الشركة | الاسم | السوق المالي | القطاع | الصناعة | القيمة السوقية | مكرر الربحية | نسبة السعر إلى نمو الربح | آخر سعر تداول | التغير اليومي (%) | القيمة العادلة | القيمة العادلة تشير لارتفاع | حالة القيمة العادلة. | الهدف السعري للمحللين | الارتفاع (هدف المحللين) | السلامة العامة |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
KT&G Corp | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ١٠٫٣٥ ترليون ₩ | ٨٫٦x | ٠٫٢ | ٩٥٬٢٠٠ ₩ | -٠٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٣٨٫٥٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Amorepacific | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٦٫٩٦ ترليون ₩ | ١١٫٥x | ٠٫٠٣ | ١١٣٬٥٠٠ ₩ | ٠٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٤١٫٨٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Amorepacific Pref | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٦٫٩٦ ترليون ₩ | ١١٫٥x | ٠٫٠٣ | ٣٥٬٠٥٠ ₩ | ٠٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Sam Yang Foods | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٦٫٥٢ ترليون ₩ | ٢٤٫٢x | ٠٫٢٢ | ٨٨٠٬٠٠٠ ₩ | ٠٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٧٫٦٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Doosan | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ٥٫٠٣ ترليون ₩ | -٢٦٫٧x | -٠٫٣٦ | ٣٤٢٬٠٠٠ ₩ | ٥٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٩٫٦٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Doosan Co | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ٥٫٠٣ ترليون ₩ | -٢٦٫٧x | -٠٫٣٦ | ١٣٨٬٠٠٠ ₩ | ١٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Doosan Pref Shs | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ٥٫٠٣ ترليون ₩ | -٢٦٫٧x | -٠٫٣٦ | ١٥٣٬٢٠٠ ₩ | ١٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
LG Household & Healthcare | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٥ ترليون ₩ | ٣٢٫٤x | ٠٫٩٢ | ٣٣٠٬٠٠٠ ₩ | ٢٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٣٫٧٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
LG Household Pref | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٥ ترليون ₩ | ٣٢٫٤x | ٠٫٩٢ | ١٢٧٬٧٠٠ ₩ | ١٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Orion | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٤٫٣٢ ترليون ₩ | ١٠٫٣x | ٠ | ١٠٨٬٢٠٠ ₩ | -٠٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٩٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
CJ Cheiljedang | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٣٫٩٥ ترليون ₩ | ١٠x | ٠٫٢٩ | ٢٥٧٬٥٠٠ ₩ | ٠٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٤٤٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
CJ CheilJedang | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٣٫٩٥ ترليون ₩ | ١٠x | ٠٫٢٩ | ١٣٣٬٧٠٠ ₩ | ٠٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
CJ Corp | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٣٫٣٧ ترليون ₩ | ٣٦٫٢x | ٤٢٫٤١ | ١٠٥٬٣٠٠ ₩ | -٠٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٢٫٨٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
CJ Corp | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٣٫٣٧ ترليون ₩ | ٣٦٫٢x | ٨٦٬٨٠٠ ₩ | ٠٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | |||
Cj | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٣٫٣٧ ترليون ₩ | ٣٦٫٢x | ٤٢٫٤١ | ٦٢٬٠٠٠ ₩ | ٢٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Dongsuh | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٢٫٥ ترليون ₩ | ١٥٫٧x | ١٫٨٣ | ٢٥٬٦٠٠ ₩ | ١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
APR | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٢٫٣٩ ترليون ₩ | ٢٢٫٦x | -٠٫٤٩ | ٦٧٬٥٠٠ ₩ | ٢٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٧٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
E-Mart | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ٢٫٢٤ ترليون ₩ | -٢٩٫٢x | ٠٫٢٥ | ٨٢٬٣٠٠ ₩ | -١٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | -٩٫٧٪ لأسفل | الترقية إلى Pro+ | |
Nongshim | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٢٫٢٤ ترليون ₩ | ١٣٫٩x | -١٫١٨ | ٣٩١٬٠٠٠ ₩ | ٠٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٦٫٣٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Cosmax Inc | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ١٫٩٨ ترليون ₩ | ٢١٫٨x | ٠٫٢١ | ١٧٨٬٨٠٠ ₩ | ٢٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٧٫٥٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
BGF Retail | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ١٫٨١ ترليون ₩ | -٢٧٫٧٣ | ١٠٤٬٤٠٠ ₩ | -٠٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٤٣٫٣٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | ||
Amore Group | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ١٫٧٦ ترليون ₩ | ٧٫١x | ٠٫٠٤ | ٢١٬٨٠٠ ₩ | ١٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٣٩٫٥٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Amorepacific Group | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ١٫٧٦ ترليون ₩ | ٧٫١x | ٠٫٠٤ | ٩٬١٨٠ ₩ | ٠٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Korea Kolmar | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ١٫٤٥ ترليون ₩ | ١٢٩٫٤x | ١٫٣٨ | ٦٤٬٨٠٠ ₩ | ٥٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٣١٫٧٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Dongwon Ind | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ١٫٤١ ترليون ₩ | ٢٥٫٥x | -٠٫٣٧ | ٣٥٬٧٥٠ ₩ | ٠٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٢٫٢٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Ottogi | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ١٫٣٧ ترليون ₩ | ٩x | -٠٫١٩ | ٤٠٠٬٥٠٠ ₩ | ٠٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Hite Jinro | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ١٫٣٢ ترليون ₩ | ١٣٫٨x | ٠٫٠٢ | ١٩٬٠٥٠ ₩ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٤٧٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
HiteJinro Co | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ١٫٣٢ ترليون ₩ | ١٣٫٨x | ٠٫٠٢ | ١٥٬١٧٠ ₩ | ٠٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Gs Retail | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ١٫٢٥ ترليون ₩ | -٢٤٫٣x | ٠٫١٢ | ١٤٬٨٠٠ ₩ | -١٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٣٩٫٩٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
VT GMP | KOSDAQ | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ١٫١٩ ترليون ₩ | ٢٠x | ٠٫٠٤ | ٣٥٬٥٥٠ ₩ | ٦٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Lotte Chilsung Beverage | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ١٫٠٥ ترليون ₩ | ١٠٫٦x | -٠٫٤١ | ١٠٨٬١٠٠ ₩ | ٠٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٣٩٫٧٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Lotte Chilsung Beverage Co | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ١٫٠٥ ترليون ₩ | ١٠٫٦x | -٠٫٤١ | ٦٥٬٩٠٠ ₩ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Lotte Confectionery | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ١٫٠٣ ترليون ₩ | ١٠٫٤x | ٠٫٢٩ | ١١٦٬٥٠٠ ₩ | ٠٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٩٫١٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Orion | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٩١١٫٩٧ مليار ₩ | ٨٫١x | ٠٫٢٧ | ١٥٬١٥٠ ₩ | -٠٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Daesang Corp | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٨٨٣٫٠٤ مليار ₩ | ٩٫٦x | -١٫١٨ | ٢٤٬٧٠٠ ₩ | -٠٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٣١٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Daesang | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٨٨٣٫٠٤ مليار ₩ | ٩٫٦x | -١٫١٨ | ١٧٬٥٧٠ ₩ | ١٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Binggrae | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٨٠٦٫٣٧ مليار ₩ | ٧٫٨x | ٠٫٤ | ٩٥٬١٠٠ ₩ | ٤٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٦٫١٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Hyosung | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ٧٩٥٫٧٩ مليار ₩ | ٦١٫٨x | ٠٫٠٢ | ٤٧٬٩٥٠ ₩ | ٠٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٤١٫٨٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Namyang Dairy | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٦٨١٫٠٣ مليار ₩ | -١٤٫٣x | -٠٫٣٤ | ٧٤٬٢٠٠ ₩ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Namyang Dairy Products Co Ltd Prf 1 | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٦٨١٫٠٣ مليار ₩ | -١٤٫٣x | -٠٫٣٤ | ٤٠٬٠٠٠ ₩ | ٠٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Pulmuone Holdi | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٦٤٣٫٦٣ مليار ₩ | ٣٩٫١x | ٠٫٣٩ | ١٧٬٣٣٠ ₩ | -٠٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٠٫٣٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Dongwon F & B | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٦٣٧٫٧٢ مليار ₩ | ٤٫٩x | ٠٫٨٩ | ٣٣٬٠٠٠ ₩ | -٠٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Chongkundang | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٥٨٨٫٩ مليار ₩ | ٥٫٦x | ١٫١٧ | ٤٣٬٤٠٠ ₩ | -٠٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Hyundai IBT | KOSDAQ | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٥٥٩٫٤٣ مليار ₩ | -٥٣٫٦x | -١٫٣٥ | ١١٬٧١٠ ₩ | ٠٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Harim Holdings | KOSDAQ | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٥١٩٫٣٧ مليار ₩ | ٤٫٥x | -٠٫٠٩ | ٥٬٢٣٠ ₩ | -٢٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Samyang Holdings | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٤٦٥٫٥٢ مليار ₩ | ١٢٫٧x | -٠٫١٥ | ٦٠٬١٠٠ ₩ | -٠٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Samyang Holdings Pfd. Series 1 | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٤٦٥٫٥٢ مليار ₩ | ١٢٫٧x | -٠٫١٥ | ٥٨٬٦٠٠ ₩ | -٠٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Hyundai Green Food | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ٤٥٥٫٦١ مليار ₩ | ٦٫٨x | ١٣٬٦٣٠ ₩ | -٠٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٤٧٫٤٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | ||
Samyang Cor | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٤٤٧٫٧٦ مليار ₩ | ٤٫١x | ٠٫٢ | ٤٥٬١٥٠ ₩ | -٠٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Samyang | سيئول | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٤٤٧٫٧٦ مليار ₩ | ٤٫١x | ٠٫٢ | ٢٩٬٣٠٠ ₩ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ |