الشركة | الاسم | السوق المالي | القطاع | الصناعة | القيمة السوقية | نسبة السعر / الربح (مكرر الربحية) | نسبة السعر إلى نمو الربح | آخر سعر تداول | التغير اليومي (%) | القيمة العادلة | القيمة العادلة تشير لارتفاع | حالة القيمة العادلة. | الهدف السعري للمحللين | الارتفاع (هدف المحللين) | السلامة العامة |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Berkshire Hathaway | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ٢٠٫٧١ ترليون MX$ | ٩٫٥x | ٠٫٢٣ | ٩٬٥٨٣ MX$ | -٠٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Wal Mart Stores Inc. | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ١٣٫٨١ ترليون MX$ | ٤٣٫٦x | ٣٫٩٣ | ١٬٧٢٠ MX$ | -١٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Procter And Gamble Co. | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٨٫١٥ ترليون MX$ | ٢٨٫٦x | -٤٫٨٩ | ٣٬٤٧١٫٤٩ MX$ | ١٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Coca-Cola | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٥٫٤١ ترليون MX$ | ٢٥٫٦x | -١٠٫٨ | ١٬٢٥٤٫٦٠ MX$ | -٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Nestle | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٤٫٥٧ ترليون MX$ | ١٨٫٢x | ٠٫٩٩ | ١٬٧٤٦٫٤١ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
PepsiCo Incorporated | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٤٫٤٤ ترليون MX$ | ٢٣٫٣x | ١٫٨٦ | ٣٬٢٤٩٫٦٣ MX$ | -٤٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
L’Oreal | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٣٫٨٧ ترليون MX$ | ٢٧٫٦x | ٢٫٤٩ | ٨٬٢٤٦٫٦٧ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Honeywell Intl | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ٣٫٠٤ ترليون MX$ | ٢٦٫٤x | ٣٫٤١ | ٤٬٦٩٠٫٨٩ MX$ | -٢٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Unilever DRC | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٢٫٨٩ ترليون MX$ | ٢١٫٢x | -١٫٠٤ | ١٬١٢٠ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Anheuser Busch | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٢٫٢٥ ترليون MX$ | ١٧٫٣x | ٤٫١٥ | ١٬١٥٤٫٦٦ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Altria Group | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ١٫٩٤ ترليون MX$ | ٩٫٥x | ٠٫٤٣ | ١٬١٠٨٫٣٩ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Mondelez International Inc | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ١٫٧٦ ترليون MX$ | ٢٢٫٨x | -١٫٥ | ١٬٣٥٩ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Colgate-Palmolive | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ١٫٥٦ ترليون MX$ | ٢٦٫٩x | ٠٫٣٢ | ١٬٨٧٥ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
3M Company | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ١٫٤٤ ترليون MX$ | ١٦٫٤x | ٠٫٠٩ | ٢٬٦٤٤ MX$ | -٢٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Diageo ADR | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ١٫٣٤ ترليون MX$ | ١٧٫١x | -١٫٤٨ | ٢٬٤٦١٫٥٠ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Constellation Brands | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٨٧٦٫٥٤ مليار MX$ | ٧٤٫٩x | -١٫١٣ | ٤٬٩٠٠ MX$ | -١٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Reckitt Benckiser | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٨٥٦٫٨٥ مليار MX$ | ٢٢x | -٠٫٧٣ | ١٬١٣١٫٥٠ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Kraft Heinz Co MX | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٧٦٨٫٤٠ مليار MX$ | ٢٧٫٧x | -٠٫٥٤ | ٦٤٠ MX$ | -٤٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Ambev (Mexico) ADR | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٦٩٧٫٩٠ مليار MX$ | ١٤٫٤x | -١٫٨٧ | ٤٤٫٦٤ MX$ | -٢٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Fomento Economico Mexicano UBD | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ٦٥٧٫٢٨ مليار MX$ | ٢٣٫٣x | -٠٫٣١ | ١٨٤٫٠٩ MX$ | -١٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٥٫١٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Coca Cola Femsa UB | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ٥٣٦٫٧٣ مليار MX$ | ٢٨٫٥x | ١٥٠ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | |||
Estee Lauder | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٤٦٧٫٨٨ مليار MX$ | ١١٣٫٨x | -١٫٨٢ | ١٬٣١٠ MX$ | -٠٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Arca Continental | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٢٨٨٫٨٤ مليار MX$ | ١٥٫٣x | ١٫٣٧ | ١٧٠٫٤٦ MX$ | ١٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٥٫٤٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Bimbo | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٢٧٢٫٧٦ مليار MX$ | ٢١٫٧x | -٠٫٣٣ | ٦٣٫١٥ MX$ | ١٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٢٫٤٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Grupo Carso A1 | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ٢٦٤٫٦٢ مليار MX$ | ١٨٫٨x | -٠٫٧١ | ١١٧٫٧٥ MX$ | ١٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٫٣٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Carrefour | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ٢١٦٫٢٠ مليار MX$ | ١٢٫٩x | -٠٫٢٥ | ٢٨٩٫٦٦ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Walgreens Boots Alliance | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ١٥٠٫١٤ مليار MX$ | -٠٫٩x | ٠٫٠١ | ١٧٥ MX$ | -٣٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
BRF DRC | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ١٤٣٫٨٠ مليار MX$ | ٢٢x | ٠٫١٦ | ٩٢ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Grupo Comercial Chedraui B | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ١٢٢٫٧٨ مليار MX$ | ١٥٫٨x | ٢٫٣٦ | ١٢٨٫١٦ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٣٫٧٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Gruma SAB de CV | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ١٢٠٫٣٣ مليار MX$ | ١٢٫١x | ٠٫٧٣ | ٣٤٩٫٩٧ MX$ | -١٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٥٫٦٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ |