الشركة | الاسم | السوق المالي | القطاع | الصناعة | القيمة السوقية | مكرر الربحية | نسبة السعر إلى نمو الربح | آخر سعر تداول | التغير اليومي (%) | القيمة العادلة | القيمة العادلة تشير لارتفاع | حالة القيمة العادلة. | الهدف السعري للمحللين | الارتفاع (هدف المحللين) | السلامة العامة |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
KT&G Corp | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ١١٫٩٣ ترليون ₩ | ٠٫٤٥ | ١٠٧٬٦٠٠ ₩ | -٢٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٧٫٥٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | ||
Amorepacific | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٦٫٧٥ ترليون ₩ | ١١٫٥x | ٠٫٠٣ | ١٠٩٬٤٠٠ ₩ | -٠٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Amorepacific Pref | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٦٫٧٥ ترليون ₩ | ١١٫٥x | ٠٫٠٣ | ٣٣٬٠٥٠ ₩ | -٠٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Sam Yang Foods | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٥٫٥٩ ترليون ₩ | ٢٤٫٢x | ٠٫١٧ | ٧٤٨٬٠٠٠ ₩ | -٠٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٫٣٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
LG Household & Healthcare | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٤٫٩٣ ترليون ₩ | ٥٣٫٨x | -١٫٥٤ | ٣١١٬٥٠٠ ₩ | -١٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٦٫٩٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
LG Household Pref | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٤٫٩٣ ترليون ₩ | ٥٣٫٨x | -١٫٥٤ | ١٣٦٬٦٠٠ ₩ | -١٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Orion | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٤٫١٦ ترليون ₩ | ١٠٫٣x | ٠ | ١٠٣٬٥٠٠ ₩ | -١٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٣٫٥٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
CJ CheilJedang | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٤٫١١ ترليون ₩ | ١٠x | ٠٫٣ | ١٢٨٬٩٠٠ ₩ | -١٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
CJ Cheiljedang | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٤٫١١ ترليون ₩ | ١٠x | ٠٫٣ | ٢٦٠٬٥٠٠ ₩ | -٢٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Doosan Pref Shs | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ٣٫٨٦ ترليون ₩ | -٢٠x | -٠٫٢٨ | ١٠٨٬٨٠٠ ₩ | -٠٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Doosan Co | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ٣٫٨٦ ترليون ₩ | -٢٠x | -٠٫٢٨ | ١٠٤٬٥٠٠ ₩ | ٠٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Doosan | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ٣٫٨٦ ترليون ₩ | -٢٠x | -٠٫٢٨ | ٢٥١٬٠٠٠ ₩ | ٠٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | -٠٫٢٪ لأسفل | الترقية إلى Pro+ | |
Cj | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٣٫٣ ترليون ₩ | ٣٥٫٧x | ٤٠٫٦٧ | ٥٧٬٩٠٠ ₩ | ١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
CJ Corp | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٣٫٣ ترليون ₩ | ٣٥٫٧x | ٤٠٫٦٧ | ١٠٦٬٢٠٠ ₩ | ١٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٧٫٢٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
CJ Corp | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٣٫٣ ترليون ₩ | ٣٥٫٧x | ٨٢٬٣٠٠ ₩ | ١٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | |||
Dongsuh | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٢٫٨٣ ترليون ₩ | ١٨٫٩x | -١٫٠١ | ٢٧٬٩٠٠ ₩ | -٢٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Gs Retail | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ٢٫٣٩ ترليون ₩ | -٤٦٫٢x | ٠٫٢٢ | ٢٣٬١٥٠ ₩ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٨٫٨٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Nongshim | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٢٫٢٦ ترليون ₩ | ١٣٫٩x | -١٫١١ | ٣٨١٬٠٠٠ ₩ | -٢٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٥٫٢٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
BGF Retail | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ١٫٨٨ ترليون ₩ | ٩٫٨x | -٢٫٣٨ | ١٠٧٬٦٠٠ ₩ | -١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٣٨٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
APR | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ١٫٨٤ ترليون ₩ | ٢٢٫٦x | -٠٫٤٢ | ٤٧٬٢٥٠ ₩ | -٤٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Amore Group | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ١٫٧٩ ترليون ₩ | ٧٫١x | ٠٫٠٤ | ٢١٬٩٥٠ ₩ | ٠٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Amorepacific Group | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ١٫٧٩ ترليون ₩ | ٧٫١x | ٠٫٠٤ | ٨٬٩٢٠ ₩ | -٠٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Cosmax Inc | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ١٫٧٤ ترليون ₩ | ٢١٫٥x | ٠٫١٧ | ١٥٠٬٨٠٠ ₩ | -١٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٠٫٨٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
E-Mart | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ١٫٧١ ترليون ₩ | -٢٩٫٢x | ٠٫١٩ | ٦٥٬٨٠٠ ₩ | ٢٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٩٫٤٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
VT GMP | KOSDAQ | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ١٫٤٩ ترليون ₩ | ٢٠x | ٠٫٠٥ | ٣٩٬٧٠٠ ₩ | -٥٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Hite Jinro | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ١٫٤٦ ترليون ₩ | ١٣٫٨x | ٠٫٠٣ | ٢٠٬٨٥٠ ₩ | -٠٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٣٣٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
HiteJinro Co | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ١٫٤٦ ترليون ₩ | ١٣٫٨x | ٠٫٠٣ | ١٦٬٢٤٠ ₩ | -١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Ottogi | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ١٫٤١ ترليون ₩ | ٩x | -٠٫١٩ | ٤١١٬٠٠٠ ₩ | ٠٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٤٦٫٥٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Dongwon Ind | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ١٫٣٩ ترليون ₩ | ٢٤٫٥x | -٠٫٣٥ | ٣٨٬٤٠٠ ₩ | -٠٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٣٫٧٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Korea Kolmar | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ١٫٣ ترليون ₩ | ١٣٢٫٨x | ١٫٢١ | ٥٣٬٦٠٠ ₩ | -٢٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ |