Virtuix في مؤتمر النمو الناشئ: رهانات على الميتا والدفاع والرعاية الصحية

في الخميس الموافق 16/07/2026، استخدمت شركة Virtuix, Inc. (VTIX) مؤتمر Emerging Growth Conference للكشف عن خطة طموحة تقوم على أجهزة الواقع الافتراضي الاستهلاكية، وعقود الدفاع، والاستخدامات الطبية الجديدة. وصف المسؤولون ارتفاعاً في المبيعات وتوسعاً في خط الأعمال، لكنهم أشاروا أيضاً إلى أن الشركة لا تزال في مرحلة مبكرة من مسيرة توسعها، مع مخاطر تنفيذية مرتبطة بعدة عوامل متحركة.

أبرز النقاط

• أعلنت Virtuix عن نمو في الإيرادات بنسبة 18% على أساس سنوي، متجاوزةً 4,000,000.00 دولار في السنة المالية الأخيرة، فيما بلغ هامش الربح الإجمالي 25%.
• يمكن لخط إنتاج الشركة تصنيع 3,000 وحدة Omni One شهرياً، ما يعادل نحو 100,000,000.00 دولار من الإيرادات السنوية عند الطاقة الإنتاجية الكاملة.
• أتاح الإطلاق الأخير بالشراكة مع Meta لشركة Virtuix الوصول إلى نحو 6,000,000 مستخدم نشط لنظارة Quest، وقد تجاوز الأداء توقعات الإدارة بالفعل.
• يظل العمل الدفاعي محوراً رئيسياً، مع مشاريع تشمل الجيش والقوات الجوية والبحرية ومشاة البحرية، إضافةً إلى جائزة SBIR من المرحلة الأولى من سلاح الجو.
• تسعى Virtuix أيضاً إلى عمليات استحواذ في قطاع الدفاع، وتنظر إلى الرعاية الصحية، ولا سيما علاج التوحد وإعادة التأهيل، بوصفها سوقاً ثالثة محتملة للنمو.

النتائج المالية

قال المؤسس والرئيس التنفيذي ورئيس مجلس الإدارة Jan Goetgeluk إن Virtuix تحسّنت في كل من المبيعات والكفاءة. وأفادت الشركة بما يلي:

• إيرادات تتجاوز 4,000,000.00 دولار في السنة المالية الأخيرة.
• نمو في الإيرادات بنسبة 18% على أساس سنوي في آخر تحديث للأرباح.
• هامش ربح إجمالي بلغ 25%.
• انخفاض في المصروفات التشغيلية وتراجع في الإنفاق، وهو ما وصفته الإدارة بأنه دليل على تحسن الكفاءة التشغيلية.

كما استعرضت Virtuix الجانب الاقتصادي لخط منتجاتها الاستهلاكية. يُباع نظام Omni One بسعر يبلغ نحو 2,500.00 دولار مقدماً، أو ما يتراوح بين 90.00 و100.00 دولار شهرياً عبر خيار الشراء الآن والدفع لاحقاً من Affirm. وأشارت الإدارة إلى أن هامش الربح الإجمالي المستهدف على الوحدات الاستهلاكية يبلغ نحو 40%.

وأفادت الشركة بأن الإيرادات المتكررة ستأتي أيضاً من مبيعات البرمجيات، ومعاملات متجر الألعاب، وخدمات الاشتراك المرتبطة باستخدام Omni عبر الإنترنت.

التحديثات التشغيلية

أعلنت Virtuix أنها أطلقت حتى الآن خمسة منتجات في السوق، تشمل Omni Pro الأصلي، وOmni Arena، وOmni One، إضافةً إلى إصدارات الدفاع والمؤسسات من النظام. ويتمثل المنتج الأساسي للشركة في جهاز Omni، وهو جهاز مشي متعدد الاتجاهات يتيح للمستخدمين المشي والجري داخل عوالم افتراضية.

وصف Goetgeluk أحدث إصدار من Omni One بأنه النظام الأكثر تطوراً في الشركة، إذ يوفر حركة كاملة بزاوية 360 درجة تشمل الانحناء والركوع والقفز. وقال إن المنتج مصمم للألعاب واللياقة البدنية، ويمكنه مساعدة المستخدمين على حرق ما يصل إلى 700 سعرة حرارية في الساعة.

كما سلّطت الإدارة الضوء على محفظة الملكية الفكرية للشركة:

• 25 براءة اختراع صادرة.
• براءة اختراع سادسة وعشرون تمت الموافقة عليها مؤخراً.
• خمس براءات اختراع إضافية قيد الانتظار.

أكدت Virtuix أن هذه الحماية تغطي تقنيتها الأساسية وتعزز مكانتها في سوق صغيرة لكنها متخصصة.

السوق الاستهلاكية والشراكة مع Meta

حصل قطاع الأعمال الاستهلاكية على دفعة كبيرة في أواخر يونيو، حين أطلقت Virtuix منتج Omni One for Quest بالشراكة مع Meta. يندرج المنتج ضمن برنامج شهادة Made for Meta ويعمل مع نظارتَي Quest 2 وQuest 3.

قال Goetgeluk إن الإطلاق تجاوز التوقعات بالفعل، مشيراً إلى أن الشراكة تمنح Virtuix وصولاً فورياً إلى نحو 6,000,000 مستخدم نشط لنظارة Quest، وقد باتت محفزاً حقيقياً للمبيعات.

تسوّق Virtuix المنتج مباشرةً للمستهلكين في نموذج قارنته بعلامات اللياقة البدنية المتصلة بالإنترنت. وأفادت الشركة بأنها تعتمد على:

• الإعلانات المدفوعة على وسائل التواصل الاجتماعي.
• المؤثرين وصنّاع المحتوى.
• صنّاع المحتوى على YouTube.
• برامج التسويق بالعمولة.

كما قدّمت الإدارة Omni One باعتباره "Peloton للاعبي الألعاب"، إذ يجمع بين الرياضة والترفيه. وأفادت الشركة بأن أحد العملاء أفاد بفقدانه 40 رطلاً في غضون أربعة أشهر.

وأكدت Virtuix أنها اللاعب الرئيسي الوحيد في فئة أجهزة المشي متعددة الاتجاهات عالية الجودة لنظارة Quest، مع الإشارة إلى وجود منافس صيني أرخص ثمناً لكنه ليس شريكاً رسمياً لـ Meta. وقالت الشركة إن حصولها على شهادة Made for Meta الرسمية يمنحها ميزة تنافسية.

التطوير في قطاع المؤسسات والرعاية الصحية

تتجاوز Virtuix نطاق الألعاب الاستهلاكية لتدخل قطاعَي المؤسسات والرعاية الصحية من خلال إعادة البناء ثلاثي الأبعاد المدعوم بالذكاء الاصطناعي. وأفادت الشركة بأنها تستطيع استخدام تقنية Gaussian splatting ولقطات الطائرات المسيّرة لإنشاء نسخة افتراضية من موقع حقيقي في غضون ساعات، مع مثال أخذ نحو 20 دقيقة للتصوير وساعتين تقريباً من البداية إلى النهاية.

وأشارت الإدارة إلى أن هذه التقنية يمكن أن تدعم:

• التدريب الصناعي.
• التدريب على السلامة.
• إعادة التأهيل الطبي.
• العلاج المعرفي.
• علاج التوحد.

أعلنت Virtuix أنها تتعاون مع Sirica Therapeutics في علاج التوحد، ومع جامعة Rutgers في علاج التوحد وإعادة تأهيل مرضى السكتة الدماغية، ومع جامعة Florida Gulf Coast في التطبيقات الطبية، ومع جامعة Central Florida في التحكم عن بُعد بالروبوتات الشبيهة بالإنسان.

وأشارت الشركة إلى أن الرعاية الصحية قد تصبح سوقاً رئيسية ثالثة مع مرور الوقت، مستشهدةً بسوق علاج التوحد الذي يضم نحو 4,000 إلى 5,000 مركز لتحليل السلوك التطبيقي في الولايات المتحدة، حيث يمكن بيع الأنظمة بنحو 5,000.00 دولار لكل منها، مع إمكانية التوسع في الاستخدام المنزلي. كما أشارت الإدارة إلى أن أطر تعويض علاج الواقع الافتراضي القائمة يمكن أن تساعد في تسريع التبني.

قطاع الدفاع والعقود العسكرية

يظل الدفاع أحد أهم مجالات نمو Virtuix. وقال Goetgeluk إن الشركة منخرطة بالفعل مع الفروع الرئيسية الأربعة للجيش الأمريكي: الجيش البري، والقوات الجوية، والبحرية، ومشاة البحرية.

تشمل أعمال الدفاع الحالية والأخيرة:

• دور المتكامل الرئيسي في مشروع جهاز التدريب الافتراضي لفريق إطلاق النار التابع لمشاة البحرية الأمريكية مع قيادة التدريب والتعليم.
• اتفاقية تطوير مع البحرية الأمريكية.
• وحدات مباعة للجيش الأمريكي وأكاديمية West Point.
• وحدات مباعة لأكاديمية القوات الجوية الأمريكية.
• عملية بيع حديثة للحرس الجوي الوطني.
• جائزة SBIR من المرحلة الأولى من سلاح الجو الأمريكي لنظام Virtual Terrain Walk.

أوضحت Virtuix أن نظام Virtual Terrain Walk يتيح للمقاتلين التدرب على المهام في تضاريس افتراضية قبل الانتشار، ويمكنه دعم التدريب الموزع عبر مواقع متعددة. وقال Goetgeluk إن الجيش امتلك منذ أمد بعيد محاكيات للطائرات والدبابات والمركبات، لكن ليس للقوات البرية حتى الآن.

وأفادت الشركة بأن عقود الدفاع يمكن أن تتراوح بين 500,000.00 و2,000,000.00 دولار لكل منشأة، فيما قد تفضي جوائز SBIR من المرحلة الأولى إلى تمويل من المرحلة الثانية يتراوح بين 1,000,000.00 و2,000,000.00 دولار، ثم فرص المرحلة الثالثة التي قد تصل إلى 100,000,000.00 دولار في إطار وضع المصدر الوحيد.

