الشركة | الاسم | السوق المالي | القطاع | الصناعة | القيمة السوقية | مكرر الربحية | نسبة السعر إلى نمو الربح | آخر سعر تداول | التغير اليومي (%) | القيمة العادلة | القيمة العادلة تشير لارتفاع | حالة القيمة العادلة. | الهدف السعري للمحللين | الارتفاع (هدف المحللين) | السلامة العامة |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Procter & Gamble | لندن | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٣١٧٫٩٥ مليار UK£ | ٢٩x | -٥٫٠٧ | ١٣٬٥١١٫٥٠ | ٠٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Nestle | لندن | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ١٧٠٫٩٢ مليار UK£ | ١٧٫٥x | ٠٫٩٦ | ٦٬٧٢٤٫٦١ | -٠٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Philip Morris | لندن | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ١٥٦٫٥٨ مليار UK£ | ٢٠٫٤x | ٠٫٩٣ | ٧٬٥٦٢٫٩٩ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
L'Oreal SA | لندن | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ١٥٢٫٢٠ مليار UK£ | ٢٨٫٤x | ٢٫٥١ | ٢٨٬٤٠٥٫٨٨ | -١٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Unilever | لندن | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ١١٣٫٧٨ مليار UK£ | ٢١x | -١٫٠٧ | ٤٬٦٠١ | -٠٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٧٫٨٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Anheuser-Busch Inbev SA | لندن | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٨٢٫٢٧ مليار UK£ | ١٦٫٤x | ٣٫٨٥ | ٤٬١٧١٫٩٧ | ٠٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
British American Tobacco | لندن | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٦٥٫٧٨ مليار UK£ | -٤٫٨x | ٠٫٠٢ | ٢٬٩٦٩ | -٠٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٣٫٩٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Diageo | لندن | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٥٤٫١٨ مليار UK£ | ١٧٫٩x | -١٫٥١ | ٢٬٤٤٥٫٥٠ | ٠٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١١٫١٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Monster Beverage Corp | لندن | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٤٠٫٦٣ مليار UK£ | ٣٤x | ٥٫٩٨ | ٤٬١٨٥٫٩٠ | -٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Keurig Dr Pepper | لندن | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٣٥٫٥٩ مليار UK£ | ٢٠٫٢x | ٠٫٩٢ | ٢٬٦٢٠٫٢٦ | ١٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Danone L | لندن | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٣٤٫٠٦ مليار UK£ | ٤١٫١x | -١٫٧٥ | ٥٬٢٩٩٫١٣ | ٠٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Heineken L | لندن | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٣٢٫٣٤ مليار UK£ | ٣٧٫١x | -٠٫٦٣ | ٥٬٧٥١٫٣١ | ٠٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Reckitt Benckiser | لندن | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٣٢٫٣٠ مليار UK£ | ٢١٫٦x | -٠٫٦٩ | ٤٬٧٠٣ | -٠٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٦٫١٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Coca-Cola European | لندن | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٢٨٫٤٨ مليار UK£ | ٢١٫٥x | -٤٫٠٢ | ٦٬٢٤٠ | ٠٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٣٫٨٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Tesco | لندن | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ٢٤٫٧٧ مليار UK£ | ١٩٫٦x | -٢٫٨٦ | ٣٦٨٫٦٠ | ١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١١٫٧٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Koninklijke Ahold | لندن | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ٢٤٫٥١ مليار UK£ | ١٦٫٥x | -١٫١ | ٢٬٦٥٧٫٨٢ | -٠٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Pernod Ricard L | لندن | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٢٣٫٢٧ مليار UK£ | ١٩٫٢x | -٠٫٥٥ | ٩٬٢٥٦٫٥٦ | ٠٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
DSMFirmenich | لندن | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ٢٢٫٩١ مليار UK£ | -١٦٤٫٧x | ١٫٣٩ | ٨٬٦٦٨٫٢٣ | -٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Beiersdorf AG | لندن | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٢٢٫٧٧ مليار UK£ | ٣٧٫٩x | -٣٫٠٥ | ١٠٬١٧٨٫٢٦ | -١٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Imperial Brands | لندن | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٢١٫٤٥ مليار UK£ | ٨٫٦x | ٠٫٤٢ | ٢٬٥٨٤ | ٠٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٠٫٦٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Associated British Foods | لندن | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ١٦٫١٧ مليار UK£ | ١١٫٤x | ٠٫٢٥ | ٢٬٢٠٤ | -٠٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٥٫١٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Heineken Holding | لندن | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ١٣٫٨٣ مليار UK£ | ٣١٫٢x | -٠٫٥٣ | ٤٬٨٧٢٫٥٣ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Carlsberg | لندن | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ١٢٫٧٥ مليار UK£ | -٢٫٩x | -٠٫٠٢ | ٨٬١٧٤٫٤٧ | ١٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Kerry Group L | لندن | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ١٢٫٥٢ مليار UK£ | ٢٢٫٨x | -٢٫٣٨ | ٧٬٣٨٥٫١٢ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٦٫٢٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Jardine Matheson Holdings Ltd | لندن | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ١٠٫١٣ مليار UK£ | ١٦٧٫٢x | -٢٫٠١ | ٣٬٠٣٧٫٨٧ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Coca Cola HBC AG | لندن | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٩٫٩٧ مليار UK£ | ١٩٫٥x | -٨٫٨٨ | ٢٬٧٥٦ | -٠٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١١٫٤٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Jeronimo Martins SGPS | لندن | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ٩٫٥٩ مليار UK£ | ١٨٫١x | -١٫٤٥ | ١٬٥٣٨٫٩١ | ٠٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Marks & Spencer | لندن | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ٧٫٨٩ مليار UK£ | ١٥٫٤x | ٠٫٦٦ | ٣٩٠٫٧٠ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٢٫٦٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Carrefour L | لندن | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ٧٫٨٩ مليار UK£ | ١٢x | -٠٫٢ | ١٬١٦٩٫٢٤ | -١٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Mowi | لندن | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٧٫٣٩ مليار UK£ | ٢٠٫٩x | ٨٫٣٧ | ١٬٤٢٦٫١٤ | -٠٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ |