الشركة | الاسم | السوق المالي | القطاع | الصناعة | القيمة السوقية | نسبة السعر / الربح (مكرر الربحية) | نسبة السعر إلى نمو الربح | آخر سعر تداول | التغير اليومي (%) | القيمة العادلة | القيمة العادلة تشير لارتفاع | حالة القيمة العادلة. | الهدف السعري للمحللين | الارتفاع (هدف المحللين) | السلامة العامة |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Procter And Gamble Co | Xetra | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٣٦٠٫٦٠ مليار € | ٢٨x | -٤٫٩١ | ١٥٢٫٩٤ € | -٠٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Procter & Gamble | فيينا | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٣٥٩٫٩٠ مليار € | ٢٨x | -٤٫٩١ | ١٥٣٫٩٢ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Procter Gamble | فرانكفورت | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٣٥٩٫٦٩ مليار € | ٢٧٫٩x | -٤٫٩١ | ١٥٢٫٩٠ € | -٠٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
L’Oreal | Xetra | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ١٨٣٫٩٤ مليار € | ٢٨٫٤x | ٢٫٥٩ | ٣٤٤٫٢٠ € | -١٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
L'Oreal | باريس | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ١٨٣٫٩٤ مليار € | ٢٨٫٤x | ٢٫٥٩ | ٣٤٤٫٢٥ € | -١٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٧٫٩٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
L’Oreal | فرانكفورت | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ١٨٣٫٩٤ مليار € | ٢٨٫٤x | ٢٫٥٩ | ٣٣٨٫٥٥ € | -٢٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
L'Oreal | باتس أوروبا | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ١٨٣٫٩٤ مليار € | ٢٨٫٤x | ٢٫٥٩ | ٣٤٣٫٩٣ € | -١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Unilever PLC BATS EU | باتس أوروبا | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ١٤٠٫٠٣ مليار € | ٢١٫٢x | -١٫١ | ٥٦٫٠٢ € | -٠٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Unilever | Xetra | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ١٣٩٫٠١ مليار € | ٢١٫٢x | -١٫١ | ٥٦٫٤٢ € | -٠٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Unilever | فيينا | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ١٣٩٫٠١ مليار € | ٢١٫٢x | -١٫١ | ٥٦٫٤٨ € | -٠٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٤٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Unilever | امستردام | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ١٣٩٫٠١ مليار € | ٢١٫٢x | -١٫١ | ٥٦٫٢٢ € | -١٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٫٧٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Unilever NV DRC | باتس أوروبا | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ١٣٩٫٠١ مليار € | ٢١٫٢x | -١٫١ | ٥٦٫٩٧ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Colgate-Palmolive Co. | Xetra | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٧١٫٠٢ مليار € | ٢٧٫١x | ٠٫٣٣ | ٨٧٫٢٠ € | -٠٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Colgate-Palmolive | فيينا | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٧٠٫٨٥ مليار € | ٢٧٫١x | ٠٫٣٣ | ٨٧٫٤٧ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Colgate Palmolive | فرانكفورت | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٧٠٫٨٤ مليار € | ٢٧x | ٠٫٣٣ | ٨٧٫١٦ € | -٠٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Kimberly Clark | فرانكفورت | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٤١٫٢٦ مليار € | ١٧٫٤x | ٠٫٣٦ | ١٢٤٫٤٨ € | ٠٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Kimberly Clark | فيينا | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٤١٫٢١ مليار € | ١٧٫٤x | ٠٫٣٦ | ١٢٣٫٦٦ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Reckitt Benckiser Group BATS EU | باتس أوروبا | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٣٨٫٥٤ مليار € | ٢١٫٦x | -٠٫٧٢ | ٥٥٫٤٨ € | -١٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Reckitt Benckiser Group | Xetra | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٣٨٫٢٦ مليار € | ٢١٫٦x | -٠٫٧٢ | ٥٥٫٤٠ € | -٣٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Reckitt Benckiser Group | فرانكفورت | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٣٨٫٢٦ مليار € | ٢١٫٦x | -٠٫٧٢ | ٥٥٫٣٠ € | -٤٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
بيرسيدورف اكسيمجزيلشفت | Xetra | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٢٧٫٧٥ مليار € | ٣٨٫٢x | -٣٫٢ | ١٢٤ € | -٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٨٫١٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Beiersdorf | ميلانو | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٢٧٫٧٥ مليار € | ٣٨٫٢x | -٣٫٢ | ١٢٤ € | -١٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Beiersdorf | فيينا | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٢٧٫٧٥ مليار € | ٣٨٫٢x | -٣٫٢ | ١٢٦٫٣٥ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Beiersdorf AG BATS EU | باتس أوروبا | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٢٧٫٧٥ مليار € | ٣٨٫٢x | -٣٫٢١ | ١٢٣٫٥٥ € | -٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Beiersdorf | فرانكفورت | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٢٧٫٧٥ مليار € | ٣٨٫٢x | -٣٫٢ | ١٢٣٫٤٥ € | -٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٨٫٧٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Church Dwight | فرانكفورت | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٢٢٫٦٦ مليار € | ٣٠٫٦x | ٠٫٣٩ | ٩٢٫٥٨ € | -٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Church Dwight | فيينا | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٢٢٫٦٣ مليار € | ٣٠٫٨x | ٠٫٣٩ | ٩٢٫٦٨ € | -٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Kao | فرانكفورت | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ١٩٫٠٤ مليار € | ٤٤٫٦x | ٤٫٠٦ | ٤٠٫٣٦ € | ٠٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Essity A | باتس أوروبا | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ١٨٫٥٨ مليار € | ١٨٫٢x | ٠٫١٤ | ٢٢٫٣٩ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Clorox Co | فرانكفورت | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ١٨٫٢٢ مليار € | ٧١٫١x | ٠٫٧٩ | ١٤٨ € | ٢٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ |