الشركة | الاسم | السوق المالي | القطاع | الصناعة | القيمة السوقية | مكرر الربحية | نسبة السعر إلى نمو الربح | آخر سعر تداول | التغير اليومي (%) | القيمة العادلة | القيمة العادلة تشير لارتفاع | حالة القيمة العادلة. | الهدف السعري للمحللين | الارتفاع (هدف المحللين) | السلامة العامة |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Amazon Inc | المكسيك | الاستهلاك الدوري | البيع بالتجزئة المتنوع | ٤١٫٧٩ ترليون MX$ | ٣٤x | ٠٫٣٩ | ٣٬٩٥٤٫٢٤ MX$ | -٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Tesla | المكسيك | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ١٤٫٥١ ترليون MX$ | ١٠٠x | -٢٫٢٥ | ٤٬٤٨٨٫٣٨ MX$ | -١٤٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Costco Wholesale | المكسيك | الاستهلاك الدوري | البيع بالتجزئة المتنوع | ٨٫٤٤ ترليون MX$ | ٥٤٫١x | ٤٫٦٤ | ١٨٬٩٩٦ MX$ | -٢٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Home Depot Inc | المكسيك | الاستهلاك الدوري | تجار التجزئة المتخصصين | ٧٫٥٧ ترليون MX$ | ٢٥x | -١٩٫١ | ٧٬٦٥٤٫١٨ MX$ | ٠٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
LVMH | المكسيك | الاستهلاك الدوري | المنسوجات والملابس | ٦٫٩١ ترليون MX$ | ٢٤٫٩x | -١٫٤٧ | ١٣٬٨٠٠ MX$ | -١٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
McDonald's | المكسيك | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٤٫٦٢ ترليون MX$ | ٢٧٫٧x | -١٨٫٩٨ | ٦٬٤٦٤٫٠٢ MX$ | -١٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Walt Disney Co | المكسيك | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٣٫٨٠ ترليون MX$ | ٣٣٫٤x | ٠٫٣٨ | ٢٬١٠٣ MX$ | -١٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Industria de Diseno Textil | المكسيك | الاستهلاك الدوري | تجار التجزئة المتخصصين | ٣٫٤٥ ترليون MX$ | ٢٧٫٢x | ٢٫٤٧ | ١٬١٥٦٫٩١ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Booking | المكسيك | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٢٫٩٧ ترليون MX$ | ٢٥٫٣x | ٠٫٥٥ | ٩٤٬٤٦٨٫٣١ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
TJX Companies | المكسيك | الاستهلاك الدوري | البيع بالتجزئة المتنوع | ٢٫٦٩ ترليون MX$ | ٢٧٫٣x | ٢٫٦٧ | ٢٬٤١٣٫١٠ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Starbucks | المكسيك | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٢٫٣٥ ترليون MX$ | ٣٢٫٣x | -٢٫٠١ | ٢٬٠٤٨٫٥٠ MX$ | -٤٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Nike | المكسيك | الاستهلاك الدوري | المنسوجات والملابس | ٢٫٣٠ ترليون MX$ | ٢٣٫٦x | -٤٫٤٥ | ١٬٥٥٠ MX$ | -٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Nintendo | المكسيك | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ١٫٦١ ترليون MX$ | ٣٦٫٣x | -١٫٠٦ | ١٬٥٣٠ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Ferrari NV | المكسيك | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ١٫٥٩ ترليون MX$ | ٤٧٫٥x | ٢٫١٦ | ٨٬٩٥٢ MX$ | -١٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Chipotle Mexican Grill | المكسيك | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ١٫٣٨ ترليون MX$ | ٤٤٫٤x | ١٫٨ | ١٬٠١٠ MX$ | -٠٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Mercedes Benz | المكسيك | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ١٫٣٠ ترليون MX$ | ٥٫٨x | -٠٫٢١ | ١٬٢٧٠ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
JD.com DRC | المكسيك | الاستهلاك الدوري | البيع بالتجزئة المتنوع | ١٫٢٥ ترليون MX$ | ١١٫٩x | ٠٫١٤ | ٨٢٠٫٩٩ MX$ | -٤٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Volkswagen VZO | المكسيك | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ١٫٢١ ترليون MX$ | -٠٫٣٧ | ٢٬٣٨٨٫١١ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | |||
Hilton Worldwide | المكسيك | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ١٫٢٠ ترليون MX$ | ٤٠x | ٠٫٩٢ | ٥٬٠٨٠ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
BMW | المكسيك | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ١٫١٤ ترليون MX$ | ٥x | ١٬٦٥٨ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | |||
Royal Caribbean Cruises | المكسيك | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ١٫١٤ ترليون MX$ | ١٨٫٥x | ٠٫٢٧ | ٤٬١٠٥ MX$ | -٦٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Target Corp | المكسيك | الاستهلاك الدوري | البيع بالتجزئة المتنوع | ١٫٠٥ ترليون MX$ | ١٢٫٦x | -١٤٫٣٢ | ٢٬٣١٢ MX$ | -٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
General Motors Co | المكسيك | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ٩٧٤٫٠٢ مليار MX$ | ٧٫٣x | -٠٫٥١ | ٩٥٦٫٥٢ MX$ | -٠٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Wal Mart de Mexico | المكسيك | الاستهلاك الدوري | البيع بالتجزئة المتنوع | ٩٤٥٫١٩ مليار MX$ | ١٧٫٦x | ٤٫٠٦ | ٥٤٫٢٧ MX$ | -٢٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٦٫٣٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
adidas | المكسيك | الاستهلاك الدوري | المنسوجات والملابس | ٩٢٥٫٢٠ مليار MX$ | ٥٥٫٨x | ٠٫٠٥ | ٥٬١٩٧٫٤٥ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Ross Stores | المكسيك | الاستهلاك الدوري | تجار التجزئة المتخصصين | ٨٨٨٫٧٦ مليار MX$ | ٢٠٫٩x | ١٫٥٧ | ٢٬٨١٥ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Honda Motor DRC | المكسيك | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ٨٧٩٫٣١ مليار MX$ | ٦٫٦x | ٠٫٤١ | ٥٧٥ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Lululemon Athletica | المكسيك | الاستهلاك الدوري | المنسوجات والملابس | ٨٢٥٫٨٨ مليار MX$ | ٢٤x | ٠٫٣١ | ٦٬٧٩١ MX$ | -١٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Ford Motor Company | المكسيك | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ٨٠٦٫٣٣ مليار MX$ | ٦٫٧x | ٠٫١٩ | ٢٠٣ MX$ | ٠٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Stellantis NV | المكسيك | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ٧٥٩٫٣٢ مليار MX$ | ٦٫٤x | -٠٫٠٩ | ٢٥٠ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Kering | المكسيك | الاستهلاك الدوري | تجار التجزئة المتخصصين | ٦٦٩٫١٦ مليار MX$ | ٢٧x | -٠٫٤٥ | ٥٬٠٢٥٫٩٤ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Las Vegas Sands | المكسيك | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٦٦١٫٨٩ مليار MX$ | ٢٢٫٨x | ٠٫٩٩ | ٩١٠٫٥١ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Lennar | المكسيك | الاستهلاك الدوري | مستلزمات بناء المنازل والتشييد | ٦٤٢٫٧٦ مليار MX$ | ٨٫٤x | ٢ | ٢٬٥٣٠ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Michelin | المكسيك | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ٥٥٠٫٣٨ مليار MX$ | ١٣٫٤x | -٢٫٨٢ | ٧٣٣٫٢٩ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Carnival Corp | المكسيك | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٥٤١٫٩٦ مليار MX$ | ١٢٫٥x | ٠٫٠١ | ٣٨٢٫٥١ MX$ | -٨٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Expedia | المكسيك | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٤٦٢٫٩٢ مليار MX$ | ١٨٫٧x | ٠٫٢٨ | ٣٬٦٠٥ MX$ | -٧٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
PulteGroup | المكسيك | الاستهلاك الدوري | مستلزمات بناء المنازل والتشييد | ٤٤٣٫٩٢ مليار MX$ | ٧٫٣x | ٠٫٢٧ | ٢٬٢٤١٫٢٦ MX$ | ٦٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
DraftKings | المكسيك | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٣٦٨٫٦٧ مليار MX$ | -٣٤٫٨x | -٠٫٩٦ | ٧٤٣ MX$ | -١٥٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Best Buy | المكسيك | الاستهلاك الدوري | تجار التجزئة المتخصصين | ٣٤٤٫٣٩ مليار MX$ | ١٨٫٢x | -٠٫٧٤ | ١٬٦٤٠ MX$ | -٨٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Masco | المكسيك | الاستهلاك الدوري | مستلزمات بناء المنازل والتشييد | ٣١٩٫٥٨ مليار MX$ | ١٩٫٨x | -٢٫٩٦ | ١٬٥٥٩٫١٠ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Dollar Tree | المكسيك | الاستهلاك الدوري | البيع بالتجزئة المتنوع | ٢٩٥٫٤٢ مليار MX$ | -١٣٫٩x | ٠٫٠٧ | ١٬٣٨٤ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Rivian Automotive | المكسيك | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ٢٥٦٫٦٩ مليار MX$ | -٢٫٥x | -٠٫١٥ | ٢٢٣٫٥٠ MX$ | -٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Accor | المكسيك | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٢٤٢٫٢٣ مليار MX$ | ١٩٫٦x | ٣٫٨٣ | ١٬٠٤٤٫٩٢ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Magna International | المكسيك | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ٢٢٤٫٠٨ مليار MX$ | ١٠٫٨x | -٠٫٦٤ | ٧٨٠ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Swatch | المكسيك | الاستهلاك الدوري | المنسوجات والملابس | ٢٠٠٫١٩ مليار MX$ | ٨٫٩x | -٠٫٥٩ | ٣٬٥٧٣٫٨٥ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Nio Inc Ads | المكسيك | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ١٩١ مليار MX$ | -٣x | -٠٫١٩ | ٩١ MX$ | ٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Wynn Resorts | المكسيك | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ١٨٩٫٤٧ مليار MX$ | ١٩٫١x | -٠٫٥٩ | ١٬٨٠١ MX$ | -١٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
MGM Resorts Intl | المكسيك | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ١٨٥٫٢٧ مليار MX$ | ١٣٫١x | -٠٫٥ | ٦٦٧ MX$ | ٢٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Gap | المكسيك | الاستهلاك الدوري | تجار التجزئة المتخصصين | ١٧٣٫٠٣ مليار MX$ | ١٠٫١x | ٠٫١٦ | ٤٥٨ MX$ | -٢٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Norwegian Cruise Line | المكسيك | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ١٦٧٫١٨ مليار MX$ | ٨٫٨x | ٠٫٠٣ | ٣٨١ MX$ | -٦٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ |