أورا باندا ماينينج في مؤتمر ديغرز آند ديلرز: خطة نمو تكتسب زخماً

يوم الاثنين، 03/08/2026، استغلت شركة أورا باندا ماينينج (OBM) منتدى ديغرز آند ديلرز للتعدين 2026 لاستعراض خطة نمو متسارعة تجمع بين نتائج استكشافية قوية وإنفاق ضخم على البنية التحتية. وأعلنت الشركة أنها تسعى إلى رفع إنتاجها إلى أكثر من 300,000 أوقية من الذهب سنوياً مقارنةً بـ 140,000 أوقية حالياً، في ظل تحديات تشمل اختناقات في طاقة المطحنة، وارتفاع احتياجات رأس المال، والمخاطر المعتادة في تطوير المناجم.

أبرز النقاط

• تستهدف أورا باندا إنتاج أكثر من 300,000 أوقية من الذهب سنوياً خلال نحو عامين، ارتفاعاً من 140,000 أوقية حالياً.
• تعتزم الشركة استبدال مطحنتها ذات الطاقة البالغة 1.2 مليون طن سنوياً بمنشأة طاقتها 3 ملايين طن سنوياً، بزيادة في تكاليف التشغيل السنوية لا تتجاوز 9 مليون دولار أسترالي مقابل مضاعفة الطاقة الإنتاجية 2.5 مرة.
• يُعدّ الاستكشاف محركاً رئيسياً للنمو، إذ خصصت الشركة 75 مليون دولار أسترالي في السنة المالية 2026 لبرنامج حفر بلغ 320,000 متر.
• تتمتع الشركة بسيولة تبلغ 470 مليون دولار أسترالي، تشمل نحو 270 مليون دولار أسترالي نقداً وتسهيلاً ائتمانياً غير مسحوب بقيمة 200 مليون دولار أسترالي.
• تغطي خيارات البيع على سعر الذهب عند 6,000 دولار أسترالي للأوقية 100,000 أوقية سنوياً، وتوفر حماية من مخاطر انخفاض الأسعار مع الإبقاء على كامل المكاسب فوق هذا المستوى.

النتائج المالية والميزانية العمومية

أوضح المدير الإداري لوك كريغ أن الشركة قطعت شوطاً طويلاً خلال أربع سنوات، حين كانت تنتج نحو 50,000 أوقية وسجّلت خسارة بلغت 50 مليون دولار أسترالي بوصفها مشغّلاً لمناجم الحفر المكشوف. وأشار إلى أن الشركة باتت تعتمد في نشاطها الحالي على التعدين تحت الأرض والنمو العضوي.

• النقد في نهاية السنة: نحو 270 مليون دولار أسترالي، أو ما يقارب 268 مليون دولار أسترالي وفق تصريحات سابقة.
• تسهيل ائتماني متجدد غير مسحوب: 200 مليون دولار أسترالي.
• إجمالي السيولة المتاحة: نحو 470 مليون دولار أسترالي.
• الإنتاج السنوي الحالي: 140,000 أوقية.
• الإنتاج قبل أربع سنوات: 50,000 أوقية.
• الخسارة التاريخية: 50 مليون دولار أسترالي في السنة المالية 2023.

وأفاد كريغ بأن الشركة تُجري اختبارات سيناريوهات لأسعار ذهب أدنى، وارتفاع الإنفاق الرأسمالي، وتأخر تشغيل المطحنة الجديدة، مشيراً إلى أن برنامج التحوط صُمِّم لتعزيز الثقة خلال هذه المرحلة الرأسمالية المكثفة.

• أداة التحوط: خيارات البيع.
• سعر التنفيذ: 6,000 دولار أسترالي للأوقية.
• الحجم المحمي: 100,000 أوقية سنوياً.
• الهيكل: حماية من مخاطر الانخفاض عند 6,000 دولار أسترالي للأوقية، مع الاحتفاظ بكامل المكاسب فوق هذا المستوى.

توسعة المطحنة والرافعة التكلفية

يرتكز جوهر الخطة على مطحنة جديدة بطاقة 3 ملايين طن سنوياً لتحلّ محل المنشأة الحالية ذات الطاقة البالغة 1.2 مليون طن. وأكدت أورا باندا أن المنشأة الجديدة ستُحسّن اقتصاديات الوحدة بشكل ملحوظ، إذ تتوقع الشركة ارتفاعاً محدوداً في تكاليف الطحن السنوية.

• الطاقة الإنتاجية للمطحنة الحالية: 1.2 مليون طن سنوياً.
• تكلفة تشغيل المطحنة الحالية: 75 مليون دولار أسترالي سنوياً.
• الطاقة الإنتاجية للمطحنة الجديدة: 3 ملايين طن سنوياً.
• تكلفة تشغيل المطحنة الجديدة: 84 مليون دولار أسترالي سنوياً.
• التكلفة الإضافية: 9 مليون دولار أسترالي سنوياً مقابل مضاعفة الطاقة 2.5 مرة.

وأشار كريغ إلى أن هذا الحجم سيُمكّن الشركة من الانتقال من الربع الثالث إلى الربع الأول من حيث تكاليف الاستدامة. وستُنشأ المطحنة الجديدة كمنشأة مستقلة، مما يتيح استمرار عمل المطحنة الحالية خلال فترة البناء، وهو ما سيُسهم في الحفاظ على التدفق النقدي أثناء مرحلة التطوير.

• مدة البناء: 18 شهراً.
• الاكتمال المخطط: نهاية 2027 أو مطلع 2028.
• هامش التخطيط الاحتياطي: ما يصل إلى ستة أشهر تأخير.
• الأعمال الرأسمالية المرتبطة: مخيمات، ومدارج طائرات، وطرق، ومختبرات تحليل في الموقع.

التحديثات التشغيلية

يستند قاعدة الإنتاج الحالية لأورا باندا إلى محفظة متنامية من مناجم الحفر تحت الأرض في منطقة كالغورلي بولاية أستراليا الغربية. وأفادت الشركة بأن أصولها تمتد على نحو 140 كيلومتراً على طول صدع إيدا وزليكا شير، وهما نظامان رئيسيان ظلّا دون استكشاف كافٍ لفترات طويلة.

ساندكينغ

أثبت منجم ساندكينغ أداءً متميزاً، إذ كان مخططاً له في الأصل إنتاج 60,000 أوقية سنوياً لمدة ثلاث سنوات، غير أن الإنتاج ارتفع بالفعل إلى 100,000 أوقية سنوياً بعد عامين فحسب من التشغيل.

• التوجيه الأصلي: 60,000 أوقية سنوياً.
• المعدل الحالي: 100,000 أوقية سنوياً.
• مناطق النمو: الشمال، والأعماق، وانحدارات ثانية وثالثة محتملة.
• خطة التطوير: انحدار جديد ومحاور حفر لفتح المناطق الشمالية.
• تصميم المنجم: انحدار واحد مع أحمال متقاربة، يدعم فرص الاستخراج بالجملة والاستخراج عالي الجودة.

ريفيرينا

يواصل منجم ريفيرينا دوره بوصفه منجماً قاعدياً ثابتاً. يعمل المنجم حالياً على عمق نحو 200 متر تحت السطح، إلا أن الشركة أشارت إلى أن الجسم الخامي يمتد حتى عمق كيلومتر واحد.

• العمق الحالي: 200 متر تحت السطح.
• العمق المحدد: كيلومتر واحد.
• الطاقة الإنتاجية: من 50,000 إلى 60,000 أوقية سنوياً بجهازَي حفر.
• الدور: منجم دعم قاعدي مع حفر تجديد سنوي.

وايهي

ينتقل منجم وايهي من التعدين بالحفر المكشوف إلى التطوير تحت الأرض. وأفادت أورا باندا بأن عمليات الحفر المكشوف ستنتهي بحلول نهاية العام الحالي، لتبدأ بعدها أعمال التعدين تحت الأرض.

• المرحلة الحالية: اكتمال الحفر المكشوف بنهاية العام.
• المرحلة التالية: التعدين تحت الأرض.
• الهدف عالي الجودة: عرق غولدن بول بدرجات احتياطي تبلغ نحو خمسة غرامات للطن.
• نتائج الحفر: من أوقية إلى أوقيتين للطن على عرض يتراوح بين مترين وخمسة أمتار.
• توقيت تغذية المطحنة: خام عالي الجودة متوقع من منتصف العام المقبل.

وأوضحت الإدارة أن وايهي سيُسهم في تعويض ضغوط الحجم الناجمة عن الإنفاق الرأسمالي الكثيف، إذ يمكنه توفير خام عالي الجودة للمنشأة خلال مرحلة الانتقال.

راوند دام

استقطب منجم راوند دام الاهتمام بفضل سرعة نمو موارده، إذ ارتفعت الموارد من 100,000 أوقية إلى 1.3 مليون أوقية في غضون أربعة أشهر فحسب من الحفر.

• نمو الموارد: من 100,000 أوقية إلى 1.3 مليون أوقية.
• فترة الحفر: أربعة أشهر.
• دراسة الجدوى الأولية: ثماني سنوات من الإنتاج بأكثر من 700,000 أوقية سنوياً.
• المرحلة الحالية: حفر تعبئة.
• طول الامتداد: 20 كيلومتراً محددة، مع التركيز على حزام بطول 3.5 كيلومتر حتى عمق 200 متر.
• الهدف المحدد لقرار الاستثمار النهائي: قبل نهاية السنة المالية الحالية.

وأشار كريغ إلى أن الجيولوجيا تُشير إلى تمعدن عالي الجودة متراكم مرتبط بانحناءات كبيرة، مع الحاجة إلى مزيد من الاختبارات في الأعماق وباتجاه الجنوب. كما لفت إلى امتداد شمالي تحت الغطاء، مؤكداً أن حفر التوسعة سيتبع برنامج التعبئة.

الاستكشاف وخط أنابيب النمو

يحتل الاستكشاف مكانة محورية في استراتيجية أورا باندا، إذ أعلنت الشركة عن إنفاق 75 مليون دولار أسترالي على الاستكشاف في السنة المالية 2026، دعماً لبرنامج حفر بلغ 320,000 متر وصفته الإدارة بأنه الأضخم في تاريخ الحزام.

• ميزانية الاستكشاف للسنة المالية 2026: 75 مليون دولار أسترالي.
• برنامج الحفر: 320,000 متر.
• نمو الموارد في السنة المالية 2026: إضافة 1.5 مليون أوقية.
• نمو الاحتياطيات في السنة المالية 2026: تضاعف الاحتياطيات.

وأفاد كريغ بأن الشركة انتقلت من وضع شحيح البيانات إلى وضع غني بها مع تسارع وتيرة الحفر، مشيراً إلى أن التركيز التاريخي كان منصبّاً على الذهب السطحي في أعماق لا تتجاوز 100 متر مع متابعة محدودة في الأعماق. ويهدف البرنامج الحالي إلى تتبع هذه المؤشرات السطحية وصولاً إلى مصادرها تحت الأرض.

كما سلّط الضوء على نظام ليتل جيم جنوب ريفيرينا بوصفه خياراً استراتيجياً مهماً على المدى البعيد.

• طول الاتجاه: نحو سبعة كيلومترات.
• المناطق المستهدفة الرئيسية: ليتل جيم، وليتل جول، وسانرايزيا.
• الهيكل: اتجاهات متعددة متراكمة، تشمل اتجاهَي جيم وسافير.
• النافذة المستهدفة: نحو 1.8 كيلومتر مع نوافذ بعرض 80 متراً و50 متراً و50 متراً عبر الاتجاهات الرئيسية.
• تقدير الموارد: متوقع قبل نهاية العام.
• الدور الاستراتيجي: خيار نمو يتجاوز هدف 300,000 أوقية.

