الشركة | الاسم | السوق المالي | القطاع | الصناعة | القيمة السوقية | مكرر الربحية | نسبة السعر إلى نمو الربح | آخر سعر تداول | التغير اليومي (%) | القيمة العادلة | القيمة العادلة تشير لارتفاع | حالة القيمة العادلة. | الهدف السعري للمحللين | الارتفاع (هدف المحللين) | السلامة العامة |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Berkshire Hathaway | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ٢١٫٦٣ ترليون MX$ | ١٢x | -١٫٧٧ | ١٠٬٠٢٠٫٥٠ MX$ | -٠٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Wal Mart Stores Inc. | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ١٣٫٨٠ ترليون MX$ | ٣٥٫٣x | ١٫٤٥ | ١٬٧١٥ MX$ | -٣٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Procter And Gamble Co. | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٧٫٩٥ ترليون MX$ | ٢٦٫٢x | ٥٫٣٣ | ٣٬٣٩٩٫٩٩ MX$ | -٣٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Coca-Cola | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٦٫٠٨ ترليون MX$ | ٢٨٫٣x | -٧١٫٣٨ | ١٬٤١٦٫٥٤ MX$ | -١٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Nestle | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٥٫٢٥ ترليون MX$ | ٢١٫٣x | -٢٢٫٤٦ | ٢٬٠٠٥٫٠١ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
L’Oreal | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٤٫٢١ ترليون MX$ | ٣٠x | ٨٫٢٦ | ٧٬٦٣٩٫٠٩ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
PepsiCo Incorporated | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٤٫١٠ ترليون MX$ | ٢١٫٣x | ٣٫٧٢ | ٢٬٩٨٣ MX$ | -٣٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Unilever DRC | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٣٫٠٢ ترليون MX$ | ٢٢٫٩x | -٢٫٢٨ | ١٬٢٢٤ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Honeywell Intl | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ٢٫٧١ ترليون MX$ | ٢٤٫٣x | ٨٫٦٢ | ٤٬١٦٧٫٦٤ MX$ | -٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Anheuser Busch | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٢٫٤٩ ترليون MX$ | ٢١٫٤x | ٢٫١٣ | ١٬٢٦١ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Altria Group | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ١٫٩٧ ترليون MX$ | ٨٫٩x | ٠٫٢ | ١٬١٧٠ MX$ | -٠٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Mondelez International Inc | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ١٫٧٠ ترليون MX$ | ١٨٫٩x | -٣٫٤٤ | ١٬٤٠٠ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
3M Company | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ١٫٦٥ ترليون MX$ | ١٩٫٩x | ٠٫١٢ | ٣٬٠٤٥ MX$ | ٢٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Colgate-Palmolive | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ١٫٤٨ ترليون MX$ | ٢٥٫٩x | ١٫٠٢ | ١٬٩٠٠ MX$ | -١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Diageo ADR | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ١٫٢٢ ترليون MX$ | ١٦٫٨x | -٢٫١٥ | ٢٬١٠٨ MX$ | -٧٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Reckitt Benckiser | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٩٦٨٫٧٤ مليار MX$ | ٢٦x | -٢٫٣٩ | ١٬٣٤٣٫٥٣ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Kraft Heinz Co MX | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٧٢٩٫٤٦ مليار MX$ | ١٣٫٣x | -٦٫٤٦ | ٦١١ MX$ | -٣٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Ambev (Mexico) ADR | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٧١٤٫٢٨ مليار MX$ | ١٤٫٢x | -٤٧٫٨٩ | ٤٤٫٣١ MX$ | -٠٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Fomento Economico Mexicano UBD | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ٧٠٨٫٥٢ مليار MX$ | ٣٩٫٣x | -٠٫٦ | ١٩٨٫٠١ MX$ | ١٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٥٫٥٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Constellation Brands | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٦٧٠٫٤١ مليار MX$ | ٤٨٫٧x | -٠٫٨٢ | ٣٬٧٤٠ MX$ | ٠٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Coca Cola Femsa UB | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ٥٢٩٫٥٤ مليار MX$ | ٥٢٫٥x | ١٤٧٫٩٩ MX$ | -٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | |||
Estee Lauder | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٤٨٢٫٠٦ مليار MX$ | -٣٤٫٢x | ٠٫١٥ | ١٬٣٤٨ MX$ | -٧٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Arca Continental | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٣٥٤٫٨٤ مليار MX$ | ١٨٫٢x | ١٫٣٥ | ٢٠٩٫٤٨ MX$ | ١٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٧٫٩٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Grupo Carso A1 | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ٢٥٨٫١٧ مليار MX$ | ١٧٫٢x | ١٫٦٦ | ١١٤٫٤٧ MX$ | ٠٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | -١٣٫٩٪ لأسفل | الترقية إلى Pro+ | |
Bimbo | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٢٣٦٫٦٩ مليار MX$ | ١٩x | -٠٫٢٩ | ٥٤٫٧٥ MX$ | ٠٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٤٫٥٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Walgreens Boots Alliance | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ١٩٥٫٤٩ مليار MX$ | -١٫١x | ٠ | ٢٢٦٫٧٨ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Carrefour | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ١٨٤٫٤٤ مليار MX$ | ١٢٫٢x | -٠٫٢٦ | ٢٨٩٫٦٦ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Gruma SAB de CV | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ١٣٣٫٤٥ مليار MX$ | ١٣٫٧x | ٠٫٤٩ | ٣٦٤٫١٣ MX$ | ١٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٤٫٤٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Grupo Comercial Chedraui B | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ١٠٧٫٨٦ مليار MX$ | ١٣٫٨x | ٢٫١٢ | ١١٢٫٢٣ MX$ | ٠٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٤٢٫٧٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
BRF DRC | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ١٠٧٫٢٦ مليار MX$ | ٩٫٧x | ٠٫٠٤ | ٦٤٫٧٠ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Kimberly-Clark de Mexico A | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٩٨٫٣١ مليار MX$ | ١٢٫٣x | ١٫٠٣ | ٣٢٫٣٠ MX$ | ٠٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٩٫٩٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Kimberly-Clark de Mexico B | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٩٥٫٥٧ مليار MX$ | ١٢٫٧x | ١٫٠٣ | ٣١٫٤٠ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Alfa A | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ٨٧٫٩٩ مليار MX$ | -٣٧٨٫٣x | -٠٫٥٨ | ١٥٫٨٣ MX$ | -٣٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٣٥٫٥٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Becle | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٦٦٫٧٧ مليار MX$ | ١٦٫٩x | -١٫٠٩ | ١٨٫٣٨ MX$ | -١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Nomad Foods | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٦٣٫٢٦ مليار MX$ | ١٣٫٤x | ٠٫٥٥ | ٣٣٥ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Soriana B | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ٤٩٫٤١ مليار MX$ | ١٩٫١x | -٠٫٥٥ | ٢٧٫٤٥ MX$ | ٣٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | -١٩٫١٪ لأسفل | الترقية إلى Pro+ | |
Fragua B | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ٤٨٫٨٣ مليار MX$ | ١٠٫٧x | ٠٫٤٨ | ٥١٠ MX$ | ٢٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Coca Cola Femsa L | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٣٧٫٤٠ مليار MX$ | ١٫٦x | ٠٫٧٢ | ١٧٨٫٠٣ MX$ | ٢٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٤٫٧٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
La Comercial | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ٣٥٫٤٥ مليار MX$ | ١٥٫٣x | ١٫٢٦ | ٣٢٫٦٤ MX$ | ٠٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٤٧٫٣٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
KUO A | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ٢٠٫٥٦ مليار MX$ | -١٤٫٩x | ٠٫٠٤ | ٤٧ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
KUO B | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ١٩٫٢٤ مليار MX$ | -١٥٫٩x | ٠٫٠٤ | ٤٤ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Herdez | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ١٨٫٢٤ مليار MX$ | ١٣٫٤x | ٢٫٦ | ٥٦٫٦٥ MX$ | ٤٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٢٫٥٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Farmacias Benavides B | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ٩٫٤٠ مليار MX$ | ٤٠٫٦x | -٦٫٥٦ | ٢٣ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Cultiba SAB | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٧٫٣٣ مليار MX$ | ٥٫٨x | ٠٫٠٨ | ١٠٫٦٨ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Minsa B | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٣٫٥٧ مليار MX$ | ١٠٫٦x | ٠٫٠٢ | ١٠٫٣٩ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ |