الشركة | الاسم | السوق المالي | القطاع | الصناعة | القيمة السوقية | مكرر الربحية | نسبة السعر إلى نمو الربح | آخر سعر تداول | التغير اليومي (%) | القيمة العادلة | القيمة العادلة تشير لارتفاع | حالة القيمة العادلة. | الهدف السعري للمحللين | الارتفاع (هدف المحللين) | السلامة العامة |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Procter & Gamble | لندن | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٣١٦٫٣٩ مليار UK£ | ٢٨٫٥x | -٤٫٩٩ | ١٣٬٥١٣٫٥٨ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Nestle | لندن | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ١٦٩٫٤٠ مليار UK£ | ١٧٫٣x | ٠٫٩٥ | ٦٬٥٧٤٫٩٠ | -٠٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Philip Morris | لندن | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ١٥٣٫٥٧ مليار UK£ | ١٩٫٧x | ٠٫٩ | ٧٬٧١٦٫٣٣ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
L'Oreal SA | لندن | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ١٥٠٫٧٧ مليار UK£ | ٢٨x | ٢٫٤٩ | ٢٨٬١٥٧٫٨٩ | ٠٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Unilever | لندن | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ١١٣٫٠٣ مليار UK£ | ٢٠٫٨x | -١٫٠٧ | ٤٬٥٥٩ | -٠٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٩٫٤٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Anheuser-Busch Inbev SA | لندن | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٧٨٫٨٧ مليار UK£ | ١٥٫٤x | ٣٫٩ | ٣٬٩٩٨٫٩٣ | -٠٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
British American Tobacco | لندن | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٦٣٫٤٦ مليار UK£ | -٤٫٦x | ٠٫٠٢ | ٢٬٨٧٩ | -٠٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٧٫٦٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Diageo | لندن | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٥٥٫٨٣ مليار UK£ | ١٨٫٣x | -١٫٦٢ | ٢٬٥٠٤٫٥٠ | -٠٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٨٫٩٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Monster Beverage Corp | لندن | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٣٩٫٩٣ مليار UK£ | ٣٢٫٨x | ٦٫٠٣ | ٤٬١١٢٫٤٥ | -١٢٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Keurig Dr Pepper | لندن | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٣٤٫٩٦ مليار UK£ | ١٩٫٦x | ٠٫٩٤ | ٢٬٥٨٤٫٤٧ | -١٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Danone L | لندن | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٣٤٫٢٩ مليار UK£ | ٤١٫١x | -١٫٧٧ | ٥٬٣٢١٫١٠ | -٠٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Reckitt Benckiser | لندن | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٣٣٫٠٥ مليار UK£ | ٢٢٫٢x | -٠٫٧٢ | ٤٬٨٠٨ | -٠٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٤٫٤٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Heineken L | لندن | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٣١٫٨٠ مليار UK£ | ٣٦٫٣x | -٠٫٦٤ | ٥٬٧١٩٫١٧ | -٠٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Coca-Cola European | لندن | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٢٧٫٦٢ مليار UK£ | ٢٠٫٧x | -٤٫١١ | ٦٬٠٤٠ | ٠٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٥٫٦٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Tesco | لندن | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ٢٤٫٧١ مليار UK£ | ١٩٫٥x | -٢٫٩ | ٣٦٦٫٤٠ | -٠٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١١٫٧٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Koninklijke Ahold | لندن | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ٢٣٫٩٨ مليار UK£ | ١٦x | -١٫١ | ٢٬٥٩٨٫٦٤ | -٠٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Beiersdorf AG | لندن | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٢٢٫٩١ مليار UK£ | ٣٧٫٨x | -٣٫٠٨ | ١٠٬١٩٦٫٧٨ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Pernod Ricard L | لندن | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٢٢٫٥٤ مليار UK£ | ١٨٫٥x | -٠٫٥٧ | ٨٬٩٦٥٫١٨ | -٠٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
DSMFirmenich | لندن | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ٢١٫٥٩ مليار UK£ | -١٦٤٫٧x | ١٫٣٧ | ٨٬١٣٤٫١٥ | -١٢٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Imperial Brands | لندن | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٢١٫٣٥ مليار UK£ | ٨٫٦x | ٠٫٤٣ | ٢٬٥٧٣ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٠٫٣٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Associated British Foods | لندن | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ١٥٫٠٣ مليار UK£ | ١٠٫٦x | ٠٫٢٤ | ٢٬٠٥٤ | -٠٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٤٫٢٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Heineken Holding | لندن | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ١٣٫٥٤ مليار UK£ | ٣٠٫٣x | -٠٫٥٣ | ٤٬٧٨٠٫٩٣ | -٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Kerry Group L | لندن | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ١٢٫٩٦ مليار UK£ | ٢٢٫٨x | -٢٫٤٦ | ٧٬٦٣٧٫١٩ | ٠٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٢٫٨٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Carlsberg | لندن | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ١٢٫٢١ مليار UK£ | -٢٫٨x | -٠٫٠٢ | ٧٬٥٩٤٫١٢ | -٠٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Coca Cola HBC AG | لندن | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٩٫٧٦ مليار UK£ | ١٨٫٩x | -٨٫٨٢ | ٢٬٦٩٤ | ٠٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٧٫٤٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Jardine Matheson Holdings Ltd | لندن | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ٩٫٥٢ مليار UK£ | ١٥٧٫٧x | -١٫٨٩ | ٣٬٠٣٧٫٨٧ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Jeronimo Martins SGPS | لندن | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ٩٫٥٠ مليار UK£ | ١٧٫٨x | -١٫٤٨ | ١٬٥٠٤٫٩٤ | ٠٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Marks & Spencer | لندن | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ٧٫٦٣ مليار UK£ | ١٥x | ٠٫٦٧ | ٣٧٩٫٤٠ | ٠٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٦٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Carrefour L | لندن | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ٧٫٤٢ مليار UK£ | ١١٫٤x | -٠٫٢ | ١٬١١٨٫٥٧ | -٠٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Mowi | لندن | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٧٫٠٦ مليار UK£ | ١٩٫٩x | ٨٫٦٥ | ١٬٣٦٧٫٢٩ | -٠٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ |