عاجل: أسعار الذهب تقلص مكاسبها والنفط يعود للصعود مع تحرك قوي للدولار
الاثنين، 14/09/2026 — كشفت شركة أراماك (ARMK) للمستثمرين في مؤتمر مجموعة غولدمان ساكس إنك العالمي للمستهلكين والتجزئة أن أعمالها الجوهرية تقف على أرضية أكثر متانة، حتى في ظل إطلاقها وحدة جديدة لخدمات الضيافة في مراكز البيانات تتمتع بإمكانات نمو كبيرة. وأشارت الإدارة إلى مستويات قياسية في الاحتفاظ بالعملاء، وتحسينات مستمرة في الهوامش، وميزانية عمومية أكثر صحة، مع الإشارة إلى أن وحدة أراماك نيكسوس الجديدة لا تزال في مراحلها الأولى وترتبط بسوق سريع التغير.
أبرز النقاط
- أعلنت أراماك أن أعمالها في الولايات المتحدة تنمو عبر مختلف القطاعات، مع مستويات مرتفعة في الاحتفاظ بالعملاء وأرقام قياسية في الأعمال الجديدة، مما يدعم ما وصفته الإدارة بالنمو المزدوج الأرقام المستدام في الأداء الجوهري.
- تبني الشركة أراماك نيكسوس، وهي خدمة ضيافة متميزة لمواقع إنشاء مراكز البيانات، وأفادت بأن هذه الوحدة قد تنمو لتصبح أعمالاً بقيمة تتراوح بين 2,000,000,000 دولار و3,000,000,000 دولار خلال السنوات القليلة المقبلة.
- سجّلت العمليات الدولية الآن 20 ربعاً متتالياً من النمو بأرقام مزدوجة، مع قوة ملحوظة في المملكة المتحدة وألمانيا وكندا وتشيلي وأمريكا الجنوبية.
- من المتوقع أن ينخفض صافي الرافعة المالية إلى ما دون 3x بنهاية العام، مما يمنح أراماك مساحة أكبر للاستثمار والاستحواذات وتوزيعات الأرباح وإعادة شراء الأسهم.
- أكدت الإدارة أن التكنولوجيا والحجم وصفقات الاستعانة بمصادر خارجية لأول مرة تظل محورية في خطة النمو، إذ يأتي نحو 40% أو أكثر من الأعمال الجديدة من عملاء لم يسبق لهم الاستعانة بمصادر خارجية.
النتائج المالية والميزانية العمومية
قال المدير المالي جيم تارانجيلو إن أراماك أحرزت تقدماً ثابتاً في الهوامش والرافعة المالية مع ترسّخ تحول الشركة.
- من المتوقع أن ينخفض صافي الرافعة المالية إلى ما دون 3x بنهاية السنة المالية 2026، وهو ما قال تارانجيلو إنه سيكون أدنى مستوى خلال 23 عاماً من عمله في الشركة.
- رفعت كل من موديز وS&P تصنيف أراماك الائتماني مؤخراً، إذ رفعته S&P إلى BB+.
- بلغ التحسن الجوهري في الهامش ما بين 30 و40 نقطة أساس خلال السنوات القليلة الماضية.
- تدير أراماك ما يزيد على 20,000,000,000 دولار من الإنفاق السنوي، مما يساعدها وفق قولها على تأمين شروط أفضل مع الموردين.
- يظل الإنفاق الرأسمالي منضبطاً عند نحو 3.50% من المبيعات.
قال تارانجيلو إن انخفاض مستوى الرافعة المالية يمنح الشركة مرونة أكبر للاستثمار في النمو، وملاحقة الاستحواذات المستهدفة، ورفع توزيعات الأرباح بمعدل منخفض من الأرقام المزدوجة، ومواصلة إعادة شراء الأسهم. وأوضح أن أراماك لا تتوقع خفض الرافعة المالية إلى ما دون منطقة 2.60x إلى 2.70x.
الأعمال الجوهرية في الولايات المتحدة: توسع النمو
أفادت الإدارة بأن المحفظة الأمريكية تشهد نمواً واسع القاعدة عبر القطاعات، مدعوماً بتحسن الاحتفاظ بالعملاء ومنظمة أكثر تركيزاً على النمو.
- تظل مستويات الاحتفاظ بالعملاء عند مستويات قياسية.
- أعلنت الشركة أنها تنهي العام الحالي بمستويات نمو منخفضة من الأرقام المزدوجة.
- حقق قطاع B&I، بما يشمل أراماك ريفريشمنتس والأسواق الصغيرة، نمواً بأرقام مزدوجة لـ21 ربعاً متتالياً.
- شهد قطاع الرياضة والترفيه أداءً قوياً، مدعوماً بنشاط الدوريات وأعمال كأس العالم.
- يتسارع قطاع الرعاية الصحية بعد صفقات كبرى مع Penn Medicine وRWJBarnabas، والتي وصفتها الإدارة بأنها من بين الأكبر في تاريخ الشركة.
- تسارعت أيضاً وتيرة الضيافة الجامعية.
- تظل مبيعات المتاجر القائمة الأساسية متينة عبر المحفظة الأمريكية.
قال تارانجيلو إن نتائج النمو والاحتفاظ بالعملاء تعكس تحولاً طويل الأمد غيّر الحوافز والهيكل التنظيمي والقيادي. وأوضح أن أراماك حوّلت التعويضات لمكافأة النمو والاحتفاظ بالعملاء، ولامركزية صنع القرار، وكادت تضاعف الاستثمار في فرق النمو والاحتفاظ.
أراماك نيكسوس: أعمال جديدة بطموحات كبيرة
كان التطور الأكثر استقطاباً للاهتمام هو أراماك نيكسوس، وهو خط أعمال جديد يقوده بات ليبلر، الذي تولى المنصب منذ نحو ستة أشهر بعد عقدين في أراماك وخمس سنوات في إدارة أراماك ريفريشمنتس.
صُمّمت نيكسوس لتقديم خدمات ضيافة متميزة في مواقع إنشاء مراكز البيانات، وهو سوق تقول الإدارة إنه كبير ولا يزال في مراحله الأولى.
- تقدّر أراماك السوق القابل للاستهداف بما بين 40,000,000,000 دولار و100,000,000,000 دولار.
- وقّعت الشركة بالفعل عقوداً متعددة تمثل نحو 400,000,000 دولار إلى 500,000,000 دولار من الإيرادات السنوية، مع توقع التشغيل التدريجي خلال عامَي 2027 و2028.
- خلال المؤتمر، أعلنت أراماك عن عقد آخر مع شريك إسكان يُتوقع أن يتجاوز 100,000,000 دولار من الإيرادات السنوية.
- من المتوقع أن يبدأ تشغيل هذه الصفقة الجديدة في النصف الأول من عام 2027 الميلادي أو قبل ذلك.
- تتراوح قيمة خط أنابيب التطوير النشط بين 450,000,000 دولار و550,000,000 دولار.
- أفادت أراماك بأن العقدين الأولين شهدا توسعاً في نطاق الإيرادات بنسبة 40% مع زيادة أعداد الأسرّة واحتياجات العمال والخدمات المضافة.
قال ليبلر إن نموذج الخدمة يتجاوز بكثير الإقامة والوجبات الأساسية. ووصف عرضاً متميزاً يشمل مفاهيم غذائية عصرية، وإقامة فندقية الطابع، ورياضات داخلية، ومراكز صحية، ومراكز لياقة بدنية، وحتى ملاعب غولف في بعض الحالات.
وأوضح أن الهدف هو تحسين إنتاجية العمال من خلال توفير بيئة معيشية وعملية أفضل. وقال: "تشير الإحصاءات إلى أن الموظف الراضي عن مجتمع العمل وبيئة السكن ومكان الأكل والنوم يكون أكثر إنتاجية بنسبة 68%. ومهمتنا هي تحقيق هذا المستوى من الرضا للمجتمع وفي مركز البيانات، لضمان أنهم يبنون بالسرعة المطلوبة."
قال تارانجيلو إن عقود نيكسوس مهيكلة كترتيبات قائمة على الرسوم وقابلة لاسترداد التكاليف بهوامش تفوق الأعمال الجوهرية. وأضاف أن النموذج أقل كثافة في رأس المال ويتمتع بملف رأس مال عامل أكثر جاذبية مقارنة ببقية محفظة أراماك.
وأكد أن الشركة ترى في هذا العمل قابلية للتوسع. وقال: "لا يوجد ما يمنع هذا من أن يصبح أعمالاً بقيمة 2,000,000,000 دولار إلى 3,000,000,000 دولار خلال السنوات القليلة المقبلة، وهذا ما نتصوره من حيث الحجم."
قال ليبلر إن الحجم هو السؤال الرئيسي من العملاء. وأضاف: "الأكبر هو الحجم. في المحادثات التي نجريها، يصبح السؤال حتماً: كم يمكنكم التوسع بسرعة وكم يمكنكم تنفيذ؟ وهذا ما نركز عليه."
لماذا تعتقد الإدارة أن نيكسوس يمكنها الفوز
أوضحت أراماك أن نيكسوس تستمد قدراتها من مختلف أقسام الشركة، وليس من وحدة أعمال واحدة.
- استشهدت الشركة بقاعدة إنفاقها البالغة 20,000,000,000 دولار وعلاقاتها مع الموردين بوصفها ميزة تنافسية.
- أشارت إلى خبرة الضيافة عبر أفيندرا وتجربة تشغيل 17 دورة أولمبية صيفية.
- سلّطت الضوء أيضاً على أعمال الخدمات النائية في أماكن كحديقة يوسمايت الوطنية ومناجم تشيلي ورمال القطران الكندية ومنصات النفط في بحر الشمال.
- قالت الإدارة إن هذه التجارب تساعد أراماك على التعامل مع المواقع الكبيرة والمعقدة وفق جداول زمنية ضيقة.
- ترى الشركة أنها تتمتع بميزة المبادر الأول لأن السوق يضم شركات الحوسبة الفائقة ومشغّلي مراكز البيانات المشتركة والمقاولين العامين وشركاء الإسكان.
قال ليبلر إن العمل لا يقتصر على الإقامة والطعام، بل على تعبئة منصة ضيافة متكاملة بسرعة وعلى نطاق واسع. وأضاف أن دعم أراماك يساعد في طمأنة العملاء بأن الشركة قادرة على إدارة مواقع متعددة في آنٍ واحد.
أكدت الإدارة أيضاً أن العقدين الأولين شهدا زيادة بنسبة 40% في النطاق لأن العملاء احتاجوا إلى مزيد من الأسرّة والعمال والخدمات مع تسارع الجداول الزمنية للبناء.
العمليات الدولية: توسع مستمر
أفادت أراماك بأن أعمالها الدولية تواصل كونها من أكثر أداءاتها اتساقاً.
- نمت العمليات الدولية الآن بمعدلات أرقام مزدوجة لـ20 ربعاً متتالياً.
- كان النمو واسع القاعدة عبر الجغرافيات والقطاعات.
- جاءت القوة الأخيرة من المملكة المتحدة وألمانيا وكندا وتشيلي وأمريكا الجنوبية.
- توسّع قطاعا الرياضة والترفيه في أوروبا، بما يشمل شراكة ضيافة إيفرتون ونشاط المهرجانات والحفلات الموسيقية من خلال الاستحواذات الصغيرة.
- تظل الخدمات النائية قوة جوهرية، مع مراكز رائدة في مناجم تشيلي ورمال القطران الكندية ومنصات النفط في بحر الشمال.
- تصبح الرعاية الصحية فرصة جديدة في ألمانيا بعد تغييرات تنظيمية.
أوضحت الإدارة أنها لا تسعى للدخول إلى دول جديدة كثيرة، بل تريد تعميق مكانتها في الأسواق القائمة والتوسع في قطاعات إضافية داخل تلك الأسواق.
النمو والاحتفاظ بالعملاء والتكنولوجيا
أكدت أراماك أن التحول الشامل للشركة كان محورياً في أدائها الأخير.
- يأتي الآن نحو 40% أو أكثر من صفقات الأعمال الجديدة من عملاء يلجؤون إلى الاستعانة بمصادر خارجية لأول مرة.
- أُعيدت هيكلة الحوافز بحيث يكتسب النمو والاحتفاظ بالعملاء أهمية أكبر في التعويضات.
- تضاعف حجم منظمتَي النمو والاحتفاظ بالعملاء تقريباً.
- انتقلت الشركة إلى هيكل أكثر لامركزية يقوده مشغلون ذوو خبرة.
- تدمج أراماك الذكاء الاصطناعي في أدوات مثل Culinary Co-Pilot وLaborIQ وMosaic.
قالت الإدارة إن هذه الأدوات تساعد في تخطيط الطهي وتخطيط العمالة وتحليل سلسلة التوريد. وتعتقد الشركة أن التكنولوجيا تمنحها ميزة على المنافسين الأصغر الذين قد لا يمتلكون الحجم أو البيانات ذاتها.
قال تارانجيلو إن الخوارزمية التاريخية للشركة المتمثلة في نمو عضوي للإيرادات بنسبة 5% إلى 8% تظل السيناريو الأساسي لإدارة الحجم والتكاليف العامة. وأضاف أن الأداء الحالي يتجاوز هذا النطاق، مدعوماً بنمو أمريكي قوي وزخم دولي مستمر.
التوقعات والمخاطر
أفادت الإدارة بأنها تتوقع أن يظل الأعمال الجوهرية قوياً وأن تضيف نيكسوس إلى النمو بمرور الوقت، وإن كانت الوحدة الجديدة لا تزال في مراحلها الأولى.
- من المتوقع أن تسهم نيكسوس بنحو 1% من النمو في الربع الرابع من السنة المالية 2026.
- على المدى البعيد، قد تتوسع الوحدة دولياً، لكن النمو في أمريكا الشمالية هو التركيز الحالي.
- تواصل شركات الحوسبة الفائقة ومشغّلو مراكز البيانات المشتركة المضي قدماً في إنشاء مراكز البيانات رغم الجدل السياسي حول الذكاء الاصطناعي والبنية التحتية.
- أفادت أراماك بأن المشاريع في تكساس وايومنغ معتمدة بالفعل وتسير للأمام.
- قالت الإدارة إن النقاشات في تكساس حول وقف مؤقت تقتصر على المشاريع الجديدة التي تتطلب بنية تحتية كهربائية جديدة.
قال تارانجيلو إن الشركة ترصد النقاش السياسي، لكنها لا ترى فيه تهديداً كبيراً للفرصة. وأوضح أن الطلب على مراكز البيانات من المرجح أن يستمر حتى لو تغيّرت وتيرة تطور الذكاء الاصطناعي.
أبرز ما جاء في جلسة الأسئلة والأجوبة
خلال الأسئلة، عادت الإدارة إلى المحاور ذاتها: الثقافة والحجم والقدرة على الفوز بأعمال كان العملاء يديرونها في السابق داخلياً.
- قال تارانجيلو إن مكاسب النمو والاحتفاظ بالعملاء هي نتاج سنوات من العمل لإعادة بناء ثقافة النمو.
- وأضاف أن التحول من التركيز الصرف على الأرباح والخسائر إلى التركيز على النمو أمر عسير، لكنه يدوم بمجرد ترسّخه.
- أكدت الإدارة أن حجم أراماك وخبرتها في الضيافة وتجربتها في الخدمات النائية تساعدها على المنافسة في الأسواق المعقدة.
- قالت الشركة إن سوق الاستعانة بمصادر خارجية لأول مرة لا يزال كبيراً، إذ لم تلجأ بعد نحو نصف الصناعة إلى الاستعانة بمصادر خارجية.
- تم تحديد الرياضة الجامعية بوصفها مجالاً واعداً لأن الجامعات تحتاج إلى رفع إيراداتها، بما في ذلك في ظل ضغوط تمويل حقوق الاسم والصورة والشبه.
- أفادت أراماك بأن تجربتها في الملاعب في Citi Field وCitizens Bank Park يمكن أن تساعدها على توسيع الامتيازات ورفع متوسط الفواتير في الأماكن الجامعية.
الخلاصة
غادرت أراماك المؤتمر برسالة مفادها نمو جوهري ثابت وأعمال جديدة قد تصبح ذات أهمية بالغة بمرور الوقت. يمكن للقراء الرجوع إلى النص الكامل أدناه للاطلاع على مزيد من التفاصيل.
هذه المقالة مترجمة بمساعدة برنامج ذكاء اصطناعي وخضعت لمراجعة أحد المحررين.. لمزيد من التفاصيل يُرجى الرجوع للشروط والأحكام الخاصة بنا










