أعلنت شركة التجزئة العملاقة تارغت عن إنهاء أهدافها الثلاثية السنوات للتنوع والإنصاف والشمول. كما صرحت الشركة أنها ستختتم مبادرات العمل والتغيير للمساواة العرقية (REACH) بحلول عام 2025 كما هو مخطط في الأصل.
في بيان لها، أكدت تارغت على التزامها المستمر بتعزيز الشعور بالانتماء بين فريقها وضيوفها ومجتمعاتها. وذكرت الشركة أن هذا الشعور بالانتماء هو عنصر حاسم في فريقها وثقافتها، مما يساهم في أهميتها للمستهلكين ونتائج أعمالها.
سلطت تارغت الضوء على استراتيجيتها التي تتضمن توظيف واستبقاء أعضاء الفريق الذين يعكسون المجتمعات التي تخدمها الشركة. تهدف هذه الاستراتيجية إلى خلق ثقافة حيث يتمتع الجميع بفرص النمو والتطور، مما يؤدي بدوره إلى تحقيق نتائج تجارية.
كما أكدت الشركة على هدفها المتمثل في خلق تجارب مبهجة لضيوفها من خلال مجموعة متنوعة من المنتجات والخدمات التي تساعد جميع الزوار على الشعور بالتقدير والاحتفاء. يهدف هذا النهج إلى زيادة أهمية الشركة بين المستهلكين.
فيما يتعلق بالمشاركة المجتمعية، تهدف تارغت إلى بناء علاقات عميقة ودائمة مع المجتمعات التي تخدمها. تم تصميم هذه الاستراتيجية لتحقيق التأثير والحيوية الاقتصادية والتواصل، مما يعزز في النهاية ولاء العملاء.
كشف الإعلان أيضًا أن تارغت ستركز على التطوير والتوجيه داخل مجموعات مواردها الوظيفية، والتي ستظل مفتوحة للجميع. بالإضافة إلى ذلك، تخطط الشركة لمزيد من تقييم شراكاتها المؤسسية لضمان توافقها مع خارطة طريق النمو الخاصة بها.
ستتوقف شركة التجزئة عن جميع استطلاعات التنوع الخارجية، بما في ذلك مؤشر المساواة المؤسسية لحملة حقوق الإنسان. سيتطور فريق "تنوع الموردين" في الشركة إلى فريق "مشاركة الموردين"، مما يعكس عملية شراء عالمية شاملة تشمل مجموعة واسعة من الموردين. سيشمل هذا التحول أيضًا زيادة التركيز على الشركات الصغيرة.
صرحت تارغت أنها ستواصل مراقبة وتعديل استراتيجياتها حسب الضرورة، بهدف دفع النمو والتكيف مع المشهد الخارجي المتطور. ستقوم الشركة بتنفيذ التغييرات وتسريع العمل في المجالات الرئيسية طوال عام 2025.
هذه المقالة مترجمة بمساعدة برنامج ذكاء اصطناعي وخضعت لمراجعة أحد المحررين.. لمزيد من التفاصيل يُرجى الرجوع للشروط والأحكام الخاصة بنا