يُشكّل اتجاه مولين أيضاً جزءاً من خطة الاستكشاف الأشمل، ويستحوذ على نحو 20% من الإنفاق الاستكشافي.

التوقعات المستقبلية

يتمثّل الهدف القريب المدى لأورا باندا في رفع الإنتاج إلى أكثر من 300,000 أوقية سنوياً خلال نحو عامين، وأكدت الإدارة أن هذا المستوى سيُدعم بأربعة مصادر تغذية للمنجم.

• ساندكينغ: نحو 100,000 أوقية سنوياً.
• وايهي: نحو 100,000 أوقية سنوياً.
• ريفيرينا: 60,000 أوقية أو أكثر سنوياً.
• راوند دام: مساهمة إضافية لم يُحدَّد حجمها بعد.

وأشار كريغ إلى أن الشركة تعمل على بناء مخزونات احتياطية في أثناء انتقالها من المعالجة بالرسوم إلى الطحن الداخلي، علماً بأن المعالجة بالرسوم توقفت في أكتوبر من العام الحالي بعد أن كانت تُستخدم للتعامل مع اختناقات المطحنة.

• انتهاء المعالجة بالرسوم: أكتوبر من العام الحالي.
• الغرض: التغلب على اختناقات المطحنة.
• الخطة الحالية: بناء مخزونات احتياطية في انتظار المطحنة الجديدة.

وأكد كريغ أن الشركة لا تعتبر هدف 300,000 أوقية نقطة نهاية، مشيراً إلى أن نظام ليتل جيم وأهداف استكشافية أخرى قد تدعم نمواً إضافياً حين تكتمل البنية التحتية الجديدة.

السلامة والثقافة والمجتمع

على صعيد آخر، أعلنت أورا باندا عن جهودها في مجالَي السلامة والثقافة المؤسسية، مسجّلةً انخفاضاً بنسبة 30% على أساس سنوي في حوادث السلامة.

• حوادث السلامة: انخفاض بنسبة 30% على أساس سنوي.
• العمل الثقافي: برامج تطوير وعيادات تركّز على الأداء.
• مشاركة الموظفين: زيادة الاستثمار في برامج الموظفين.
• المشاركة المجتمعية: تعزيز الانخراط المحلي، بما يشمل المشاركة في عطلة نهاية أسبوع ماسترز كومب.
• العمل البيئي: إعادة تأهيل تدريجية وتحسين في إعداد التقارير.

وأكد كريغ أن العنصر البشري والثقافة المؤسسية يمثّلان ركيزتين أساسيتين لتحقيق القيمة، إلى جانب مجلس الإدارة وفريق الإدارة العليا.

أبرز ما جاء في جلسة الأسئلة والأجوبة

تعرّضت الجلسة لانقطاع مؤقت بسبب مشكلة تقنية في شاشة العرض، وتعاون المحاور والحضور للتغلب على المشكلة، واستُؤنفت العرض بعد عدة محاولات لحل مشكلة الاتصال.

• المشكلة: خلل في شاشة العرض والاتصال.
• التأثير: انقطاع مؤقت في سير العرض.
• النتيجة: استُؤنفت الجلسة بعد استكشاف الأخطاء وإصلاحها.

الخلاصة

قدّمت أورا باندا حجة نمو واضحة مبنية على توسعة المناجم، ومطحنة جديدة، واستكشاف مكثف. يمكن للقراء الرجوع إلى النص الكامل أدناه للاطلاع على مزيد من التفاصيل.

هذه المقالة مترجمة بمساعدة برنامج ذكاء اصطناعي وخضعت لمراجعة أحد المحررين.. لمزيد من التفاصيل يُرجى الرجوع للشروط والأحكام الخاصة بنا