الشركة | الاسم | السوق المالي | القطاع | الصناعة | القيمة السوقية | مكرر الربحية | نسبة السعر إلى نمو الربح | آخر سعر تداول | التغير اليومي (%) | القيمة العادلة | القيمة العادلة تشير لارتفاع | حالة القيمة العادلة. | الهدف السعري للمحللين | الارتفاع (هدف المحللين) | السلامة العامة |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Amazon Inc | المكسيك | الاستهلاك الدوري | البيع بالتجزئة المتنوع | ٤١٫٧٤ ترليون MX$ | ٣٤٫٥x | ٠٫٣٩ | ٣٬٩١٩ MX$ | -٢٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Tesla | المكسيك | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ١٥٫٣٥ ترليون MX$ | ١٠٦٫٨x | -٢٫٢٥ | ٤٬٧٦٩٫٢٦ MX$ | -٤٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Costco Wholesale | المكسيك | الاستهلاك الدوري | البيع بالتجزئة المتنوع | ٨٫٠٢ ترليون MX$ | ٥٢٫٩x | ٤٫٦٤ | ١٨٬٧٤٨ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Home Depot Inc | المكسيك | الاستهلاك الدوري | تجار التجزئة المتخصصين | ٧٫٠٤ ترليون MX$ | ٢٣٫٨x | -١٩٫١ | ٧٬٣٧٥ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
LVMH | المكسيك | الاستهلاك الدوري | المنسوجات والملابس | ٦٫٦٢ ترليون MX$ | ٢٤٫١x | -١٫٤٧ | ١٣٬٢٠٠٫٥١ MX$ | -٥٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
McDonald's | المكسيك | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٤٫٣٤ ترليون MX$ | ٢٦٫٤x | -١٨٫٩٨ | ٦٬٠٦٠ MX$ | ٠٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Walt Disney Co | المكسيك | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٣٫٥٤ ترليون MX$ | ٣١٫٧x | ٠٫٣٨ | ١٬٩٨٠ MX$ | -٠٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Industria de Diseno Textil | المكسيك | الاستهلاك الدوري | تجار التجزئة المتخصصين | ٣٫٠٦ ترليون MX$ | ٢٤٫٦x | ٢٫٤٧ | ١٬١٥٦٫٩١ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Booking | المكسيك | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٢٫٨٦ ترليون MX$ | ٢٤٫٦x | ٠٫٥٥ | ٨٨٬٥٢٠٫٠٣ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
TJX Companies | المكسيك | الاستهلاك الدوري | البيع بالتجزئة المتنوع | ٢٫٥٦ ترليون MX$ | ٢٦٫٥x | ٢٫٦٧ | ٢٬٣٧٣٫١١ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Starbucks | المكسيك | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٢٫٢٢ ترليون MX$ | ٣١٫٥x | -٢٫٠١ | ١٬٩٨٦٫٧٤ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Nike | المكسيك | الاستهلاك الدوري | المنسوجات والملابس | ٢٫١٦ ترليون MX$ | ٢٢٫٦x | -٤٫٤٥ | ١٬٤٦٤ MX$ | -١٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Nintendo | المكسيك | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ١٫٦٢ ترليون MX$ | ٣٧٫٤x | -١٫٠٦ | ١٬٥٣٠ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Ferrari NV | المكسيك | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ١٫٥٩ ترليون MX$ | ٤٨٫١x | ٢٫١٦ | ٨٬٩٢٠ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Chipotle Mexican Grill | المكسيك | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ١٫٣٣ ترليون MX$ | ٤٣٫٨x | ١٫٨ | ٩٨٢ MX$ | -٣٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Mercedes Benz | المكسيك | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ١٫٢٤ ترليون MX$ | ٥٫٦x | -٠٫٢١ | ١٬٢٧٠ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Volkswagen VZO | المكسيك | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ١٫٢٣ ترليون MX$ | ٤٫٤x | -٠٫٣٧ | ٢٬٣٨٨٫١١ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Hilton Worldwide | المكسيك | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ١٫٢٠ ترليون MX$ | ٤٠x | ٠٫٩٢ | ٥٬٠٨٠ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
JD.com DRC | المكسيك | الاستهلاك الدوري | البيع بالتجزئة المتنوع | ١٫١٨ ترليون MX$ | ١١٫٩x | ٠٫١٤ | ٨٤٠ MX$ | ١٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
BMW | المكسيك | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ١٫١٤ ترليون MX$ | ٥x | ١٬٦٥٨ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | |||
Royal Caribbean Cruises | المكسيك | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ١٫١٤ ترليون MX$ | ١٩x | ٠٫٢٧ | ٤٬٣٦٥ MX$ | ٣٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Target Corp | المكسيك | الاستهلاك الدوري | البيع بالتجزئة المتنوع | ٩٧٠٫٤٧ مليار MX$ | ١٢٫١x | -١٤٫٣٢ | ٢٬١٤٩ MX$ | -٠٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
General Motors Co | المكسيك | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ٩٧٠٫١٤ مليار MX$ | ٧٫٦x | -٠٫٥١ | ٩٥٥ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Wal Mart de Mexico | المكسيك | الاستهلاك الدوري | البيع بالتجزئة المتنوع | ٩٣٤٫٤٠ مليار MX$ | ١٧٫٦x | ٤٫٠٦ | ٥٣٫٦٢ MX$ | -١٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٨٫٨٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
adidas | المكسيك | الاستهلاك الدوري | المنسوجات والملابس | ٩٢٥٫٢٠ مليار MX$ | ٥٥٫٨x | ٠٫٠٥ | ٥٬١٩٧٫٤٥ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Honda Motor DRC | المكسيك | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ٨٦٢٫٥٩ مليار MX$ | ٦٫٦x | ٠٫٤١ | ٥٧٥ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Ross Stores | المكسيك | الاستهلاك الدوري | تجار التجزئة المتخصصين | ٨٢٣٫٣٩ مليار MX$ | ١٩٫٧x | ١٫٥٧ | ٢٬٥٦٦ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Ford Motor Company | المكسيك | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ٧٧٨٫٦٢ مليار MX$ | ٦٫٧x | ٠٫١٩ | ١٩٣٫٩٦ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Lululemon Athletica | المكسيك | الاستهلاك الدوري | المنسوجات والملابس | ٧٥٩٫٢٦ مليار MX$ | ٢٢٫٦x | ٠٫٣١ | ٦٬٧٩١ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Stellantis NV | المكسيك | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ٦٩٥٫٨١ مليار MX$ | ٥٫٩x | -٠٫٠٩ | ٢٤٧٫١١ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Kering | المكسيك | الاستهلاك الدوري | تجار التجزئة المتخصصين | ٦٦٩٫١٦ مليار MX$ | ٢٧x | -٠٫٤٥ | ٥٬٠٢٥٫٩٤ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Las Vegas Sands | المكسيك | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٦٢١٫٥٩ مليار MX$ | ٢٢x | ٠٫٩٩ | ٩١٠٫٥١ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Lennar | المكسيك | الاستهلاك الدوري | مستلزمات بناء المنازل والتشييد | ٥٩٢٫٥١ مليار MX$ | ٧٫٩x | ٢ | ٢٬٤٠٧ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Michelin | المكسيك | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ٥٢٢٫٦٧ مليار MX$ | ١٢٫٨x | -٢٫٨٢ | ٧٣٣٫٢٩ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Carnival Corp | المكسيك | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٥٠١٫٤٤ مليار MX$ | ١٢٫٨x | ٠٫٠١ | ٣٩٣٫٢٧ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
PulteGroup | المكسيك | الاستهلاك الدوري | مستلزمات بناء المنازل والتشييد | ٤١٦٫٠١ مليار MX$ | ٧x | ٠٫٢٧ | ٢٬١٥١٫٩٨ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Expedia | المكسيك | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٤١٠٫٥٩ مليار MX$ | ١٧x | ٠٫٢٨ | ٣٬٣١٠ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
DraftKings | المكسيك | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٣٦٩٫٨٤ مليار MX$ | -٣٥٫٩x | -٠٫٩٦ | ٧٧٥٫٦١ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Best Buy | المكسيك | الاستهلاك الدوري | تجار التجزئة المتخصصين | ٣٠٦٫٧٩ مليار MX$ | ١٦٫٨x | -٠٫٧٤ | ١٬٦٤٠ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Masco | المكسيك | الاستهلاك الدوري | مستلزمات بناء المنازل والتشييد | ٣٠٦٫٥٣ مليار MX$ | ١٨٫٩x | -٢٫٩٦ | ١٬٥٥٩٫١٠ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Dollar Tree | المكسيك | الاستهلاك الدوري | البيع بالتجزئة المتنوع | ٢٨٣٫٦٠ مليار MX$ | -١٣٫٩x | ٠٫٠٧ | ١٬٣٨٤ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Rivian Automotive | المكسيك | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ٢٥٢٫٣٥ مليار MX$ | -٢٫٥x | -٠٫١٥ | ٢١٧ MX$ | -٢٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Accor | المكسيك | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٢٣١٫٨٦ مليار MX$ | ١٩x | ٣٫٨٣ | ١٬٠٤٤٫٩٢ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Nio Inc Ads | المكسيك | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ٢١٦٫٣٦ مليار MX$ | -٣x | -٠٫١٩ | ٩٦ MX$ | -٦٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Magna International | المكسيك | الاستهلاك الدوري | السيارات وقطع غيار السيارات | ٢٠٩٫٠٢ مليار MX$ | ١٠٫٤x | -٠٫٦٤ | ٧٨٠ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Swatch | المكسيك | الاستهلاك الدوري | المنسوجات والملابس | ٢٠٠٫١٩ مليار MX$ | ٨٫٩x | -٠٫٥٩ | ٣٬٥٧٣٫٨٥ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Wynn Resorts | المكسيك | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ١٧٩٫٩٩ مليار MX$ | ١٨٫٧x | -٠٫٥٩ | ١٬٧١٠٫٥٥ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
MGM Resorts Intl | المكسيك | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ١٧٦٫٦٦ مليار MX$ | ١٢٫٩x | -٠٫٥ | ٦٢٦٫٦١ MX$ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Norwegian Cruise Line | المكسيك | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ١٦٣٫٧٦ مليار MX$ | ٨٫٩x | ٠٫٠٣ | ٣٧١ MX$ | -٢٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Gap | المكسيك | الاستهلاك الدوري | تجار التجزئة المتخصصين | ١٥٩٫٣٧ مليار MX$ | ٩٫٥x | ٠٫١٦ | ٤١٣٫٤١ MX$ | -٤٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ |