الشركة | الاسم | السوق المالي | القطاع | الصناعة | القيمة السوقية | مكرر الربحية | نسبة السعر إلى نمو الربح | آخر سعر تداول | التغير اليومي (%) | القيمة العادلة | القيمة العادلة تشير لارتفاع | حالة القيمة العادلة. | الهدف السعري للمحللين | الارتفاع (هدف المحللين) | السلامة العامة |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Berkshire Hathaway | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ٢٠٫٩٦ ترليون MX$ | ٩٫٦x | ٠٫٢٣ | ٩٬٧٠٧٫٨٣ MX$ | -٠٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Wal Mart Stores Inc. | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ١٦٫٧١ ترليون MX$ | ٤١٫٦x | ٢٫٠٢ | ٢٬٠٨٠ MX$ | -١٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Procter And Gamble Co. | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٨٫١٠ ترليون MX$ | ٢٦٫١x | ٥٫٠٩ | ٣٬٤٦٠ MX$ | ٠٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Coca-Cola | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٥٫٦٦ ترليون MX$ | ٢٦٫٥x | -١٠٫٧٩ | ١٬٣١١٫٩٨ MX$ | ١٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Nestle | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٤٫٥٠ ترليون MX$ | ١٨٫٢x | ٠٫٩٨ | ١٬٧٨٦ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
PepsiCo Incorporated | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٤٫٠٨ ترليون MX$ | ٢٠٫٨x | ٣٫٤٨ | ٢٬٩٦٣ MX$ | -٠٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
L’Oreal | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٣٫٨٦ ترليون MX$ | ٢٩٫٥x | ٧٫٥٥ | ٧٬٦٣٩٫٠٩ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Unilever DRC | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٢٫٩٧ ترليون MX$ | ٢١٫٥x | -١٫٠٨ | ١٬١٨٢٫٤٧ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Honeywell Intl | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ٢٫٧٥ ترليون MX$ | ٢٣٫٦x | ٨٫٢٧ | ٤٬٢٣٦ MX$ | -١٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Anheuser Busch | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٢٫٠٥ ترليون MX$ | ١٥٫٥x | ٣٫٦٧ | ١٬٠٠٩٫٧١ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Altria Group | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ١٫٨٤ ترليون MX$ | ٨x | ٠٫١٨ | ١٬٠٨٧٫٦١ MX$ | ٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
3M Company | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ١٫٦٧ ترليون MX$ | ٢٠٫٦x | ٠٫١٣ | ٣٬١٤٠٫٥٤ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Mondelez International Inc | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ١٫٥٥ ترليون MX$ | ١٦٫٩x | -٢٫٩٧ | ١٬٢٠٥ MX$ | ٠٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Colgate-Palmolive | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ١٫٤٦ ترليون MX$ | ٢٤٫٥x | ٠٫٩١ | ١٬٧٨٠ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Diageo ADR | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ١٫٢٦ ترليون MX$ | ١٧x | -٢٫١٦ | ٢٬٢٧٤٫٥٠ MX$ | -٠٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Reckitt Benckiser | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٩١٨٫٥٨ مليار MX$ | ٢٤٫٢x | -٠٫٧٧ | ١٬٣٤٣٫٥٣ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Kraft Heinz Co MX | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٧٢٨٫٦٥ مليار MX$ | ٢٥٫٧x | -٠٫٤٨ | ٥٩٠ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Constellation Brands | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٦٢٨٫٠٨ مليار MX$ | ٤٤٫٨x | -٠٫٧٤ | ٣٬٤٨٠ MX$ | -١٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Ambev (Mexico) ADR | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٦٠٤٫٢١ مليار MX$ | ١٢٫٢x | -١٫٦٤ | ٣٧٫٥٠ MX$ | -٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Coca Cola Femsa UB | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ٥٩٤٫٥٩ مليار MX$ | ٢٧٫٩x | ١٤٥ MX$ | ٣٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | |||
Fomento Economico Mexicano UBD | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ٥٩٤٫٥٩ مليار MX$ | ٢٢٫٥x | -٠٫٢٩ | ١٨٠٫٠٥ MX$ | -١٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٣٫٣٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Estee Lauder | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٤٨١٫١٠ مليار MX$ | -٣٣x | ٠٫١٣ | ١٬٣٣٧٫٧١ MX$ | ٠٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Arca Continental | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٣٤٠٫٧٢ مليار MX$ | ١٨x | ١٫٦ | ٢٠٠٫٨٧ MX$ | ١٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٦٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Coca Cola Femsa L | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٣٣٦٫١١ مليار MX$ | ١٫٥x | ٧٫٢٨ | ١٥٩٫٨٩ MX$ | -٠٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٢٫٩٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Grupo Carso A1 | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ٢٦٢٫٥٠ مليار MX$ | ١٧٫٨x | ١٫٦٥ | ١١٦٫٣٩ MX$ | -٠٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | -٥٫٥٪ لأسفل | الترقية إلى Pro+ | |
Bimbo | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٢٣٣٫٧٤ مليار MX$ | ١٨٫٧x | -٠٫٢٦ | ٥٤٫٠٥ MX$ | -٠٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٧٫٧٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Carrefour | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ١٩٦٫٦٢ مليار MX$ | ١١٫٨x | -٠٫٢٣ | ٢٨٩٫٦٦ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Walgreens Boots Alliance | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ١٧٩٫٩٦ مليار MX$ | -١x | ٠ | ٢٠٤ MX$ | -٢٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Gruma SAB de CV | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ١٢٥٫٠٢ مليار MX$ | ١٢x | ٠٫٦٩ | ٣٤٨٫٤٠ MX$ | ١٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٧٫٧٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
BRF DRC | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ١١٩٫٧٦ مليار MX$ | ١٠٫٥x | ٠٫٠٦ | ٩٢ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Grupo Comercial Chedraui B | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ١١٧٫٥٥ مليار MX$ | ١٥٫٢x | ٢٫٢٥ | ١٢٢٫٣٢ MX$ | ٠٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٩٫٢٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Alfa A | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ٩٥٫٣٨ مليار MX$ | -٨٫٩x | ٠٫٠٢ | ١٧٫١٦ MX$ | ٠٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٣٫٥٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Kimberly-Clark de Mexico B | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٩١٫٢٣ مليار MX$ | ١٢x | ٠٫٥١ | ٢٨٫٧٣ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Kimberly-Clark de Mexico A | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٩١٫٢٣ مليار MX$ | ١١٫١x | ٠٫٥١ | ٣١٫١٢ MX$ | ٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٣٫٧٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Becle | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٦٣٫٤٢ مليار MX$ | ١٤٫٨x | ٢٫٨٥ | ١٧٫٦٦ MX$ | -٤٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Nomad Foods | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٥٩٫١١ مليار MX$ | ١٤x | ٣٫٢٢ | ٣٣٥ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Fragua B | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ٥٣٫٩١ مليار MX$ | ١١٫٨x | ٠٫٥١ | ٥٦٣٫١١ MX$ | -٠٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Soriana B | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ٥٣٫٨٢ مليار MX$ | ٢٠٫٨x | ٠٫٤١ | ٢٩٫٩٠ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | -١٩٫٧٪ لأسفل | الترقية إلى Pro+ | |
La Comercial | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ٣٧٫٩٤ مليار MX$ | ١٦٫١x | ٣٫٩١ | ٣٤٫٩٤ MX$ | ١٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٣٧٫٤٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
KUO A | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ١٩٫٢٧ مليار MX$ | ٣٦٧٫٤x | -٣٫١٤ | ٤٥ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
KUO B | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ١٩٫٢٧ مليار MX$ | ٣٨٤٫٦x | -٣٫١٤ | ٤٢٫٩٨ MX$ | -٠٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Herdez | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ١٧٫٨٣ مليار MX$ | ١٢٫٩x | ١٫٣٣ | ٥٥٫٢٣ MX$ | ٠٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٥٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Farmacias Benavides B | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ٩٫٤٠ مليار MX$ | ٤٠٫٦x | -٦٫٥٦ | ٢٣ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Cultiba SAB | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٧٫٣٥ مليار MX$ | ٥٫٨x | ٠٫٠٨ | ١٠٫٧٠ MX$ | -٠٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Minsa B | المكسيك | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٣٫٣٢ مليار MX$ | ١٣٫٢x | ٠٫٠٤ | ٩٫٦٥ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ |