الشركة | الاسم | السوق المالي | القطاع | الصناعة | القيمة السوقية | مكرر الربحية | نسبة السعر إلى نمو الربح | آخر سعر تداول | التغير اليومي (%) | القيمة العادلة | القيمة العادلة تشير لارتفاع | حالة القيمة العادلة. | الهدف السعري للمحللين | الارتفاع (هدف المحللين) | السلامة العامة |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Berkshire Hathaway B | Xetra | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ٩٧٣٫٧٧ مليار € | ١٢x | -١٫٧٧ | ٤٥١٫٤٥ € | -١٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Berkshire Hathaway | فيينا | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ٩٧٣٫٧٧ مليار € | ١٢x | -١٫٧٧ | ٦٨٩٬٥٠٠ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Berkshire Hathaway | فيينا | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ٩٧١٫٩٩ مليار € | ١٢x | -١٫٧٧ | ٤٥٤٫٤٥ € | -١٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Berkshire Hathaway B | فرانكفورت | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ٩٧١٫٩٩ مليار € | ١٢x | -١٫٧٧ | ٤٥٠٫٨٥ € | -٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Berkshire Hathaway A | فرانكفورت | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ٩٧١٫٥٠ مليار € | ١٢x | -١٫٦٥ | ٦٧٦٬٠٠٠ € | -١٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Wal-Mart | فيينا | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ٦٤٨٫٦٨ مليار € | ٣٦٫٥x | ١٫٤٥ | ٨١٫٢٧ € | -٠٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Wal Mart Stores | فرانكفورت | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ٦٤٨٫١٦ مليار € | ٣٦٫٥x | ١٫٤٥ | ٨١٫٠٧ € | ٠٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Walmart | Xetra | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ٦٤٨٫٠٢ مليار € | ٣٦٫٥x | ١٫٤٥ | ٨١ € | -٠٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Procter & Gamble | فيينا | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٣٧٠٫٨١ مليار € | ٢٦٫٩x | ٥٫٣٣ | ١٥٨٫٨٨ € | -٣٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Procter Gamble | فرانكفورت | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٣٧٠٫٧٠ مليار € | ٢٦٫٩x | ٥٫٣٣ | ١٥٨٫٦٦ € | -٢٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Procter And Gamble Co | Xetra | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٣٧٠٫٧٠ مليار € | ٢٦٫٩x | ٥٫٣٣ | ١٥٨٫٣٢ € | -٣٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Coca-Cola | فيينا | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٢٧٨٫٢٦ مليار € | ٢٨٫٧x | -٧١٫٣٨ | ٦٥٫٥٠ € | -٢٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Cocala | فرانكفورت | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٢٧٨٫١٧ مليار € | ٢٨٫٧x | -٧١٫٣٨ | ٦٤٫٩٢ € | -٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Cocala | Xetra | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٢٧٨٫١٧ مليار € | ٢٨٫٧x | -٧١٫٣٨ | ٦٤٫٩٤ € | -٣٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Nestle SA BATS EU | باتس أوروبا | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٢٣٦٫٤٩ مليار € | ٢١٫١x | -٢٢٫٤٢ | ٩٢٫١٣ € | -١٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Nestle DRC | فرانكفورت | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٢٣٦٫٣٩ مليار € | ٢١٫١x | -٢٢٫٤٣ | ٩١٫٨٠ € | -٣٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Philip Morris International | فرانكفورت | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٢١٥٫٠٤ مليار € | ٣٣٫٣x | -٣٫٣٥ | ١٣٨٫٤٢ € | -٠٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Philip Morris | فيينا | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٢١٤٫٨٦ مليار € | ٣٣٫٣x | -٣٫٣٥ | ١٣٩٫٤٢ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Pepsico | Xetra | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ١٩١٫٤٨ مليار € | ٢١٫٩x | ٣٫٧٢ | ١٣٩٫٥٦ € | -٤٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
PepsiCo | فيينا | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ١٩١٫٣٢ مليار € | ٢١٫٩x | ٣٫٧٢ | ١٤٥٫٧٤ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
PepsiCo | فرانكفورت | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ١٩١٫٢٣ مليار € | ٢١٫٩x | ٣٫٧٢ | ١٤٠٫٠٢ € | -٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
L’Oreal | Xetra | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ١٨٩٫٩٢ مليار € | ٢٩٫٦x | ٨٫٠٣ | ٣٥٦٫٤٠ € | -٢٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
L'Oreal | باريس | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ١٨٩٫٩٢ مليار € | ٢٩٫٦x | ٨٫٠٣ | ٣٥٦٫٢٥ € | -٢٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٧٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
L'Oreal | فيينا | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ١٨٩٫٩٢ مليار € | ٢٩٫٦x | ٨٫٠٣ | ٣٦٦٫٥٠ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
L’Oreal | فرانكفورت | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ١٨٩٫٩٢ مليار € | ٢٩٫٦x | ٨٫٠٣ | ٣٥٦٫٦٠ € | -١٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
L'Oreal | باتس أوروبا | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ١٨٩٫٩٢ مليار € | ٢٩٫٦x | ٧٫٨١ | ٣٥٦٫٨٥ € | -٢٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Unilever NV DRC | باتس أوروبا | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ١٣٦٫٣٨ مليار € | ٢٣٫٦x | -٢٫٢٨ | ٥٤٫٣٦ € | -٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Unilever | امستردام | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ١٣٦٫٣٨ مليار € | ٢٣٫٦x | -٢٫٢٨ | ٥٤٫٣٤ € | -٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٩٫٦٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Unilever | فيينا | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ١٣٦٫٣٨ مليار € | ٢٣٫٦x | -٢٫٢٨ | ٥٦٫٤٤ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١١٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Unilever | Xetra | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ١٣٦٫٣٨ مليار € | ٢٣٫٦x | -٢٫٢٨ | ٥٤٫١٢ € | -٣٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Unilever PLC BATS EU | باتس أوروبا | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ١٣٦٫٣٦ مليار € | ٢٣٫٦x | -٢٫٢٨ | ٥٤٫٣٣ € | -٢٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Honeywell International | فيينا | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ١٢٣٫٤٤ مليار € | ٢٤٫٣x | ٨٫٦٢ | ١٩٩٫٦٨ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Honeywell | Xetra | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ١٢٣٫٣١ مليار € | ٢٤٫٣x | ٨٫٦٢ | ١٩٠٫٦٢ € | -٤٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Anheuser Busch | ميلانو | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ١١٢٫٥٦ مليار € | ٢١٫٣x | ٢٫١٣ | ٥٦٫٩٤ € | -٢٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Anheuser Busch Inbev | بروكسل | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ١١٢٫٥٦ مليار € | ٢١٫٣x | ٢٫١٣ | ٥٧٫٠٢ € | -٢٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٦٫٤٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Anheuser Busch Inbev | فرانكفورت | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ١١٢٫٥٦ مليار € | ٢١٫٣x | ٢٫١٣ | ٥٦٫٧٨ € | -٠٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Anheuser Busch Inbev | باتس أوروبا | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ١١٢٫٥٦ مليار € | ٢١٫٣x | ٢٫١٣ | ٥٦٫٩٩ € | -٢٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Anheuser Busch Inbev | فيينا | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ١١٢٫٥٦ مليار € | ٢١٫٣x | ٢٫١٣ | ٥٨٫٤٠ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Anheuser Busch Inbev | Xetra | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ١١٢٫٥٦ مليار € | ٢١٫٣x | ٢٫١٣ | ٥٧٫٠٢ € | -٢٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Anheuser Busch ADR | فرانكفورت | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ١١٢٫٥٦ مليار € | ٢١٫٣x | ٢٫١٣ | ٥٧ € | -٠٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Hitachi | فرانكفورت | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ١٠٤٫١٩ مليار € | ٢٩٫١x | -١٫١ | ٢٢٫٤٠ € | -٠٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Hitachi ADR | فرانكفورت | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ١٠٤٫١٩ مليار € | ٢٩٫١x | -١٫٠٧ | ٢٣ € | -٢٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Altria Group | Xetra | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٨٩٫٨٥ مليار € | ٨٫٩x | ٠٫٢ | ٥٣٫٢٢ € | -٢٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Altria Group | فرانكفورت | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٨٩٫٦٧ مليار € | ٨٫٩x | ٠٫٢ | ٥٣٫٠٩ € | -٢٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Altria | فيينا | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٨٩٫٦٧ مليار € | ٨٫٩x | ٠٫٢ | ٥٣٫٩٨ € | -١٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
British American Tobacco | Xetra | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٨١٫٩٤ مليار € | ٢٢٫٩x | ٠٫١٩ | ٣٧٫٣٤ € | -٠٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
British American Tobacco | فرانكفورت | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٨١٫٩٤ مليار € | ٢٢٫٩x | ٠٫١٩ | ٣٧٫١٧ € | -١٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
British American Tobacco BATS EU | باتس أوروبا | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٨١٫٩٢ مليار € | ٢٢٫٩x | ٠٫١٩ | ٣٧٫٣٧ € | ٠٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Mondelez International | فرانكفورت | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٧٩٫٨٨ مليار € | ١٩٫٦x | -٣٫٤٤ | ٦٢٫٢٢ € | -١٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Mondelez Intl | فيينا | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٧٩٫٨٥ مليار € | ١٩٫٦x | -٣٫٤٤ | ٦٤٫٠١ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ |