Palantir في AIPCon 11: الذكاء الاصطناعي ينتقل من النقاش إلى التشغيل

في يوم الخميس، 10/09/2026، استضافت شركة Palantir Technologies Inc. (PLTR) فعالية AIPCon 11 للتأكيد على أن الذكاء الاصطناعي المؤسسي ينتقل من مرحلة التجارب التجريبية إلى مرحلة الإنتاج الفعلي، إذ تطبّق الشركات منصة Ontology الخاصة بها على سلاسل التوريد وأنظمة السلامة والإعلام والدفاع وأبحاث الأدوية. جاءت الرسائل متفائلة، غير أنها لم تخلُ من توتر: إذ أكد المسؤولون التنفيذيون أن الذكاء الاصطناعي قادر على تحقيق مكاسب كبيرة في السرعة والتحكم، مع كشفه في الوقت ذاته عن قصور الأنظمة القديمة والبيانات المتشتتة والاعتماد على مزودي النماذج الخارجيين.

أبرز النقاط

• أطّرت Palantir فعالية AIPCon 11 حول مفهوم السيادة، أي أن تحتفظ الشركات بالسيطرة على بياناتها ونماذجها وقدراتها الحسابية ومنطق اتخاذ القرار.
• وصف العملاء مكاسب كبيرة من استخدام Ontology وAIP، تشمل قرارات أسرع وتكاليف أقل وتقليص العمليات اليدوية.
• سلّطت إنفيديا الضوء على نظام لسلسلة التوريد قادر على تشغيل ملايين السيناريوهات في الوقت الفعلي، فيما أكدت L3Harris أن النماذج المفتوحة المُعدَّلة تتفوق على النماذج الحدودية بتكلفة أقل بكثير.
• عرضت كل من FAA وUSA Today وHexion وAcrisure وإيتون كورب وAnduril وNovartis كيفية توغل وكلاء الذكاء الاصطناعي في مجالات السلامة والتخصيص والتصنيع والتأمين واللوجستيات والبحث العلمي.
• أشارت الفعالية إلى أن الذكاء الاصطناعي المؤسسي بات يتجه نحو أنظمة متخصصة مبنية على بيانات خاصة، بدلاً من الاعتماد على النماذج العامة.

محور المؤتمر: السيادة والسرعة والتحكم

افتتح الدكتور أليكس كارب، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لـ Palantir، الفعالية بخطاب دفاعي واسع عن ثقافة الابتكار، ونقد حاد للوعود الفارغة. وقال إن الثورات كثيراً ما تبدأ بأفكار معيبة تتحسن مع الوقت، مربطاً هذه الفكرة بوادي السيليكون والصناعة الأمريكية.

كما شدد على تركيز Palantir على بناء أنظمة تعمل في العالم الحقيقي. وفي واحدة من أكثر تصريحاته حدةً خلال اليوم، قال كارب: "لن نبني أشياء لا قيمة لها." وأوضح أن المهندسين المنتشرين ميدانياً في الشركة يمثلون ركيزة أساسية لتحويل مشكلات العملاء إلى برمجيات فعّالة.

على مدار المؤتمر، برزت فكرة مشتركة: المرحلة التالية من الذكاء الاصطناعي المؤسسي هي السيادة. وأكد المتحدثون أن المؤسسات تريد الاحتفاظ بالسيطرة على بياناتها وقراراتها، بدلاً من الاعتماد على النماذج الحدودية العامة. وكان النموذج المفضل واضحاً: ضبط نماذج مفتوحة المصدر أصغر حجماً ومتخصصة على بيانات خاصة داخل بنية تحتية آمنة.

النتائج المالية والأثر على الأعمال

لم تتضمن الفعالية نتائج مالية شاملة للشركة، غير أن العملاء وصفوا مكاسب تجارية قابلة للقياس من الأنظمة المبنية على Palantir.

• أفادت إنفيديا بأن سلسلة التوريد لديها تضم أكثر من 600,000 قطعة في رف Blackwell وملايين القطع من آلاف الموردين حول العالم.
• أعلنت Hexion عن تحسن في الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بقيمة 300,000,000 دولار على مدى ثلاث سنوات من خلال التحديث.
• أفادت Zeta Global بأنها تحقق عائداً على الإنفاق التسويقي يتراوح بين 600% و700%، وعائداً على الاستثمار التكنولوجي بنسبة 295% للعملاء الحاليين.
• أضافت Zeta أن 51% من شركات Fortune 100 هم من عملائها، وأن سحابة البيانات الخاصة بها تغطي 240,000,000 أمريكي بما يتراوح بين 5,000 و7,000 عنصر بيانات لكل شخص.
• أفادت L3Harris بأن مبيعاتها السنوية تبلغ 23,000,000,000 دولار، وتضم 44,000 موظف، وأكثر من 150 عملية استحواذ، و33 نظام ERP، و3,500,000 اتصال بيانات، وأكثر من 5,000 تغذية بيانات مجدولة في Foundry.
• أفادت Acrisure بأن Palantir ساعدت في تقليص فترة الدمج بعد الاستحواذ من 12 إلى 24 شهراً المعتادة إلى نحو 3 أشهر فقط.
• أعلنت Novartis أن بحيرة بياناتها Data 42 تضم أكثر من 3,000 تجربة سريرية وأكثر من 1,000,000 سجل مريض.
• أفادت إنفيديا بأن نموذجها Nemotron 3.5 Lightning الأصغر حجماً تفوّق على نموذجها Nemotron 3 Ultra الأكبر بمقدار 10 إلى 20 مرة في الدقة التنبؤية بعد التدريب اللاحق، وبتكلفة أقل بنسبة 95% مقارنةً بالنماذج الحدودية.

التحديثات التشغيلية: من صوامع البيانات إلى أنظمة القرار الحي

تمحور جزء كبير من المؤتمر حول كيفية استخدام العملاء لـ Ontology وAIP من Palantir لربط البيانات وأتمتة سير العمل ودعم القرارات البشرية.

إنفيديا: مركز قيادة سلسلة التوريد

كان عرض إنفيديا من أكثر العروض تفصيلاً. وأوضحت الشركة أن سلسلة التوريد لديها باتت بالغة التعقيد لدرجة أن أدوات التخطيط التقليدية لم تعد كافية. وقال أليكس نيفوس، المدير الأول لهندسة الحلول، إن الشركة تستخدم Ontology من Palantir إلى جانب مكتبة تحسين cuOpt من إنفيديا لبناء مركز قيادة لتخطيط سلسلة التوريد.

وأوضح أن النظام يمكّن المخططين من تشغيل ملايين السيناريوهات في الوقت الفعلي بدلاً من معالجة عدد محدود منها يدوياً. كما أطلقت إنفيديا مقياساً جديداً تسميه "وقت الملكية" (TOO) لقياس سرعة انتقال المكونات عبر سلسلة التوريد وصولاً إلى الإنتاج.

• يعالج النظام مشكلة تخصيص المواد المقيّدة، التي وصفتها إنفيديا بأنها أصعب مشكلة في سلسلة التوريد لديها.
• يعمل النظام داخلياً باستخدام نظام تشغيل Sovereign AI من Palantir والبنية المرجعية لمصنع الذكاء الاصطناعي من إنفيديا.
• يتم تدريب نماذج Nemotron 3.5 Lightning لاحقاً على بيانات سلسلة التوريد الخاصة بإنفيديا، ويمكن إعادة تدريبها على وحدة معالجة رسومات واحدة في غضون ساعات قليلة.
• أفادت إنفيديا باستخدامها تقنيتَي DPO وLoRA لمواصلة تحسين النماذج.
• أعلنت الشركة أنها تعمل على استيعاب خبرات المخططين وتحويلها إلى برمجيات قابلة للتوسع عبر منظومة التخطيط العالمية.

في جلسة الأسئلة والأجوبة، أفادت إنفيديا بأن مهندسي Palantir استوعبوا المشكلة بسرعة وبدأوا يتحدثون بلغة الشركة في غضون أسبوع. كما أشارت الشركة إلى أن الموردين قد ينتقلون في نهاية المطاف من مراجعات الأعمال الفصلية إلى مقاييس الأداء الأسبوعية.

FAA: سلامة الطيران تصبح استباقية

أعلنت إدارة الطيران الفيدرالي (FAA) عن إطلاق خطة Flight Plan 2026، وهي إصلاح استراتيجي شامل يرتكز على السلامة والكوادر البشرية وتحديث نظام المجال الجوي الوطني. وقال نيك فولر، المساعد الإداري لإدارة سلامة الطيران، إن الوكالة أسست مكتب إدارة سلامة الطيران لإنشاء صورة وطنية موحدة لمخاطر السلامة.

أفادت FAA بأنها دمجت الأنظمة المصدرية المتفرقة في منصة Palantir موحدة ذات أنطولوجيا مشتركة. وتستخدم الذكاء الاصطناعي الوكيل للكشف عن إشارات ومخاطر السلامة قبل أن تتحول إلى حوادث.

• ينقل النظام FAA من موقف رد الفعل إلى موقف استباقي.
• تجري الوكلاء تحقيقات خاضعة للرقابة لتحديد المخاطر والتهديدات وإجراءات التخفيف.
• تتدفق إجراءات التخفيف تلقائياً إلى الجهات المسؤولة ويُتابع مدى فاعليتها.
• يُحقَّق في كل إشارة وحدث وخطر ويُدرج في مصفوفة المخاطر.

قال فولر إن علامات التحذير كانت واضحة قبل الاصطدام المأساوي في مطار DCA في يناير 2025، لكن المشكلة لم تكن في غياب البيانات، بل في العجز عن استخدامها لاتخاذ قرارات في الوقت المناسب.

USA Today: من ناشر إلى منظمة استخباراتية

أعلنت شركة USA Today أنها تتحول من نموذج الصحافة التقليدية إلى منظمة استخباراتية مبنية على بيانات القراء الأولية. وقال مايك ريد، الرئيس التنفيذي، إن الشركة تمتلك سنوات من البيانات حول سلوك القراء، وتستخدم Palantir لربط ملفات القراء والمحتوى وقرارات الأعمال عبر منصتها الوطنية وأكثر من 200 موقع محلي.

• تُنشئ وكلاء AIP نشرات إخبارية مخصصة بناءً على سجل القراءة والاهتمامات.
• يختار الوكلاء المقالات ويرتبونها ويخصصون توصيات الشراكة التابعة.
• يشرح النظام سبب اختيار المحتوى.
• تتحدث ملفات القراء باستمرار مع كتابة الإجراءات مجدداً في Ontology.

أفادت الشركة بأن هذه العملية تخلق حلقة متكاملة: فهم القارئ، وتقديم تجربة مناسبة، ورصد الاستجابة، وتحسين القرار التالي. وأكدت أن المعايير التحريرية لا تزال سارية حتى مع تزايد تخصيص الاكتشاف.

Hexion: التصنيع الكيميائي والتوريد الحي

أفادت Hexion باستخدامها Palantir لتحقيق تحسن في الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بقيمة 300,000,000 دولار على مدى ثلاث سنوات. وقال مايكل ليفينفيلد، الرئيس التنفيذي، إن الشركة بنت Ontology متكاملة من طرف إلى طرف تربط المشتريات بمواصفات المنتج وطلب العملاء.

• تراقب الوكلاء المخزون المُدار من قِبل الموردين في الوقت الفعلي.
• تستجيب لارتفاعات الاستهلاك بتسريع الطلبات ومراجعة الجداول الزمنية.
• تُحسّن نوافذ التسليم باستخدام مستويات الخزانات ومعدلات الاستهلاك وجداول السفن.
• تستند وكلاء التوريد إلى العملاء والمواد والموردين والعقود والتقاويم والتكاليف.
• يجمع النظام اتفاقيات الموردين وأسعار المؤشرات العالمية ورسائل الموردين الإلكترونية.
• تُعيد وكلاء استهداف العملاء حساب الجاذبية مع تغير التكاليف.

أفادت الشركة بأن النتيجة سلسلة تفاعلية تمتد من استشعار الطلب إلى التسعير واستهداف العملاء.

Acrisure: تكامل التأمين بسرعة فائقة

أفادت Acrisure بأنها دمجت ما يقارب 1,000 شركة مستحوذ عليها في نظام تشغيل موحد. وقال بن فانك، المدير التنفيذي للتكنولوجيا والذكاء الاصطناعي، إن الشركة أطلقت Oris AI لتغليف الأعمال بالشفافية والقابلية للتنفيذ وقدرات الزميل الذكي.

• يحدد نظام النمو فرص التجديد والتوسع باستخدام إشارات نمو العملاء والمعايير المرجعية.
• يجمع نظام التوظيف البيانات المنظمة وغير المنظمة ويطابق المخاطر مع أكثر من 2,000 شريك ناقل.
• تستخدم البورصة تكاملات بوابات الناقلين وتتبع البريد الإلكتروني واتصالات محرك التقييم واستخدام الحاسوب بالذكاء الاصطناعي وMCPs.
• يستخدم مقدمو الخدمات وكلاء الذكاء الاصطناعي لمعالجة الطلبات مسبقاً ورصد مشكلات البيانات وإنشاء المستندات.
• ساعدت Palantir في تقليص فترة الدمج بعد الاستحواذ من 12 إلى 24 شهراً إلى نحو 3 أشهر.

قال فانك إن تطبيق CRM الخاص بالشركة، الذي يستغرق عادةً أشهراً لدمج البيانات، أنجزه فريق Palantir في ساعتين فقط، مع الامتثال الكامل لمعيار CMMC ومعايير الأمان الحالية.

Elmet Group: نشر سريع في الصناعات الثقيلة

أفادت Elmet Group، المنتجة للتنغستن والموليبدينوم، بأنها أبرمت عقداً مع Palantir في نحو أسبوعين من أول تواصل في أواخر مايو أو مطلع يونيو. وقدّم فريق هندسة ميداني مؤلف من أربعة أشخاص 10 تطبيقات عبر قسمين في غضون شهرين.

• تدعم الشركة أكثر من 125 برنامجاً دفاعياً وأكثر من 90 برنامجاً ومشروعاً تابعاً لوزارة الطاقة.
• تغطي التطبيقات مشتريات سلسلة التوريد وجدولة الإنتاج وتتبع تذاكر العمل وجدولة الآلات.
• باتت الشركة تتمتع برؤية فورية لحالة الطلبات والجدولة وموقع الآلات.
• استخدمت أيضاً بيئة تجريبية للذكاء الاصطناعي لبناء أدوات تعلم آلي للتنبؤ بإغلاق عروض الأسعار.

L3Harris: برج تحكم رقمي للدفاع

أفادت L3Harris ببناء منظومة رقمية متكاملة عبر 33 نظام ERP ومئات الأنظمة البرمجية والتطبيقات المخصصة وجداول البيانات. وقالت هايدي وود، نائبة الرئيس والمديرة التنفيذية للشؤون الرقمية والتحول، إن الشركة أنشأت 3,500,000 اتصال بيانات لتحقيق رؤية شبه فورية عبر المنظمة التي تضم 44,000 موظف.

• بنت الشركة برج تحكم قطاعي لمتابعة الأداء التجاري والتشغيلي والبرامجي.
• أنشأت نموذجاً أولياً لقمرة القيادة الرقمية للبرنامج في 12 أسبوعاً.
• جرى تحديد مشكلة نقص الزجاج المؤثرة على برامج متعددة في 10 دقائق، بدلاً من 3 أشهر و30 شخصاً.
• أفادت L3Harris بأنها ضبطت نماذج مفتوحة المصدر على بيانات خاصة وخفضت التكلفة بنسبة 95% مقارنةً بالنماذج الحدودية.
• تستخدم أيضاً الذكاء الاصطناعي السيادي لمراقبة بلد المنشأ.

قالت وود إن شركات الدفاع يجب ألا تصبح رهينة لمختبرات الذكاء الاصطناعي الحدودية، وينبغي أن تمتلك بياناتها ونماذجها وميزتها التنافسية.

إيتون كورب: الهندسة حسب الطلب تصبح رقمية

أفادت إيتون كورب ببناء Equipment Forge لربط سلسلة قيمتها بخيط رقمي متكامل. وقال روس شاملو، نائب الرئيس والمدير التنفيذي للبيانات والذكاء الاصطناعي، إن الشركة تستخدم الوكلاء للتفكير عبر متطلبات العملاء والتكوين وقوائم المواد والموردين وقيود المصانع.

• يرصد الوكلاء الاستثناءات ويحددون مخاطر القوس الكهربائي.
• يتحقق وكلاء توافر قوائم المواد من التكوينات مقابل المتطلبات وأوقات التسليم.
• يحل النظام محل سلاسل البريد الإلكتروني وجداول البيانات والتسليمات اليدوية برؤية موحدة لسلسلة التأثير.
• يمكن للعملاء معرفة ما يمكن تصنيعه ومتى يمكن تسليمه والمقايضات المؤثرة على التوقيت.

Anduril: الاستقلالية في الميدان

أفادت Anduril بأن Palantir توسعت من سير عمل تخطيط رحلة واحدة لتصبح العمود الفقري لنظام التشغيل لديها. وقال ريان هارتمان، الرئيس التنفيذي والرئيس، إن الشركة تستخدم Palantir عبر التطوير المؤسسي والدمج بعد الاستحواذ وإدارة علاقات العملاء وإدارة الإيجارات والتأمين واتصالات ERP.

• يدعم SkyWeaver استقلالية مهام الاستخبارات والمراقبة والاستطلاع متعددة المجالات.
• تعمل البالونات الستراتوسفيرية والطائرات بدون طيار طويلة التحمل الآن باستقلالية مع تنسيق موحد للمهام.
• تقلص وقت تخطيط المهام من ساعات إلى دقائق.
• تعمل Ontology على الأجهزة الطرفية وتخزن حزم القرارات والبيانات الحيوية للمهام.
• عند إعادة الاتصال، تتزامن الأنظمة مع الأدلة ومسارات التفكير.
• تحوّل وكلاء إعادة التكليف الأوامر باللغة الطبيعية إلى إجراءات.
• يختار وكلاء تكليف الأصول أفضل منصة بناءً على التوافر والتحمل والطقس والملاءمة.

Novartis: بحث أسرع مع ضوابط علمية

أفادت Novartis بأن بحيرة بياناتها Data 42، المبنية على Palantir Foundry، تضم أكثر من 3,000 تجربة سريرية وأكثر من 1,000,000 سجل مريض وبيانات جينومية وبروتيومية. وقال دوغلاس أبلغيت، المدير المشارك لعلم البيانات، إن الشركة تستخدم Fractal، وهو عرض جديد من Palantir مبني على AIP، لمنح الوكلاء سياقاً معرفياً منظماً ومُصنَّفاً.

• أصبح التحليل البروتيوميكي متعدد الأنسجة الذي كان يستغرق

  هذه المقالة مترجمة بمساعدة برنامج ذكاء اصطناعي وخضعت لمراجعة أحد المحررين.. لمزيد من التفاصيل يُرجى الرجوع للشروط والأحكام الخاصة بنا