الشركة | الاسم | السوق المالي | القطاع | الصناعة | القيمة السوقية | مكرر الربحية | نسبة السعر إلى نمو الربح | آخر سعر تداول | التغير اليومي (%) | القيمة العادلة | القيمة العادلة تشير لارتفاع | حالة القيمة العادلة. | الهدف السعري للمحللين | الارتفاع (هدف المحللين) | السلامة العامة |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Amazon Inc | المكسيك | الاستهلاك الدوري | البيع بالتجزئة المتنوع | ٤٩٫١٧ ترليون MX$ | ٤١٫٣x | ٠٫٤٥ | ٤٬٦٤٣٫٤٢ MX$ | -١٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Tesla | المكسيك | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ٢٣٫٢٢ ترليون MX$ | ١٥٨٫٦x | -٣٫٠٥ | ٧٬٢٠٧٫٥٣ MX$ | -٠٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Costco Wholesale | المكسيك | الاستهلاك الدوري | البيع بالتجزئة المتنوع | ٩٫٦٥ ترليون MX$ | ٦٢٫٩x | ٣٫٩٢ | ٢١٬٧٥٩ MX$ | -١٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Home Depot Inc | المكسيك | الاستهلاك الدوري | تجار التجزئة المتخصصين | ٨٫٢٥ ترليون MX$ | ٢٧٫٧x | -٥٫٠١ | ٨٬٣٢٦٫١٧ MX$ | -١٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
LVMH | المكسيك | الاستهلاك الدوري | المنسوجات والملابس | ٧٫٤٨ ترليون MX$ | ٢٧٫٩x | -١٫٦٥ | ١٥٬٥٥٠٫٧٠ MX$ | ٢٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
McDonald's | المكسيك | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٤٫٤٩ ترليون MX$ | ٢٧٫١x | -١٨٫٢٨ | ٦٬٢٦٣ MX$ | -١٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Walt Disney Co | المكسيك | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٤٫٠٥ ترليون MX$ | ٣٥٫٧x | ٠٫٤ | ٢٬٢٣٨٫٧٦ MX$ | -٠٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Industria de Diseno Textil | المكسيك | الاستهلاك الدوري | تجار التجزئة المتخصصين | ٣٫٦٤ ترليون MX$ | ٢٩٫٧x | ٢٫٥٨ | ١٬١٥٦٫٩١ MX$ | ٢٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Booking | المكسيك | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٣٫٣٩ ترليون MX$ | ٣٤x | ١١٫٣١ | ١٠٣٬٣٧٨٫٣٩ MX$ | ٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
TJX Companies | المكسيك | الاستهلاك الدوري | البيع بالتجزئة المتنوع | ٢٫٨٤ ترليون MX$ | ٢٨٫٩x | ١٫٤٥ | ٢٬٥٢٧ MX$ | -١٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Starbucks | المكسيك | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٢٫٥٩ ترليون MX$ | ٣٦٫٢x | -٢٫١٢ | ٢٬٢٧٥ MX$ | -١٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Nike | المكسيك | الاستهلاك الدوري | المنسوجات والملابس | ٢٫١٩ ترليون MX$ | ٢٢٫٥x | -٤٫١٤ | ١٬٤٨٤٫٢٧ MX$ | -١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Ferrari NV | المكسيك | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ١٫٨٣ ترليون MX$ | ٥٦٫٦x | ٢٫٥ | ٩٬٧٢٢ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Nintendo | المكسيك | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ١٫٧٧ ترليون MX$ | ٤١٫٤x | -١٫١٤ | ١٬٤٦٦٫٢٠ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Chipotle Mexican Grill | المكسيك | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ١٫٥٧ ترليون MX$ | ٥٢٫٤x | ٢٫٠٤ | ١٬١٦١٫٥٠ MX$ | -٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Royal Caribbean Cruises | المكسيك | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ١٫٤٤ ترليون MX$ | ٢٤x | ٠٫٣٣ | ٥٬٢٤٥ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Hilton Worldwide | المكسيك | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ١٫٣٠ ترليون MX$ | ٤٣٫٣x | ٠٫٩٩ | ٥٬٠٨٠ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Mercedes Benz | المكسيك | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ١٫٢٤ ترليون MX$ | ٥٫٨x | -٠٫٢١ | ١٬١٥٠٫٥٢ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
JD.com DRC | المكسيك | الاستهلاك الدوري | البيع بالتجزئة المتنوع | ١٫٢٢ ترليون MX$ | ١١٫٣x | ٠٫٢٥ | ٨٤٢٫٩١ MX$ | ٤٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Target Corp | المكسيك | الاستهلاك الدوري | البيع بالتجزئة المتنوع | ١٫١٩ ترليون MX$ | ١٣٫٦x | ٠٫٦٧ | ٢٬٦٤٥٫٩٩ MX$ | ١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
BMW | المكسيك | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ١٫١٢ ترليون MX$ | ٥x | ١٬٦٥٨ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | |||
Volkswagen VZO | المكسيك | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ١٫٠٩ ترليون MX$ | -٠٫٣٤ | ١٬٩٧٠ MX$ | -٠٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | |||
adidas | المكسيك | الاستهلاك الدوري | المنسوجات والملابس | ٩٨٨٫١٩ مليار MX$ | ١٠٨٫٧x | ٠٫٤ | ٥٬١٩٧٫٤٥ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
General Motors Co | المكسيك | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ٩٧٦٫٥٢ مليار MX$ | ٧٫٥x | -٠٫٥٢ | ٩٧٩٫٩٩ MX$ | ٠٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Wal Mart de Mexico | المكسيك | الاستهلاك الدوري | البيع بالتجزئة المتنوع | ٩٥٢٫٥٧ مليار MX$ | ١٧٫٧x | ٤٫٠١ | ٥٤٫٦٠ MX$ | -٦٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٣١٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Ross Stores | المكسيك | الاستهلاك الدوري | تجار التجزئة المتخصصين | ٩٢٨٫٩٠ مليار MX$ | ٢١٫٨x | ٠٫٨٣ | ٢٬٨٧٥٫٩٨ MX$ | -٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Lululemon Athletica | المكسيك | الاستهلاك الدوري | المنسوجات والملابس | ٩٠٣٫١٩ مليار MX$ | ٢٦٫٥x | ٠٫٣٣ | ٧٬٤٤٢ MX$ | -٧٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Honda Motor DRC | المكسيك | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ٨٥٩٫٩٠ مليار MX$ | ٦٫٥x | ٠٫٤٢ | ٥٧٥ MX$ | -٤٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Stellantis NV | المكسيك | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ٧٨٦٫٨١ مليار MX$ | ٣x | -٠٫١ | ٢٩٠ MX$ | ٨٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Ford Motor Company | المكسيك | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ٧٦٢٫٣٧ مليار MX$ | ٦٫٥x | ٠٫١٨ | ١٩٢٫١٠ MX$ | ٠٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Kering | المكسيك | الاستهلاك الدوري | تجار التجزئة المتخصصين | ٧٣٠٫٧٢ مليار MX$ | ٢٩٫٨x | -٠٫٤٩ | ٥٬٠٢٥٫٩٤ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Lennar | المكسيك | الاستهلاك الدوري | مستلزمات بناء المنازل والتشييد | ٦٦٤٫٨٧ مليار MX$ | ٨٫٤x | ١٫٩٩ | ٢٬٥٢٥٫٢٥ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Carnival Corp | المكسيك | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٦٣٠٫٢٠ مليار MX$ | ١٥٫٧x | ٠٫٠١ | ٥٢٩ MX$ | ٠٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Las Vegas Sands | المكسيك | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٦٢٩٫٩٩ مليار MX$ | ٢٢٫١x | ٠٫٩٥ | ٨٨١ MX$ | ٢٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
DraftKings | المكسيك | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٥٣١٫٧٦ مليار MX$ | -٥٠٫٨x | -١٫٣١ | ١٬٠٨٥٫٥٠ MX$ | ١٥٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Expedia | المكسيك | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٥٢٩٫١٢ مليار MX$ | ٢٢٫٧x | ٠٫٣١ | ٤٬١١٢٫٦٩ MX$ | ٠٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Michelin | المكسيك | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ٥٠٩٫٣١ مليار MX$ | ١٢٫٥x | -٠٫٦٣ | ٧٣٣٫٢٩ MX$ | ٢٠٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
PulteGroup | المكسيك | الاستهلاك الدوري | مستلزمات بناء المنازل والتشييد | ٤٤١٫٣١ مليار MX$ | ٧٫٣x | ٠٫٢٨ | ٢٬١٩١٫٧١ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Best Buy | المكسيك | الاستهلاك الدوري | تجار التجزئة المتخصصين | ٣٩٥٫١٨ مليار MX$ | ١٥٫٤x | ٢٧٫٨٨ | ١٬٧٤٠ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Masco | المكسيك | الاستهلاك الدوري | مستلزمات بناء المنازل والتشييد | ٣٣٧٫١٧ مليار MX$ | ٢٠٫٦x | -٣٫٠٩ | ١٬٥٥٩٫١٠ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Dollar Tree | المكسيك | الاستهلاك الدوري | البيع بالتجزئة المتنوع | ٣١٢٫٢٣ مليار MX$ | -١٤٫٩x | ٠٫٠٨ | ١٬٤٥٠ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Accor | المكسيك | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٢٥٦٫٥٥ مليار MX$ | ٢١٫٦x | -٦٫٨٨ | ٩٨١٫٢٠ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
MGM Resorts Intl | المكسيك | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٢٣٧٫٧٨ مليار MX$ | ١٦٫٨x | -٠٫٦٣ | ٨١٦ MX$ | -١٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Norwegian Cruise Line | المكسيك | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٢٣٥٫٣٥ مليار MX$ | ٢٠٫٧x | ٠٫٠٦ | ٥٢٨ MX$ | -٠٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Magna International | المكسيك | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ٢١٦٫٨٧ مليار MX$ | ١١٫٣x | ٢٫٧١ | ٨٨٩ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Swatch | المكسيك | الاستهلاك الدوري | المنسوجات والملابس | ١٩٩٫٢١ مليار MX$ | ٩٫١x | -٠٫٥٩ | ٣٬٥٧٣٫٨٥ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Wynn Resorts | المكسيك | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ١٨٩٫٩٢ مليار MX$ | ٢٠٫٤x | -٠٫٦ | ١٬٧٩٧ MX$ | ٩٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Nio Inc Ads | المكسيك | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ١٨٩٫٤٠ مليار MX$ | -٣x | -٠٫١٩ | ٨٩٫٧٣ MX$ | ٣٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Gap | المكسيك | الاستهلاك الدوري | تجار التجزئة المتخصصين | ١٧٤٫٣١ مليار MX$ | ١٠٫٥x | ٠٫٠١ | ٤٧٠٫٥٠ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
El Puerto de Liverpool C | المكسيك | الاستهلاك الدوري | البيع بالتجزئة المتنوع | ١٤٤٫٦٩ مليار MX$ | ٦٫٤x | ٠٫٠٤ | ١٠٥٫٧٨ MX$ | ١٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٩٫١٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ |