في 14 نوفمبر 2024، أعلنت شركة دوريل إندستريز (DIIBF) عن أداء مالي مختلط في مكالمة أرباح الربع الثالث. شهد قطاع دوريل للأطفال زيادة في الإيرادات العضوية بنسبة 9٪، مدفوعة بإطلاق منتجات ناجحة وفعاليات عملاء مهمة. ومع ذلك، شهد قطاع دوريل للمنازل انخفاضًا في الإيرادات بنسبة 14٪ بسبب انخفاض الطلب وزيادة المنافسة. تشارك الشركة بنشاط في تدابير خفض التكاليف، بما في ذلك إغلاق منشأتها في تيفين، أوهايو. على الرغم من انخفاض الإيرادات الإجمالية بمقدار 5.4 مليون دولار، تركز دوريل إندستريز على الاستثمارات الاستراتيجية وتحسينات الكفاءة، مع توقع العودة إلى الربحية في عام 2025.
النقاط الرئيسية
- ارتفعت إيرادات قطاع دوريل للأطفال بنسبة 7.8٪ لتصل إلى 222 مليون دولار.
- أبلغ قطاع دوريل للمنازل عن انخفاض في الإيرادات بقيمة 21.6 مليون دولار وخسارة تشغيلية قدرها 13.2 مليون دولار.
- تقوم الشركة بإعادة الهيكلة، بما في ذلك إغلاق منشأة تيفين، أوهايو، لتقليل التكاليف وتحسين الكفاءة.
- على الرغم من التحديات الحالية، فإن دوريل للأطفال متفائلة بشأن تحقيق هوامش EBIT في منتصف النطاق الأحادي الرقم العام المقبل.
- تركز الإدارة على تعزيز السيولة وتحقيق تدفق نقدي إيجابي في عام 2025.
نظرة الشركة المستقبلية
- تهدف دوريل إندستريز إلى تحقيق نمو مستدام في قطاع الأطفال وتخفيض التكاليف في قطاع المنازل.
- تتوقع الشركة أن تتحقق تحسينات الربحية في عام 2025، مع التركيز على الكفاءة وتحسين الهامش.
النقاط السلبية
- يواجه قطاع دوريل للمنازل سوقًا صعبة مع انخفاض الطلب من المستهلكين وفائض في العرض من عصر كوفيد.
- انخفضت المبيعات عبر الإنترنت، وتكبد القطاع حوافز ترويجية متزايدة.
- لا يُتوقع تحسن الربحية في قطاع المنازل حتى عام 2025.
النقاط الإيجابية
- من المتوقع أن يستمر الأداء القوي لدوريل للأطفال مع زيادة الحصة السوقية وإدخال منتجات جديدة.
- يستهدف القطاع هوامش EBIT في منتصف النطاق الأحادي الرقم للعام المقبل.
الإخفاقات
- أبلغت الشركة عن انخفاض إجمالي في الإيرادات بقيمة 5.4 مليون دولار.
- ارتفعت الخسارة التشغيلية إلى 11.1 مليون دولار، مع مساهمة قطاع المنازل بشكل كبير في هذه الخسارة.
أبرز نقاط جلسة الأسئلة والأجوبة
- أكد الرئيس التنفيذي جيفري شوارتز على الحاجة إلى تدفق نقدي إيجابي وطمأن المستثمرين بشأن الجهود المستمرة لتعزيز السيولة.
- تخطط الإدارة لتقديم تحديثات أكثر تحديدًا حول جهود إعادة الهيكلة وأهداف الأعمال قبل تقرير الربع الرابع في مارس 2025.
- تشمل الأهداف طويلة المدى إمكانية تحقيق قيمة نقدية من أعمال قطاع الأطفال، على الرغم من أن هذه ليست خطة فورية.
تمر دوريل إندستريز بفترة انتقالية، حيث يُظهر قطاع الأطفال وعودًا ويخضع قطاع المنازل لإعادة هيكلة كبيرة. تظل قيادة الشركة ملتزمة بالعودة إلى الربحية وتحسين السيولة، مع تركيز واضح على التدابير الاستراتيجية لتحقيق هذه الأهداف في العام المقبل.
هذه المقالة مترجمة بمساعدة برنامج ذكاء اصطناعي وخضعت لمراجعة أحد المحررين.. لمزيد من التفاصيل يُرجى الرجوع للشروط والأحكام الخاصة بنا