استراتيجية الاندماج والاستحواذ

أعلنت Virtuix أيضاً أنها تسعى إلى عمليات استحواذ في قطاع الدفاع. وأشارت الإدارة إلى أنها تنظر في شركات تتراوح إيراداتها بين 10,000,000.00 و50,000,000.00 دولار، وتهدف إلى استخدام الصفقات لتوحيد مركبات العقود وقنوات المبيعات والشهادات.

وقالت الشركة إنها تتوقع الإعلان عن نتائج هذا المسعى في الأشهر المقبلة. وأكد Goetgeluk أن الهدف هو بناء تكتل دفاعي للتدريب الغامر وتحقيق قفزة نوعية في الإيرادات، لا مجرد نمو عضوي.

التوقعات المستقبلية

أبدت الإدارة نبرة متفائلة بشأن آفاق بقية العام، مشيرةً إلى أن عدة محفزات يمكن أن تدعم نمواً أسرع إذا سارت عملية التنفيذ وفق المخطط:

• استمرار الطلب الاستهلاكي من الشراكة مع Meta وشهادة Made for Meta.
• منح عقود دفاعية محتملة وتمويل متابع.
• إعلانات الاندماج والاستحواذ في قطاع الدفاع.
• التوسع في الرعاية الصحية وإعادة التأهيل الطبي.

وأشارت Virtuix إلى أن إنتاجاً متواضعاً يبلغ 3,000 وحدة شهرياً يمكن أن يُترجَم إلى نحو 100,000,000.00 دولار من الإيرادات السنوية عند الطاقة الإنتاجية الكاملة. كما أفادت بأن الأعمال يمكن أن تتوسع دولياً، وأن نهجها المتوافق مع مختلف النظارات يساعد على توسيع نطاق الوصول عبر أجهزة Meta وHTC وVarjo وPICO.

وبالنسبة لمطوري الألعاب، قالت الشركة إن إضافة توافق Omni يمكن أن تستغرق نحو 10 دقائق من العمل التطويري إضافةً إلى الاختبار، ولا تستلزم محتوى حصرياً. وأشارت Virtuix إلى أن هذا النهج يساعدها على التعاون مع الاستوديوهات الكبرى مع إبقاء المنصة مفتوحة.

أبرز ما جاء في جلسة الأسئلة والأجوبة

خلال جلسة الأسئلة، قال Goetgeluk إن إطلاق Meta تجاوز التوقعات منذ انطلاقه في أواخر يونيو، مشيراً إلى أن المبيعات كانت قوية في الأسابيع القليلة الأولى، ووصف الشراكة بأنها محفز رئيسي.

وفيما يخص الدفاع، قال إن جائزة SBIR من سلاح الجو ليست سوى الخطوة الأولى في مسار يمكن أن ينتقل من المرحلة الأولى إلى الثانية ثم الثالثة على مدى سنة إلى ثلاث سنوات. وأضاف أن جهاز تدريب فريق إطلاق النار التابع لمشاة البحرية يمكن أن ينتشر في نهاية المطاف في 10 إلى 20 قاعدة، بقيمة تتراوح بين 500,000.00 و2,000,000.00 دولار لكل موقع.

وأشار إلى الجيش البري بوصفه سوقاً واسعة النطاق، قائلاً إنه يضم 117 كتيبة يمكنها استخدام نظام Virtual Terrain Walk.

وفيما يتعلق بالرعاية الصحية، أفادت الإدارة بأن الشركة ترى إمكانات قوية في علاج التوحد وإعادة التأهيل، لكنها لم تُعلن عن أي شراكات مع شركات التأمين الصحي، مشيرةً إلى أن أطر التعويض المستخدمة بالفعل في علاج الواقع الافتراضي يمكن أن تدعم التبني.

وبشأن شراكات النظارات، أوضحت Virtuix أنها تتعاون مع Meta في المنتجات الاستهلاكية، ومع HTC في الأنظمة العسكرية، ومع Varjo في الاستخدامات المتخصصة، ومع PICO في عرض استهلاكي مجمّع.

وأشار Goetgeluk أيضاً إلى أن أماكن Omni Arena التجارية تشهد معدلات استخدام متكررة مرتفعة جداً، إذ سجّل بعض اللاعبين أكثر من 300 زيارة. وأفادت الشركة بأن أكثر من 500,000 لاعب مسجلون عبر 80 مكاناً على المستوى الوطني، بمساعدة فعاليات الرياضات الإلكترونية ولعب الفرق الأسبوعي.

الخلاصة

أعلنت Virtuix أن لديها محفزات متعددة قريبة المدى تمتد عبر قطاعات المستهلكين والدفاع وعمليات الاندماج والاستحواذ، فيما تبني في الوقت ذاته أعمالاً طبية على المدى البعيد. يمكن للقراء الرجوع إلى النص الكامل أدناه للاطلاع على مزيد من التفاصيل.

هذه المقالة مترجمة بمساعدة برنامج ذكاء اصطناعي وخضعت لمراجعة أحد المحررين.. لمزيد من التفاصيل يُرجى الرجوع للشروط والأحكام الخاصة بنا