كومستوك في مؤتمر ليثام: إعادة تدوير الألواح الشمسية تعمل 24/7

في يوم الثلاثاء الموافق 29/09/2026، استخدمت شركة كومستوك (LODE) مؤتمر ليثام بارتنرز للمستثمرين لخريف 2026 للإعلان عن خطوة بارزة في تحولها من تعدين الصخور الصلبة إلى تقنيات المعادن المتجددة. وأكد الرئيس التنفيذي كورادو دي غاسبيريس أن منشأة إعادة تدوير الألواح الشمسية التابعة للشركة باتت تعمل الآن على مدار الساعة دون انقطاع، مشيراً في الوقت ذاته إلى أن الإدارة لا تزال تتبع نهجاً متحفظاً في التوسع والإنفاق الرأسمالي.

أغلقت أسهم الشركة جلسة التداول الرسمية عند 2.36 دولار، بانخفاض قدره 2.48% مقارنةً بسعر الإغلاق السابق البالغ 2.42 دولار. وجاء التداول بعد ساعات العمل مستقراً عند 2.35 دولار.

أبرز النقاط

• أعلنت كومستوك أن منشأة إعادة تدوير الألواح الشمسية في ولاية نيفادا باتت تعمل 24 ساعة يومياً، 7 أيام في الأسبوع.
• أفادت الإدارة بأن المنشأة بلغت مستوى الجاهزية التقنية TRL 8، وهو أعلى مرحلة تشغيلية، بعد اجتيازها ما وصفته بـ"وادي الموت" في القطاع الصناعي.
• تبلغ الطاقة الاستيعابية المُعلنة للمنشأة 3,300,000 لوح سنوياً، بمعدل إنتاجية لوح واحد كل 7 ثوانٍ أو أقل.
• تعكف الشركة على تصميم منشأة ثانية في منطقة وسط المحيط الأطلسي، غير أنها لم تُخصص رأس المال لهذا المشروع بعد.
• تعمل كومستوك أيضاً على تطوير تقنية لاستخلاص معادن ذات قيمة أعلى من مخلفات إعادة التدوير، تشمل الفضة والنحاس والسيليكون.

التحديث التشغيلي

أوضح دي غاسبيريس أن نظام إعادة تدوير الألواح الشمسية على النطاق الصناعي بلغ مرحلة التشغيل المستمر، واصفاً ذلك بأنه نقلة نوعية للشركة.

• باتت منشأة نيفادا تعمل على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع.
• أعلنت الإدارة أن المنشأة بلغت مستوى الجاهزية التقنية 8، أو ما يُعرف بـ TRL 8.
• يعتمد النظام على أربعة أفران صناعية وأتمتة روبوتية، تشمل منظومة تحميل مزدوجة بذراعين روبوتيتين تعملان في آنٍ واحد.
• يمثل كل فرن 25% من إجمالي الطاقة الإنتاجية.
• صُممت المنشأة لمعالجة لوح واحد كل 7 ثوانٍ أو أقل.
• تبلغ الطاقة الاستيعابية السنوية الحالية 3,300,000 لوح.

أشار دي غاسبيريس إلى أن الشركة تعتقد بأن تقنيتها تتميز عن غيرها لكونها تُزيل الملوثات بكفاءة عالية مع إبقاء التكاليف المتغيرة في حدودها الدنيا.

"الأهم من كل شيء أننا نستطيع إزالة جميع الملوثات بكفاءة عالية جداً. وهذا يعني تكلفة متغيرة منخفضة للغاية، ويعني القضاء التام على الملوثات، ويعني إنتاج مواد نظيفة قابلة لإعادة البيع"، قال دي غاسبيريس.

وفقاً للإدارة، تُنتج العملية ألومنيوماً نظيفاً وزجاجاً نظيفاً ومخلفات غنية بالمعادن. وأكدت الشركة أن النظام لا يُولّد أي نفايات خطرة، مما يُزيل المخاطر القانونية عن عملائها. كما أشارت إلى أن المنشأة تُعالج الجسيمات الدقيقة والانبعاثات من خلال نظام غسيل متطور، وأن الانبعاثات الوحيدة هي ثاني أكسيد الكربون وبخار الماء.

