المنظفات بنسبة 3٪ في عام 2024.
استجابت Unilever للزيادة في الطلب على منتجات العناية المنزلية الأوروبية من خلال تأجيل بعض ابتكارات المنتجات إلى العام المقبل، حيث كافحت لمواكبة النمو غير المتوقع. ركزت الشركة على منتجات جديدة مصممة خصيصًا لتغيرات سلوك المستهلك، مثل المنظفات لدورات الغسيل القصيرة ومنظف Cif الذي يتم تسويقه لجيل Z لتنظيف الأحذية الرياضية.
أكد كامبانيلا أن أكثر من نصف أحمال الغسيل في أوروبا تتم بدورات قصيرة، ومع ذلك لم يكن هناك منتج مصمم خصيصًا لهذه الحاجة حتى الآن. كما ذكر كيف تضمنت استراتيجية Unilever طرح منتجات جديدة على تجار التجزئة الأوروبيين قبل وقت طويل، وسط أزمة تكلفة المعيشة.
في سوق تنافسية حيث تعد Procter & Gamble (NYSE:PG) منافسًا رئيسيًا، حققت Unilever مكاسب، مثل ما حدث مع Carrefour (EPA:CARR)، حيث أدى إطلاق منظفها Wonderwash للدورات القصيرة إلى زيادة حصتها في السوق بثماني نقاط في قطاع المنظفات السائلة. امتد نجاح المنتج أيضًا إلى متاجر Tesco (OTC:TSCDY) Express في بريطانيا، حيث تم تقديمه لجذب المستهلكين الأصغر سنًا من الأسر الصغيرة في المناطق الحضرية.
ساهمت رويترز في هذا المقال.
هذه المقالة مترجمة بمساعدة برنامج ذكاء اصطناعي وخضعت لمراجعة أحد المحررين.. لمزيد من التفاصيل يُرجى الرجوع للشروط والأحكام الخاصة بنا