عاجل: صدور بيانات اقتصادية أمريكية هامة.. وحركة بالأسواق
في يوم الثلاثاء الموافق 11/08/2026، استغلت شركة Amprius Technologies (AMPX) مشاركتها في المؤتمر السنوي الـ46 للنمو الذي تنظمه Canaccord Genuity لاستعراض نموذج أعمالها المتسارع النمو، الذي يستقطب عملاء من قطاعي الدفاع والطائرات المسيّرة، وذلك بتكاليف تشغيلية منخفضة نسبياً. وأكد المسؤولون أن بطاريات الشركة ذات الأنود السيليكوني توفر ضعف كثافة الطاقة مقارنةً بالخلايا المعتمدة على الجرافيت، مع الإقرار بأن السوق لا يزال تنافسياً وأن عدداً من الأسواق المستهدفة لا تزال في مراحلها الأولى.
أوضح الرئيس التنفيذي توم ستيبين والمدير المالي ريكاردو رودريغيز أن الشركة تعتمد على الأداء التقني ودعم العملاء ونموذج التصنيع بالتعاقد للتوسع دون الحاجة إلى بناء قاعدة مصانع ضخمة. ووصفا الشركة بأنها تستفيد من الطلب الدفاعي والتطبيقات الجديدة، في حين تواجه تحدي الحفاظ على تفوقها التكنولوجي في سوق بطاريات متسارع التطور.
أبرز النقاط
- رفعت Amprius توقعاتها لإيرادات 2024 إلى ما لا يقل عن 140 مليون دولار، مقارنةً بالتوقع الأولي البالغ 125 مليون دولار، وذلك بعد تحقيق إيرادات بلغت 73 مليون دولار في العام السابق.
- أشار المسؤولون إلى أن هامش الربح الإجمالي يُتوقع أن يتجاوز 28% هذا العام، مع هدف طويل الأمد يتجاوز 30%، فيما يُتوقع أن يبلغ الـEBITDA المعدّل ما لا يقل عن 4 مليون دولار.
- تعتمد الشركة نموذج التصنيع بالتعاقد مع شركاء في الولايات المتحدة وكوريا، مع إبقاء الإنفاق الرأسمالي لعام 2024 دون 10 مليون دولار.
- يبقى الطلب الدفاعي والطائرات المسيّرة المحرك الرئيسي للنمو، فيما تمثل طائرات eVTOL والروبوتيات والأقمار الاصطناعية والمركبات الكهربائية الخفيفة فرص نمو على المدى البعيد.
- أفاد المسؤولون بأن الشركة تمتلك أكثر من 80 براءة اختراع ممنوحة، وطاقة تصنيعية تعاقدية كافية لدعم إيرادات مستقبلية تبلغ على الأقل 600 مليون دولار.
النتائج المالية والتوجيهات
أعلنت Amprius أنها حققت إيرادات بلغت 73 مليون دولار في العام السابق، وأنها رفعت توقعاتها لعام 2024 مرات عدة. وأوضح المسؤولون أن الشركة بدأت بتوجيه أولي عند 125 مليون دولار، ثم رفعته إلى ما لا يقل عن 130 مليون دولار في الربع الأول، وتتوقع الآن تحقيق ما لا يقل عن 140 مليون دولار للعام بأكمله، مما يعني نمواً بنحو 92% مقارنةً بالعام السابق.
كما حسّنت الشركة أهدافها للربحية، إذ باتت تتوقع أن يتجاوز هامش الربح الإجمالي لعام 2024 نسبة 28%، مقارنةً بهدف سابق عند 25%. كما يُتوقع أن يبلغ الـEBITDA المعدّل ما لا يقل عن 4 مليون دولار، بعد أن كان الهدف السابق هو التعادل.
على المدى البعيد، تستهدف الشركة تحقيق:
- هوامش ربح إجمالية تتجاوز 30%
- هوامش EBITDA معدّلة لا تقل عن 20%
- إيرادات مدعومة بطاقة تصنيعية تعاقدية لا تقل عن 600 مليون دولار
وأشار رودريغيز إلى أن احتياجات الشركة الرأسمالية تبقى محدودة، إذ تتوقع Amprius إنفاق أقل من 10 مليون دولار على النفقات الرأسمالية في 2024، ويُغطى معظمها من قِبل وحدة الابتكار الدفاعي. وسيُوجَّه هذا التمويل أساساً لدعم طاقة النمذجة الأولية في منشأة فريمونت لطلاء الأقطاب الكهربائية.
نموذج الأعمال واستراتيجية التصنيع
وصفت Amprius نفسها بأنها "بلا مصانع لكن ليست بلا عمليات"، أي أنها لا تمتلك شبكة تصنيع ضخمة لكنها تتحكم في العمليات الرئيسية لإنتاج البطاريات. وأوضح المسؤولون أن هذا الهيكل يتيح للشركة التوسع بشكل أسرع وبرأس مال أقل مقارنةً بصانعي البطاريات التقليديين.
وأفادت الشركة بأنها تتعاون حالياً مع أربعة مصنّعين بالتعاقد حول العالم، وأعلنت مؤخراً عن ثلاثة شركاء جدد في كوريا، التي تُعدّ مركزاً رئيسياً لتصنيع البطاريات، وشريك واحد في الولايات المتحدة، مع المزيد من الشراكات قيد التطوير. وتهدف هذه الاستراتيجية إلى دعم النمو وتلبية قواعد المشتريات التي تفضّل سلاسل توريد البطاريات من خارج الصين، لا سيما لعملاء الدفاع.
وأوضح المسؤولون أن الإنتاج مُقسَّم إلى أقسام منفصلة، حيث تقوم Amprius بتصنيع مسحوق الأنود في موقع عالمي واحد ثم ترسله إلى المصنّعين بالتعاقد. وقالت الشركة إن هذا النهج يساعد على حماية الملكية الفكرية ويمنح الأعمال مرونة أكبر.
وأشار رودريغيز إلى أن الشركة تخدم بالفعل أكثر من نصف الفائزين في مجال هيمنة الطائرات المسيّرة في الولايات المتحدة، وأن نحو نصف الإيرادات يأتي من المبيعات المباشرة والنصف الآخر عبر شركاء التجميع.
محفظة المنتجات والتكنولوجيا
أفادت Amprius بأن إيراداتها الحالية تُدار بشكل شبه كامل من منتجها SiCore، الذي يمثل 99% من المبيعات. وأوضحت الشركة أن SiCore طُوِّر استناداً إلى الدروس المستفادة من SiMaxx، وهو منتجها السابق المعتمد على السيليكون بنسبة 100%.
وقال ستيبين إن السيليكون قادر على استيعاب نحو 10 أضعاف كمية الليثيوم مقارنةً بالجرافيت المستخدم في أنودات البطاريات التقليدية، وأن هذه الميزة تترجم عملياً إلى ضعف كثافة الطاقة على مستوى الخلية.
وأضاف أن بطاريات الشركة مصممة لتناسب مجموعة من تنسيقات الخلايا، بما فيها الخلايا الكيسية والأسطوانية، وتعمل ضمن البنية التحتية القياسية لتصنيع بطاريات الليثيوم أيون. كما أشارت الشركة إلى امتلاكها أكثر من 80 براءة اختراع ممنوحة تغطي أنظمة الأنود والكاثود والفاصل والإلكتروليت.
وأشار المسؤولون أيضاً إلى أن منتجات جديدة في طريقها للإطلاق، مع توقع الإعلان عن خلايا إضافية في الفترة الممتدة بين تاريخ المكالمة وعيد الميلاد، مع تحسينات في كثافة الطاقة والقدرة ودورة الحياة.
الأسواق وقاعدة العملاء
أفادت Amprius بأنها تخدم خمسة أسواق رئيسية:
- الأنظمة الجوية غير المأهولة، التي تمثل الجزء الأكبر من الإيرادات الحالية
- المركبات الكهربائية الخفيفة
- طائرات المراقبة المسيّرة
- طائرات eVTOL
- الروبوتيات والأقمار الاصطناعية
وأشارت الشركة إلى أن نحو ثلاثة أرباع إيراداتها تأتي من تطبيقات الطائرات غير المأهولة (UAV)، فيما يأتي الباقي أساساً من المركبات الكهربائية الخفيفة وبعض طلبات عيّنات الأقمار الاصطناعية. كما أشارت إلى اتفاقية بقيمة 100 مليون دولار لمدة ثلاث سنوات مع Stark Future لبطاريات الدراجات النارية الكهربائية بوصفها دليلاً على تنامي أعمالها في قطاع المركبات الكهربائية الخفيفة.
وأوضحت Amprius أن مستثمريها الأوائل شملوا Airbus وAeroVironment، وكلاهما من كبار مصنّعي الطائرات غير المأهولة. وأشار المسؤولون إلى أن الشركة تتمتع بحضور قوي في أوروبا، حيث تتصاعد الاستثمارات في قدرات الطائرات المسيّرة، وفي سوق الدفاع الأمريكي الذي يشهد تحولاً نحو التخزين وتحديث القدرات.
بالنسبة للأسواق الناشئة، أفادت الشركة بما يلي:
- لا يزال عملاء eVTOL في مرحلة اختبار المنتجات، مع توقع بدء الطلب في 2028
- متطلبات الروبوتيات لا تزال قيد التحديد في الصين، فيما قد يظهر السوق الغربي حول عام 2029
- يتحول الطلب على الأقمار الاصطناعية نحو بطاريات الليثيوم أيون عالية الأداء القابلة للاستبدال كل خمس سنوات، بدلاً من الأنظمة القديمة المعتمدة على الهيدروجين والمصممة لـ30 عاماً
- تخزين الطاقة لمراكز البيانات مجال استكشاف مبكر تعمل عليه فرقة متخصصة
الطلب الدفاعي وتموضع سلسلة التوريد
أشار المسؤولون مراراً إلى قطاع الدفاع باعتباره محركاً رئيسياً للنمو، واصفين البيئة الراهنة بأنها دورة دفاعية عظمى، مدعومة بإعادة توزيع الميزانية الأمريكية وتفضيلات المشتريات التي تميل نحو سلاسل توريد البطاريات من خارج الصين.
وأفادت Amprius بأن هيكل تصنيعها مصمم لاستيفاء هذه المتطلبات، إذ تسعى من خلال الاعتماد على مصنّعين بالتعاقد في الولايات المتحدة وكوريا والإبقاء على تحضير المواد الرئيسية في موقع واحد إلى توفير سلسلة توريد آمنة ومرنة للعملاء العسكريين ومزدوجي الاستخدام.
وأشار المسؤولون أيضاً إلى وجود فرصة للتوحيد القياسي في السوق. فرغم أن Amprius تقدم اليوم أحجاماً متعددة من الخلايا الكيسية، فإنها ترى مساراً نحو ثلاثة إلى خمسة أحجام قياسية لتطبيقات الطائرات غير المأهولة والاستخدامات العسكرية، مما قد يحسّن الكفاءة والهوامش على المدى البعيد.
الموقع التنافسي والملكية الفكرية
أفادت Amprius بأن ميزتها التنافسية تتجاوز الكيمياء وحدها، إذ تُصمَّم بطارياتها كأنظمة متكاملة تشمل العمل على الأنود والفاصل والإلكتروليت والكاثود. وأوضح المسؤولون أن هذا التصميم على مستوى النظام يساعدها في إدارة التمدد المصاحب لأنودات السيليكون.
وقال ستيبين إن تقنية الشركة مفيدة بشكل خاص في الطائرات المسيّرة لأن تنسيقات البطاريات الأكبر تتعامل مع التمدد بشكل أفضل مقارنةً بالهواتف الذكية. واستشهد بطائرة مسيّرة لتقوية إشارة Nokia 5G مثالاً، مشيراً إلى أن خلايا Amprius خفّضت عدد الرحلات اليومية اللازمة للحفاظ على تغطية 24 ساعة من خمس رحلات إلى ثلاث.
وقال المسؤولون إن براءات الاختراع وعلاقات العملاء وسرعة التطوير كلها عوامل مهمة. وقال رودريغيز: "الملكية الفكرية هي نوع من الضعف في بعض النواحي. في نهاية المطاف، السرعة والمرونة هما ما يمكّنانك من دخول السوق وبناء علاقة مع العميل وحل مشاكله يوماً بيوم."
وأكد ستيبين ضرورة الاستمرار في التحسين قائلاً: "يجب أن نبقى على هذه الحصيرة المتحركة. يجب أن نبقى في الصدارة"، مضيفاً أن المزيد من المكاسب قادمة في القدرة والطاقة ودورة الحياة.
وأشارت الشركة إلى أن ميزة أداء تتراوح بين 20% و30% قد تكفي لتبرير جهود إعادة تأهيل العملاء، حتى حين يكون التحول بين الموردين أمراً عسيراً، مما يفسّر قدرتها على كسب الأعمال رغم أسعارها المرتفعة.
أبرز ما جاء في جلسة الأسئلة والأجوبة
خلال جلسة الأسئلة والأجوبة، تناول المسؤولون بالتفصيل العلم الكامن وراء أنودات السيليكون واستراتيجية الشركة في السوق.
على صعيد الكيمياء، أوضح ستيبين أن تمدد السيليكون كان تحدياً قائماً منذ فترة طويلة لأن المادة تتمدد عند دخول الليثيوم إلى شبكتها البلورية. وأفادت Amprius بأنها حلّت هذه المشكلة من خلال آليات امتثال مدمجة في بنية البطارية.
وقارن المسؤولون نهجهم بالاستراتيجيات الأخرى المعتمدة على السيليكون في السوق:
- بعض الشركات تستخدم كميات صغيرة من السيليكون ممزوجة بالجرافيت
- بعضها يستخدم مركبات أكسيد السيليكون
- تعتمد Amprius نهج المادة الفعّالة السيليكونية بنسبة 100% في منصتها الأقدم وتطبّق الدروس المستفادة على SiCore
وقال ستيبين إن نهج الشركة أكثر تطلباً لكنه يحقق أداءً أعلى، مضيفاً أن بطاريات الشركة ليست حكراً على الطائرات المسيّرة وقد تخدم مجموعة أوسع من التطبيقات التي تُعدّ فيها كثافة الطاقة عاملاً حاسماً.
على صعيد التصنيع، أوضح المسؤولون أن الشركة لا تحتاج إلى امتلاك مصنع ضخم لتحقيق النمو. وقال رودريغيز إن نموذج التصنيع بالتعاقد يتيح لـAmprius توزيع التكاليف الثابتة على نطاق سوقي أوسع وتجنّب عبء بناء منشآت مخصصة في وقت مبكر جداً.
وأشار المسؤولون أيضاً إلى أن استراتيجية الطاقة الأمريكية للشركة قد تستفيد من الفائض في طاقة تصنيع الخلايا الكيسية في مصانع السيارات الكهربائية القائمة، التي بُنيت كثير منها للخلايا المنشورية وتعاني الآن من محدودية الطلب. وقد يُتيح ذلك مجالاً لإنتاج على غرار Amprius دون الحاجة إلى إنشاءات جديدة ضخمة.
التوقعات
أفادت Amprius بأن التوقعات قريبة المدى تبقى الأقوى في قطاع الطائرات غير المأهولة (UAV)، حيث تمتلك قاعدة عملاء معتبرة وتدعم الإنفاق الدفاعي الطلبَ. وتتوقع الشركة أن تبقى أوروبا مصدراً مهماً للنمو، فيما قد تزيد قواعد المشتريات الدفاعية الأمريكية من تفضيل سلسلة توريدها.
على المدى البعيد، يرى المسؤولون إمكانات إضافية من طائرات eVTOL والروبوتيات والأقمار الاصطناعية ومراكز البيانات، مشيرين إلى أن هذه الأسواق لم تُصبح بعد مساهمين كبيرين، لكنها قد تكتسب أهمية أكبر مع نضج متطلبات المنتجات وانتقال العملاء من الاختبار إلى التشغيل الفعلي.
وأشارت الشركة إلى أن قاعدتها التصنيعية التعاقدية قادرة على دعم إيرادات مستقبلية لا تقل عن 600 مليون دولار، مما يمنحها مجالاً للنمو دون زيادة كبيرة في الإنفاق الرأسمالي. وفي الوقت الراهن، يركز المسؤولون على الحفاظ على التفوق التكنولوجي وتوسيع شبكة الشركاء وتحويل مكاسب الأداء إلى طلبات جديدة.
يمكن للقراء الرجوع إلى النص الكامل للمكالمة أدناه للاطلاع على مزيد من التفاصيل من مؤتمر المكالمة.
هذه المقالة مترجمة بمساعدة برنامج ذكاء اصطناعي وخضعت لمراجعة أحد المحررين.. لمزيد من التفاصيل يُرجى الرجوع للشروط والأحكام الخاصة بنا
