نيكست باور في مؤتمر باركليز للطاقة: التنويع يكتسب زخماً

الخميس، 10 سبتمبر 2026 — استخدمت شركة Nextpower (NXT) مؤتمر باركليز السنوي الأربعين للطاقة والكهرباء لاستعراض توجهها الأوسع نحو ما هو أبعد من أجهزة تتبع الطاقة الشمسية، مع الإقرار في الوقت ذاته بالتقلبات السياسية وضغوط التعريفات واضطرابات سلسلة التوريد. وأكد الرئيس التنفيذي دان شوغار أن الشركة تسير بوتيرة أسرع من المخطط لها على صعيد الإيرادات والأرباح وتنويع المنتجات، حتى في ظل سوق تكتنفها حالة من عدم اليقين.

أبرز النقاط

• تقول Nextpower إنها تتقدم بسنوات عن الجدول الزمني المحدد على صعيد نمو الإيرادات ونمو الأرباح والتنويع.
• تسعى الشركة إلى أن تتجاوز نسبة المنتجات غير المرتبطة بأجهزة التتبع ثلث إجمالي الإيرادات بحلول السنة المالية 2030، مقارنةً بنحو 15% حالياً.
• تشمل مجالات النمو الجديدة تحويل الطاقة وتخزين الطاقة والبرمجيات والخدمات، وقد أتمّت الشركة عدة عمليات استحواذ بالفعل.
• أشارت الإدارة إلى تحقيق إيرادات قياسية وأعلى مستوى قياسي للطلبيات المتراكمة، غير أنها أقرّت بوجود حالة من عدم اليقين السياسي وتأثيرات التعريفات والصدمات الجيوسياسية.
• تتمتع الشركة بسيولة قوية وتصنيف ائتماني استثماري وخطة لإعادة شراء أسهم بقيمة 500 مليون دولار على مدى ثلاث سنوات.

التحول الاستراتيجي نحو ما هو أبعد من أجهزة التتبع

أوضح شوغار أن Nextpower قد تطورت من شركة متخصصة في صنع أجهزة تتبع الطاقة الشمسية إلى ما وصفه بمنصة تقنية للطاقة بمعنى أشمل. وقد أتمّت الشركة 13 عملية استحواذ خلال السنوات الـ 2.5 الماضية، من بينها Apex Power المتخصصة في تحويل الطاقة والعواكس، وPravalon التي باتت تُعرف الآن باسم Nextpower Energy Storage.

وأكد أن الشركة تُنفّذ خطتها للتنويع بعيداً عن أجهزة التتبع بوتيرة أسرع من المقرر. وتمثل المنتجات غير المرتبطة بأجهزة التتبع نحو 15% من الإيرادات حالياً، فيما يتمثل الهدف في تجاوز الثلث بحلول السنة المالية 2030، وهو مستهدف باتت الإدارة تعدّه حداً أدنى في ضوء عمليات الاستحواذ الأخيرة والأداء الذي فاق التوقعات.

وقال شوغار:

• "نحن متقدمون بسنوات عن الجدول الزمني على صعيد نمو الإيرادات ونمو الأرباح والتنويع ليشمل فئات منتجات أخرى."
• "نرى في ذلك محاور نمو إضافية بالغة الأهمية، وذات قيمة استراتيجية عالية في ما بينها وفي علاقتها بأعمالنا الجوهرية."

النتائج المالية والميزانية العمومية

أعلنت Nextpower أنها أنهت السنة المالية الماضية بإيرادات بلغت نحو 3.5 مليار دولار، وأن لديها مساراً للوصول إلى 5.2 مليار دولار بحلول السنة المالية 2030، أي ما يوافق في معظمه السنة التقويمية 2029. وأكدت الإدارة أن الشركة تسير بوتيرة أسرع من المخطط، وتعتزم تقديم إطار أشمل للإيرادات والأرباح خلال يوم أسواق رأس المال المقرر في 16 نوفمبر.

ومن أبرز النقاط المالية التي جرى تسليط الضوء عليها خلال الجلسة:

• إيرادات قياسية في الربع الأخير.
• أعلى مستوى قياسي للطلبيات المتراكمة في نهاية الربع.
• جميع فئات المنتجات ووحدات الأعمال تُحقق أداءً يتجاوز الخطة الموضوعة.
• نحو 1.2 مليار دولار نقداً في متناول اليد.
• خط ائتماني بحجم مماثل تقريباً للسيولة النقدية.
• برنامج لإعادة شراء أسهم بقيمة 500 مليون دولار معتمد على مدى ثلاث سنوات.
• تصنيف ائتماني استثماري، وصفته الإدارة بأنه نادر في صفوف شركات التكنولوجيا النظيفة المتخصصة.

وأكد شوغار أن الشركة تحافظ على "ميزانية عمومية متينة كالحصن" في الوقت الذي تواصل فيه الاستثمار في النمو وإعادة رأس المال إلى المساهمين.

التحديثات التشغيلية

أعمال تحويل الطاقة والعواكس

أفادت Nextpower بأن استحواذها على Apex Power يُسرّع دخولها إلى سوق منتجات تحويل الطاقة والعواكس بوتيرة أسرع مما كانت لتستطيعه بمفردها. وتعمل الشركة بالفعل على شحن عواكس ووحدات تكييف طاقة مُدرجة وفق معايير UL وIEC للطاقة الشمسية والتخزين، وذلك عبر التصنيع التعاقدي في إسبانيا من خلال Zigor.

كما تعمل الشركة على إنشاء منشأة تصنيع في الولايات المتحدة يُتوقع أن تكون قادرة على إنتاج معدات بعشرات الجيجاواتات، ومن المقرر أن تبدأ العمليات فيها العام المقبل. وأعلنت Nextpower أنها باتت تستقبل طلبيات للمنتجات المصنوعة في الولايات المتحدة.

وأكدت الإدارة أن أعمال العواكس تكتسب أهمية بالغة لأن العملاء يرغبون في توريد محلي وأداء موثوق ودعم لأنظمة الجهد القديمة كأنظمة 1,000 فولت و1,500 فولت. كما تدعم المنصة مشاريع إعادة التشغيل والمنشآت القديمة.

أعمال تخزين الطاقة

منحت Prevalon، التي أُتمّ الاستحواذ عليها قبل نحو ستة أسابيع من انعقاد المؤتمر، Nextpower دخولاً مباشراً إلى قطاع التخزين. وأوضح شوغار أن الفريق جاء من قسم البطاريات التابع لشركة Mitsubishi Heavy Industries، ويمتلك خبرة عميقة في توليد الطاقة والآلات الدوارة.

تعمل Nextpower Energy Storage حالياً على مشروع لمركز بيانات من الفئة الأولى بقدرة 1.3 جيجاواط. ووصف شوغار هذا المشروع بأنه حالة استخدام جديدة لدعم مراكز بيانات الاستدلال، مشيراً إلى أن السوق قد يكون أضخم بكثير مما يفترضه المستثمرون حالياً.

وشملت تطبيقات التخزين التي جرى تناولها خلال الجلسة:

• دعم مراكز بيانات الاستدلال.
• المراجحة.
• الإقلاع الأسود للمولدات.
• الشبكات الصغيرة.
• تعزيز الشبكة الكهربائية.
• مشاريع أمام العداد وخلف العداد.

وأشارت الإدارة إلى أن أعمال التخزين تتضمن مكوناً مهماً من اتفاقيات الخدمة طويلة الأجل، مما ينبغي أن يُسهم في تعزيز الإيرادات المتكررة على المدى البعيد.

التوسع في أوروبا

تناولت Nextpower أيضاً عملية الاستحواذ المعلّقة على Zimmermann في ألمانيا. وقد حصلت الصفقة على موافقة الحكومة الألمانية وتنتظر موافقة أخيرة واحدة، وتتوقع الإدارة إتمامها بحلول يوم أسواق رأس المال.

سيُوسّع هذا الاستحواذ حضور Nextpower من نحو 45 إلى 50 دولة إلى ما يقارب 65 دولة، ويُضيف 15 سوقاً أوروبية. كما سيُدرج خطوط منتجات للطاقة الشمسية الثابتة والعائمة، بما فيها الأنظمة العائمة التي وصفتها الإدارة بأنها أعمال ذات هامش ربح مرتفع في أوروبا.

البرمجيات والخدمات والإيرادات المتكررة

أفادت Nextpower بأنها تعمل على بناء إيرادات متكررة أكبر عبر البرمجيات واتفاقيات الخدمة طويلة الأجل وقطع الغيار والخدمة وسائر العروض الداعمة. وقد استُخدمت منصة TrueCapture البرمجية التابعة للشركة لمدة 11 عاماً وتظل ركيزة أساسية في عروضها لتحسين العائد.

وأعلنت الإدارة أيضاً أنها استحوذت على شركة متخصصة في التعلم الآلي لتعزيز قدراتها البرمجية، وعيّنت نائباً أول للرئيس لتوسيع أعمال الخدمات. ولا يزال قطاع الخدمات صغيراً، غير أن الشركة تعدّه ذا أهمية استراتيجية ومُعزِّزاً للهامش.

وأشار شوغار إلى أن الأسطول القديم للشركة الذي يتجاوز 160 جيجاواط مشحوناً يخرج تدريجياً من فترة الضمان، مما يُفضي إلى فرصة طويلة الأجل في قطاع قطع الغيار والخدمة.

الموقع في السوق وبصمة التصنيع

أعلنت Nextpower أنها احتلت المرتبة الأولى عالمياً في مجال أجهزة تتبع الطاقة الشمسية لـ 11 عاماً متتالية. وأشارت إلى أن حصتها في السوق العالمية بلغت نحو 30% العام الماضي، فيما بلغت حصتها في السوق الأمريكية نحو 55%. وشدّدت الإدارة على أن الحصة السوقية هي نتيجة للابتكار وليست هدفاً في حد ذاتها.

وأفادت الشركة بأنها شحنت ما يزيد على 160 جيجاواط من أجهزة التتبع بشكل تراكمي. كما وصفت نموذج "OPM" أو "أموال الآخرين"، الذي تُشغّل بموجبه 35 مصنعاً في الولايات المتحدة، فضلاً عن منشآت في المملكة العربية السعودية والبرازيل حيث يُحقق التصنيع المحلي منطقاً استراتيجياً.

عوامل ضغط: السياسات والتعريفات وسلاسل التوريد

على الرغم من الرسالة التفاؤلية بشأن النمو، أمضت الإدارة وقتاً في مناقشة العقبات التي تؤثر على توقيت المشاريع وتسعيرها. وقال شوغار إن عدم استقرار السياسة الفيدرالية شكّل التحدي الأكبر، مستشهداً بتعريفات المادة 232 ومتطلبات اختبار اللغة لسائقي الشاحنات واحتمال اتخاذ مزيد من الإجراءات التنظيمية مصادرَ لعدم اليقين.

وأوضح أن تعريفة المادة 232 أحدثت تأثيراً في منتصف الأرقام الفردية على تسعير اتفاقيات شراء الطاقة لبعض العملاء، مما أجبر بعضهم على إعادة النظر في مشاريع تمتد على مدى سنتين إلى ثلاث سنوات. كما تسبّب اشتراط اختبار سائقي الشاحنات في مشكلات مؤقتة في سلسلة التوريد نظراً لعجز بعض السائقين عن العمل خلال أسابيع بعينها.

وأضاف الجيوسياسة طبقة ضغط إضافية، إذ أشار شوغار إلى أن حرب الخليج أثّرت على إمدادات الغاز الطبيعي المسال، مع توقف نحو 20% من إمدادات الغاز الطبيعي المسال العالمية. وقال إن أسعار الغاز الطبيعي المسال في آسيا تضاعفت ثلاثة إلى أربعة أضعاف، فيما لا تزال الأسعار في أوروبا مرتفعة.

وأشار أيضاً إلى أن بعض العملاء يُعلّقون طلبياتهم ريثما يُقيّمون البيئة التنظيمية، بما في ذلك القيود المحتملة على المعدات الأجنبية. وفي الوقت ذاته، أكد أن الحاجة إلى الطاقة لا تزول حتى في ظل تحولات السياسة.

التوقعات المستقبلية

أعلنت الإدارة أنها ستُقدّم صورة أشمل بكثير عن إيرادات الشركة وأرباحها ومزيج منتجاتها خلال يوم أسواق رأس المال في 16 نوفمبر. وفي الوقت الراهن، أكدت أن كل فئة من فئات المنتجات ووحدات الأعمال تسير بوتيرة أسرع من المخطط.

وأكد شوغار أن الشركة تُركّز على عدة مجالات نمو طويلة الأجل:

• تصنيع العواكس محلياً لتلبية طلب العملاء على أمن التوريد والأمن السيبراني.
• التخزين لمراكز البيانات والمرافق العامة والعملاء خلف العداد.
• الإيرادات المتكررة من البرمجيات وعقود الخدمة وقطع الغيار.
• التوسع الأوروبي عبر Zimmermann.
• منتجات مستقبلية محتملة كالمحولات، بما فيها الإصدارات ذات الحالة الصلبة.

وأوضح أن الشركة لا تسعى إلى الحصة السوقية لذاتها، بل تُركّز على الموثوقية وزمن التشغيل والجودة وقيمة العميل. وأضاف أن ميزانية البحث والتطوير تضاعفت ثلاث مرات على مدى أربع سنوات لتتجاوز 100 مليون دولار سنوياً، وأن منتجات جديدة تواصل الخروج من خط الأنابيب.

أبرز نقاط جلسة الأسئلة والأجوبة

في جلسة الأسئلة والأجوبة، قدّم شوغار مزيداً من التفاصيل حول أسباب استحواذ Nextpower على Apex Power وPravalon، وكيفية انسجام هذه الصفقات مع استراتيجية المنصة الأشمل.

وفيما يخص تحويل الطاقة، أوضح أن الاستحواذ سرّع الجدول الزمني للدخول إلى السوق وعالج نقطة ألم حقيقية لدى العملاء تتمثل في غياب إمدادات موثوقة من العواكس المحلية. وقال إن السوق الأمريكية ظلت متخلفة لفترة طويلة لأن الصناعة ركّزت كثيراً على التكلفة وأولت الموثوقية اهتماماً أقل مما ينبغي.

وبشأن التخزين، أشار إلى أن السوق ينمو بوتيرة أسرع من الطاقة الشمسية، التي قدّر معدل نموها السنوي المركب بنحو 10%، وهو أدنى من المعدلات التي سُجّلت في السنوات الأولى. وقال إن كثيراً من عملاء الطاقة الشمسية القدامى باتوا بحاجة إلى التخزين، وأن التخزين ضروري أيضاً لدعم توليد الطاقة الشمسية وطاقة الرياح.

وأشار أيضاً إلى مشروع لتعزيز الشبكة الكهربائية لصالح شركة Idaho Power تخدم أحد مصنّعي أشباه الموصلات، مؤكداً أن التخزين يمكنه مساعدة العملاء على الانطلاق قبل الانتهاء من ترقيات خطوط النقل.

وفيما يتعلق بالتحديث وإعادة التشغيل، قال شوغار إن Nextpower تدعم بالفعل الأنظمة القديمة في الولايات المتحدة وخارجها، ولا تتوقع موجة واسعة من الاستبدال الكامل، بل تتوقع سوقاً ثابتة ومستمرة مع وصول المعدات القديمة إلى نهاية عمرها الافتراضي.

وعلى صعيد توزيع رأس المال، أكد أن الشركة تبقى منفتحة على عمليات استحواذ انتهازية، لا سيما حين تمتلك الشركة المستهدفة تقنية جيدة لكنها تعاني من محدودية السيولة. وأضاف أن برنامج إعادة الشراء المعتمد من مجلس الإدارة قيد التنفيذ وقد يُستكمل مبكراً إذا سمحت الظروف.

الخلاصة

أكدت Nextpower أنها تتحرك بوتيرة أسرع من المخطط على صعيد التنويع، في حين تتعامل مع رياح معاكسة على صعيد السياسات والتعريفات والجيوسياسة.

يمكن للقراء الرجوع إلى النص الكامل أدناه للاطلاع على مزيد من التفاصيل حول استراتيجية الشركة وتوقعاتها.

هذه المقالة مترجمة بمساعدة برنامج ذكاء اصطناعي وخضعت لمراجعة أحد المحررين.. لمزيد من التفاصيل يُرجى الرجوع للشروط والأحكام الخاصة بنا