في يوم الأربعاء الموافق 28/10/2026، استعرضت شركة NXT Energy Solutions (SFD) خلال عرضها في معرض Planet MicroCap Showcase: Toronto 2026 ملامح تعافٍ تجاري حاد، وتحسناً في هيكل الميزانية، وخطة نمو أشمل مرتبطة بأمن الطاقة العالمي. كما أشارت الشركة إلى المخاطر الشائعة في هذا القطاع، من بينها الاعتماد على الإنفاق الاستكشافي، والحاجة إلى تحويل خط أنابيب البيانات والمسوحات إلى إيرادات مستدامة.
أبرز النقاط
- أعلنت NXT أن إيرادات SFD ارتفعت إلى 16.4 مليون دولار كندي في عام 2025، مقارنةً بـ 0.64 مليون دولار كندي في عام 2024، بنسبة نمو بلغت 2,462.50%.
- أفادت الشركة بأن تقنيتها أوصت بـ 37 موقعاً للحفر على مدار 10 إلى 12 عاماً، نجح منها 30 موقعاً تجارياً.
- أبرزت الإدارة تحسناً في هيكل رأس المال، يشمل نحو 1.72 مليون دولار كندي نقداً، وما يزيد قليلاً على 2 مليون دولار كندي في صافي رأس المال العامل، وديوناً طويلة الأجل تبلغ نحو 500,000.00 دولار كندي.
- تسعى الشركة إلى تكرار أعمال المسح في أفريقيا وجنوب آسيا، مع تطوير استراتيجية "قطاعات رأسية" طويلة الأمد في غرب كندا.
- قال الرئيس التنفيذي غيري شيهان إن أسواق الطاقة العالمية تعاني من عجز في تعويض الاحتياطيات، واصفاً ذلك بأنه المحرك الرئيسي للطلب على خدمات الشركة.
نظرة عامة على الأعمال
تُعدّ NXT Energy Solutions شركة مسح جيوفيزيائي جوي تأسست منذ 20 عاماً، وتستخدم تقنية انحراف مجال الإجهاد (Stress Field Deflection) الخاصة بها لتحديد السوائل المحاصرة في التكوينات الجيولوجية تحت السطحية. وأكدت الشركة أن هذه التقنية تساعد في تحديد أهداف الهيدروكربونات برياً وبحرياً، مع الحفاظ على بصمة بيئية تكاد تكون معدومة.
- أفادت الشركة بأن طائراتها تحلق بسرعة تبلغ نحو 400 ميل في الساعة على ارتفاع يقارب 10,000 قدم.
- تمتلك الشركة الآن 100% من طائرة Citation النفاثة الخاصة بها، مما يُزيل الاعتماديات اللوجستية.
- تمتلك أيضاً 100% من تقنية SFD، وأكدت عدم وجود أي التزامات بحقوق الملكية أو الترخيص.
- التقنية محمية ببراءات اختراع في 47 دولة.
قال شيهان إن النظام مصمم لتحديد السوائل المحاصرة تحت السطح، واصفاً إياه بأنه أداة مهمة للعثور على فخاخ الهيدروكربونات. وأضاف أن عمل الشركة يمكن تطبيقه في البيئات الهيكلية والطباقية على حدٍّ سواء.
النتائج المالية
أعلنت الشركة أن عام 2025 شهد تعافياً تجارياً كبيراً.
- بلغت إيرادات SFD 16.4 مليون دولار كندي في عام 2025، مقارنةً بـ 0.64 مليون دولار كندي في عام 2024 بأكمله.
- يمثل ذلك ارتفاعاً بنسبة 2,462.50% على أساس سنوي.
- بلغ التدفق النقدي الحر في عام 2025 نحو 1.2 مليون دولار كندي.
- بلغ التدفق النقدي الحر للسهم في عام 2025 نحو 0.07 دولار كندي.
- سجّل التدفق النقدي الحر للسهم حتى 30 يونيو سالب 0.01 دولار كندي، مما يعكس الاستثمار في المسوحات الجارية ومتابعات عام 2027.
- بلغت الإيرادات على مدار الاثني عشر شهراً الماضية 2.34 مليون دولار كندي.
- تجاوز صافي رأس المال العامل 2 مليون دولار كندي بقليل.
- بلغ إجمالي النقد والمعادلات قصيرة الأجل 1.72 مليون دولار كندي.
أفادت الإدارة بأن الشركة كادت تُزيل ديونها طويلة الأجل بالكامل، إذ لم يتبقَّ سوى نحو 500,000.00 دولار كندي. كما أشارت إلى أن جميع حاملي السندات قاموا بالتحويل، مما أفضى إلى هيكل رأس مال قائم على حقوق الملكية مع رافعة مالية محدودة.
أعلنت الشركة أن عدد أسهمها المتداولة يقل عن 120 مليون سهم، وأن رسملتها السوقية تبلغ نحو 36 مليون دولار كندي، فيما تبلغ نسبة ملكية المطلعين 52.50%. وعند سعر السهم البالغ نحو 0.30 دولار كندي، أشارت الإدارة إلى وجود فجوة بين سعر السهم والتدفق النقدي الحر للسهم.
التحديثات التشغيلية
أفادت NXT بأنها واصلت تطوير التقنية ومنصتها التشغيلية.
- رفعت الشركة معدل أخذ عينات الاستشعار من 2,000 إلى 8,000 عينة في الثانية.
- تستخدم الذكاء الاصطناعي والتفسير الآلي لاستخلاص قيمة أكبر من بيانات الإشارات.
- يتم نشر ثلاثة أنظمة استشعار مستقلة على متن الطائرة للمساعدة في استبعاد النتائج الإيجابية الخاطئة والنتائج الشاذة.
- تستلزم التوصية النموذجية الحصول على استجابات إيجابية من خمسة أو ستة مستشعرات عبر الأنظمة للتحقق منها.
أكدت الشركة أن توصيات المسح تستند إلى عملية مصممة لتكون صارمة وقابلة للتكرار. وأضافت أن التقنية تعمل عبر أنواع مختلفة من فخاخ الهيدروكربونات ويمكن نشرها بسرعة في مناطق متعددة.
السجل التجاري
خصصت الإدارة جزءاً كبيراً من العرض لاستعراض سجل الحفر التاريخي للشركة وما تعتبره دليلاً على صحة المفهوم.
- أفادت الشركة بأنها على مدار 10 إلى 12 عاماً الماضية أوصت بـ 37 موقعاً مستقلاً للحفر عبر تضاريس ودول مختلفة.
- نجح منها 30 موقعاً تجارياً، بمعدل نجاح بلغ 81.10%.
- قال شيهان إن ذلك يتفوق على متوسط قطاع الاستكشاف العالمي البالغ نحو 30% للآبار الاستكشافية الجديدة.
- استشهد أيضاً بمعدل نجاح إكسون في غيانا البالغ 43%، ومتوسطات الاستكشاف في غرب أفريقيا التي تبلغ نحو 15% وما فوق.
من بين الأمثلة المُستشهد بها، اكتشاف حقل زاما في خليج المكسيك، استناداً إلى مسح خاص أُجري عام 2017. وأفادت الشركة بأن حقل زاما أصبح أحد أكبر حقول خليج المكسيك في العقود الأخيرة، بإجمالي احتياطيات نفطية مثبتة تبلغ 670 مليون برميل.
التوقعات المستقبلية
ربط شيهان توقعات الشركة بأوضاع سوق الطاقة الأشمل، بما في ذلك المخاطر الجيوسياسية وفجوة تعويض الاحتياطيات العالمية.
- قال إن العالم يستهلك نحو 104 ملايين برميل من النفط يومياً.
- أشار إلى أنه لا يُعوَّض سوى نحو 25% من هذا الاستهلاك سنوياً.
- وصف الشرق الأوسط ومضيق هرمز بأنهما مصدرا مخاطر إمداد تدفع الدول إلى البحث عن موارد طاقة محلية.
- أفاد بأن كبرى شركات النفط والشركات الوطنية تواجه عجزاً موثقاً في تعويض الاحتياطيات.
قال شيهان إن الشركة تلاحظ تزايداً في الاهتمام من الحكومات والمشغلين الراغبين في الحصول على معلومات سريعة حول فرص الحفر وفرز الأحواض. وأضاف أن تقنية الشركة تستطيع فرز مساحات واسعة بسرعة، بما في ذلك المناطق البحرية قبالة ناميبيا وغرب أفريقيا، ويمكن استخدامها جنباً إلى جنب مع بيانات جيوفيزيائية وجيولوجية أخرى.
استراتيجية النمو
وصفت NXT استراتيجية نمو مكوّنة من جزأين.
- الجزء الأول هو نموذج الأعمال القائم على الرسوم مقابل الخدمة، الذي أسهم في تحقيق نمو الإيرادات في عام 2025 ولا يزال يعتمد على تكرار الأعمال مع العملاء الحاليين.
- الجزء الثاني هو استراتيجية "القطاعات الرأسية" الجديدة المبنية على مكتبة البيانات الخاصة بالشركة.
أفادت الإدارة بأن الشركة تمتلك أكثر من 50,000 كيلومتر من بيانات SFD في حوض غرب كندا، و130,000 كيلومتر على المستوى الدولي. وقد حددت ما بين 15 و20 فرصة استكشافية في غرب كندا، تشمل ألبرتا وكولومبيا البريطانية والمناطق الأبعد شمالاً، وتعتزم الاستحواذ على مواقع أرضية لتفعيل هذه الفرص خلال الأشهر الـ 24 المقبلة.
قال شيهان إن النموذج مصمم للإبقاء على الإنفاق الرأسمالي منخفضاً، مع إتاحة الفرصة للشركة للمساهمة ببياناتها والمشاركة في مشاريع مشتركة مع شركات نفط كبرى أو جهات حكومية، وتحقيق مكاسب في حال إجراء اكتشافات. وأضاف أن هذا النهج يمكن تطبيقه أيضاً في أفريقيا وآسيا.
خط أنابيب المشاريع وتطوير الأعمال الإقليمية
أفادت الشركة بأن لديها حالياً مسحين جاريين، أحدهما في أفريقيا والآخر في جنوب آسيا، ومن المتوقع أن ينتهيا هذا الأسبوع.
- يجري المشروع الأفريقي مع شركة نفط وطنية كبرى، ويأتي في أعقاب مسحين سابقين ناجحين.
- يواصل العمل في جنوب آسيا علاقة مع عميل امتدت لـ 10 إلى 12 عاماً.
- أكدت الإدارة أن كلا المنطقتين مدعومتان بتكرار الأعمال وبناء العلاقات وجهاً لوجه.
- تستعين الشركة أيضاً بوكلاء محليين مرتبطين بالوزارات الحكومية لدعم تطوير الأعمال.
قال شيهان إن لديه نحو 40 عاماً من الخبرة في قطاع النفط والغاز عبر أفريقيا وجنوب آسيا والشرق الأوسط، وأن تلك العلاقات الشخصية تظل محورية في عملية مبيعات الشركة.
أبرز ما جاء في جلسة الأسئلة والأجوبة
خلال جلسة الأسئلة والأجوبة، سأل المحلل جيروم عما إذا كان المسح الأفريقي يمثل بداية برنامج أكبر أم نهاية مرحلة. فأجاب شيهان بأنه قد يكون بداية برنامج أوسع، نظراً لرضا العميل عن المسحين السابقين واستمرار العلاقة مع شركة نفط وطنية كبرى.
كما سأل جيروم عما إذا كانت أسعار الطاقة المرتفعة تُولّد مزيداً من الاهتمام الوارد. فأجاب شيهان بأن العامل الأكبر هو الإدراك المتنامي بأن موردي الطاقة التقليديين قد لا يكونون موثوقين بعد الآن، مما يدفع الحكومات والمشغلين إلى التركيز على الموارد المحلية.
وبشأن مكتبة البيانات في غرب كندا، سأل جيروم عما إذا كان تحقيق الدخل منها ممكناً خلال 24 شهراً أم سيستغرق وقتاً أطول. فأجاب شيهان بأن المراجعة جارية بالفعل، وأن الفرص الاستكشافية قد رُتّبت حسب الأولوية، والخطوة التالية هي الاستحواذ على مواقع أرضية، مشيراً إلى أنه يجري تخصيص أموال لهذا الغرض.
كما سأل جيروم عن توظيف النقد بعد استخدام الشركة لأموالها في عام 2025 للاستحواذ على الطائرة وبراءات الاختراع وتخفيض الديون. فأجاب شيهان بأن النقد يُعاد توجيهه نحو تطوير الأعمال وأعمال الذكاء الاصطناعي واقتناء البيانات، بدلاً من توزيعات المساهمين.
اقتباسات الإدارة
- "لقد طوّرنا نظاماً جوياً يمكن نشره براً وبحراً، يتيح تحديد السوائل المحاصرة تحت السطح."
- "تبلغ قوة تنبؤاتنا نحو 81% فيما يخص التوصيات بشأن المواقع التي ينبغي للناس التفكير فعلاً في الحفر فيها بحثاً عن الهيدروكربونات."
- "الحقيقة الصارخة هي أننا كعالم نستهلك نحو 104 ملايين برميل من النفط يومياً. أي أنه كل 10 أيام يختفي مليار برميل من النفط. ونحن لا نعوّض سوى نحو 25% من ذلك."
- "لقد أوصينا العملاء على مدار ما أعتقد أنه 10 أو 12 عاماً. أوصينا بـ 37 موقعاً مستقلاً للحفر عبر أنواع مختلفة من التضاريس في دول متعددة. نجح منها 30 موقعاً تجارياً."
- "الذين يجنون الأموال هم من يبيعون الخيام والمجارف. أما نحن فلدينا البيانات."
الخلاصة
أعلنت NXT Energy Solutions أن عام 2025 كان عام تعافٍ تجاري قوي، وتتوقع "المزيد من الشيء ذاته" في عام 2026، مدعومةً بتكرار الأعمال وميزانية أكثر متانة وخطة نمو أوسع قائمة على البيانات.
يُرجى الرجوع إلى النص الكامل أدناه للاطلاع على مزيد من التفاصيل.
هذه المقالة مترجمة بمساعدة برنامج ذكاء اصطناعي وخضعت لمراجعة أحد المحررين.. لمزيد من التفاصيل يُرجى الرجوع للشروط والأحكام الخاصة بنا