أعلنت كومستوك كذلك عن إتمامها إنشاء منشأة تخزين كبيرة مجاورة للمصنع، بهدف إدارة مخزون الألواح ودعم كفاءة اللوجستيات ضمن الحدود التنظيمية المعتمدة.

وأفادت الشركة بأنها طوّرت أيضاً عملية معالجة الزجاج، إذ باتت تفصل المعادن المتبقية عن بثق الزجاج الخام لضمان مطابقة المنتج النهائي لمواصفات العملاء.

الوضع المالي والتجاري

لم تُقدّم كومستوك تحديثاً مالياً تفصيلياً في الملخص، غير أن الإدارة أوضحت أن نموذج الأعمال يجمع بين إيرادات خدمات إعادة التدوير وعائدات إعادة بيع المواد المُستخلصة.

• يدفع العملاء مقابل خدمات إعادة التدوير.
• يمكن إعادة بيع المواد النظيفة كالألومنيوم والزجاج.
• وُصفت التكاليف المتغيرة بأنها منخفضة للغاية نظراً لعملية إزالة الملوثات.
• لا تُنتج المنشأة أي نفايات خطرة، مما قالت الإدارة إنه يُقلل من المخاطر على العملاء.
• عزّزت عائدات بيع أصول التعدين التقليدية الموروثة الخزينة المالية للشركة.

أكد دي غاسبيريس أن الشركة لم تُخصص رأس المال للمنشأة التالية بعد، رغم اكتمال تصميمها.

"تبلغ الطاقة الإجمالية 3,300,000 لوح سنوياً، 25% منها من فرن واحد، و100% بالطبع من جميع الأفران. لقد بدأنا بالفعل في تصميم المنشأة الثانية، لكننا لم نُخصص رأس المال لذلك بعد"، قال دي غاسبيريس.

أوضحت الإدارة أن الخطة الراهنة تقضي بالتحقق من استقرار المنشأة واقتصاديات وحداتها على مدى عدة أشهر عند نحو 25% من الطاقة الاستيعابية قبل التسارع في التوسع. وأشارت الشركة إلى رغبتها في إثبات الأداء التشغيلي خلال الفترة الممتدة بين عامَي 2027 و2028.

التوقعات المستقبلية

كشفت كومستوك أن خطتها بعيدة المدى تستهدف بناء شبكة وطنية من منشآت إعادة التدوير، بهدف مثالي يبلغ خمس منشآت.

• جرى تصميم المنشأة الثانية لتكون في منطقة وسط المحيط الأطلسي، وتشمل ولايات أوهايو وبنسلفانيا وإنديانا.
• ستبدأ المنشأة الجديدة بفرن واحد بدلاً من أربعة، مما يُتيح توسعاً تدريجياً أكثر حذراً.
• أشارت الشركة إلى تحقيقها نجاحات مبكرة مع العملاء في تلك المنطقة.
• حددت الإدارة كذلك ولايات تكساس وكارولينا الشمالية وفلوريدا وكاليفورنيا بوصفها أسواقاً جذابة نظراً لانتشار الألواح الشمسية وتوقيت انتهاء عمرها الافتراضي.
• أفادت كومستوك بأن أكثر من 1,000,000,000 لوح شمسي على مستوى العالم تقترب من نهاية عمرها الافتراضي.

أعلن دي غاسبيريس أن الشركة تسعى إلى "نشر رأس المال بذكاء" والتوسع السريع، مع تطلعها إلى تصدّر المشهد في هذا السوق.

"نحن نضع أنفسنا في موضع نشر رأس المال بذكاء، وفي موضع التوسع السريع، وبصراحة، في موضع أن نكون القائد والفائز الحقيقي في هذا السوق"، قال دي غاسبيريس.

وأضاف أن المرحلة التالية للشركة تشمل تقنية لاستخلاص معادن أكثر قيمة من المخلفات الناتجة عن إعادة التدوير.

"لسنا فقط الأسرع والأوسع نطاقاً في إعادة تدوير هذه الألواح الشمسية والمواد، بل يمكننا أن نصبح الشركة الوحيدة التي تأخذ تلك المخلفات وتستخلص منها المعادن ذات القيمة الأعلى والعائد الأعلى"، قال دي غاسبيريس.

وأشارت الإدارة إلى أن المواد المستهدفة تشمل الفضة والنحاس والسيليكون والسيليكا وغيرها من المواد النادرة.

الموقع التنافسي وسياق السوق

أكدت كومستوك أنها تعتقد بأن عمليتها لا تزال الأفضل في السوق دون منافس حقيقي.

• أفادت الإدارة بأنه لا توجد شركة أخرى تسعى بجدية إلى تكرار هذه التقنية.
• أشارت الشركة إلى أن العملاء مستعدون لشحن المواد عبر البلاد رغم ارتفاع التكاليف المؤقتة، مما يدل على محدودية بدائل إعادة التدوير المتاحة.
• أوضحت كومستوك أن نظامها يُوفر شهادات إتلاف ويُزيل المسؤولية المرتبطة بالنفايات الخطرة.
• وصفت الشركة نموذجها بأنه استراتيجية "تمييز مزدوج": إعادة تدوير سريعة مقترنة باستخلاص المعادن من المخلفات.

ربطت الشركة أيضاً جزءاً من استراتيجيتها الأشمل بصندوق سييرا سبرينغز للفرص، وهو منصة عقارية في ولاية نيفادا. وأشارت الإدارة إلى أن المنطقة تستفيد من حوافز اقتصادية ومزايا ضريبية وضمن مناطق الفرص المؤهلة. كما أشارت إلى أن المنطقة استقطبت اهتمام شركات تقنية من بينها مجموعة مايكروسوفت وتراكت، اللتان تُنشئان عمليات قريبة منها.

أفادت كومستوك بأن تحسين الطريق السريع الرابط بين رينو وسيلفر سبرينغز أسهم في تعزيز إمكانية الوصول إلى المنطقة. وأشارت الإدارة أيضاً إلى أن البيئة التنظيمية في نيفادا أكثر دعماً مقارنةً ببعض المناطق الأخرى فيما يخص تطوير التقنيات ونشاط مراكز البيانات.

نبرة الإدارة ورسالتها للمستثمرين

طوال العرض التقديمي، أبدى دي غاسبيريس ثقة واضحة، مؤكداً أن الشركة تجاوزت أصعب مراحل التطوير وباتت تركز الآن على التنفيذ.

وافتتح حديثه بقوله: "نحن نعمل بتقنية رائدة ذات تأثير بالغ. كما نمضي قُدُماً في استثماراتنا ومنصاتنا الأخرى لتحقيق الغاية ذاتها."

كانت الرسالة الموجهة للمستثمرين أن كومستوك تمتلك الآن منصة صناعية فعّالة وخطة توسع واضحة، فضلاً عن إمكانات إضافية من استخلاص المعادن. وفي الوقت ذاته، أكدت الإدارة أنها لن تتسرع في إنفاق رأس المال قبل أن تُثبت المنشأة الحالية جدواها الاقتصادية على نطاق واسع.

الخلاصة

أعلنت كومستوك أن منشأة إعادة تدوير الألواح الشمسية بلغت معلماً تشغيلياً رئيسياً، غير أن الشركة لا تزال أمام تحدي إثبات قدرة هذا النموذج على التوسع بشكل مربح عبر الولايات المتحدة.

يمكن للقراء الرجوع إلى النص الكامل أدناه للاطلاع على مزيد من التفاصيل من مؤتمر المستثمرين.

هذه المقالة مترجمة بمساعدة برنامج ذكاء اصطناعي وخضعت لمراجعة أحد المحررين.. لمزيد من التفاصيل يُرجى الرجوع للشروط والأحكام الخاصة بنا