الشركة | الاسم | السوق المالي | القطاع | الصناعة | القيمة السوقية | مكرر الربحية | نسبة السعر إلى نمو الربح | آخر سعر تداول | التغير اليومي (%) | القيمة العادلة | القيمة العادلة تشير لارتفاع | حالة القيمة العادلة. | الهدف السعري للمحللين | الارتفاع (هدف المحللين) | السلامة العامة |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Hasbro | فيينا | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٧٫٩٨ مليار € | -١٢٫٨x | ٠٫٩ | ٥٧٫١٣ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Mattel | فيينا | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٧٫٠١ مليار € | ١٣٫٥x | ٠٫٠٨ | ٢٠٫٦٩ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Games Workshop | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٥٫٧٠ مليار € | ٢٧٫١x | ١٫٠٧ | ١٧٣٫١٣ € | ٠٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Fluidra | فيينا | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٤٫٤٣ مليار € | ٣٤٫٣x | ٢٣٫٤٦ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | |||
Fluidra | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٤٫٤٣ مليار € | ٣٤٫٣x | ٢٣٫٢٢ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | |||
Fluidra | مدريد | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٤٫٤٢ مليار € | ٣٤٫٣x | ٢٣٫٢٨ € | ٠٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٨٫٢٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | ||
Acushnet | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٣٫٨١ مليار € | ٢١٫٩x | -١٫٩٦ | ٦١٫٥٠ € | -٠٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Peloton Interactive | فيينا | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٣٫١٦ مليار € | -١٠٫٨x | -٠٫١٦ | ٨٫٢٢ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Trigano SA BATS EU | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٢٫٥٧ مليار € | ٦٫٩x | ٠٫٣٢ | ١٣١٫٧٠ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Trigano | باريس | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٢٫٥٧ مليار € | ٦٫٩x | ٠٫٣٢ | ١٣٢٫٧٠ € | -٠٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٣٠٫١٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Trigano | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٢٫٥٥ مليار € | ٦٫٩x | ٠٫٣٢ | ١٣٣٫٧٠ € | ٠٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Technogym | ميلانو | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٢٫٢٣ مليار € | ٢٩٫٣x | ٢٫٣٧ | ١١٫١٩ € | ٠٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | -٠٫٥٪ لأسفل | الترقية إلى Pro+ | |
Technogym | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٢٫٢٢ مليار € | ٢٩٫١x | ٢٫٥٨ | ١١٫١٨ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
MIPS | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ١٫٢٨ مليار € | ١٠٢x | ٠٫٨٩ | ٥٠٫١٠ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Sanlorenzo | ميلانو | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ١٫٢٤ مليار € | ١١٫٦x | ١٫٢٩ | ٣٥٫١٥ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٤٥٫٨٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Ferretti | ميلانو | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٩٨٢٫١١ مليون € | ١٠٫٨x | ٠٫٥٢ | ٢٫٩١ € | ٠٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Nintendo DRC | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٨٠١٫٦٨ مليون € | ٣٩٫٩x | -١٫١١ | ١٧٫١٠ € | ١٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Nintendo Co | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٨٠١٫٦٨ مليون € | ٣٩٫٩x | -١٫١١ | ٦٩٫٨٨ € | ٣٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Nintendo | فيينا | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٨٠١٫٦٨ مليون € | ٣٩٫٩x | -١٫١١ | ٦٩٫٨٦ € | ١٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Fenix Outdoor | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٧٨٦٫١١ مليون € | ٧٤٫٥x | -٠٫٧٩ | ٥٣٫٦٤ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Tonies | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٧٧٠٫٧٨ مليون € | -٢٤x | -٥٫٦٦ | ٦٫٦٨ € | -١٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Tonies SE | Xetra | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٧٧٠٫٧٨ مليون € | -٢٤x | -٥٫٦٦ | ٦٫٧٨ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
tonies SE | فيينا | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٧٧٠٫٧٨ مليون € | -٥٫٦٦ | ٦٫٨٠ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | |||
Beneteau | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٦٨٧٫٠٤ مليون € | ٥٫٩x | -٠٫٢٦ | ٨٫٥٤ € | -٠٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Beneteau SA BATS EU | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٦٨٧٫٠٤ مليون € | ٥٫٩x | -٠٫٢٥ | ٨٫٧٦ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Beneteau | باريس | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٦٨٦٫٢٣ مليون € | ٥٫٩x | -٠٫٢٦ | ٨٫٥١ € | -٠٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٣٤٫٣٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Italian Sea Group Srl | ميلانو | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٤٢٥٫٠٦ مليون € | ٧٫٨x | ٠٫١٦ | ٨٫٠٩ € | ٠٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Goodbaby Intl | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٢١٨٫٠٥ مليون € | ٤٫٨x | ٠٫٠١ | ٠٫١٣ € | ٤٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Fountaine Pajo | باريس | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ١٦٦٫٠١ مليون € | ٥x | ٠٫٠٣ | ١٠١ € | ١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Catana Group | باريس | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ١٤٩٫٣٤ مليون € | ٥٫١x | ٠٫٠٨ | ٥٫١٧ € | -١٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٣٩٫٣٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Knaus Tabbert | Xetra | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ١٤٨٫١٩ مليون € | ١٤٫٤٢ € | ١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٤٠٫١٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |||
Knaus Tabbert | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ١٤٨٫١٩ مليون € | ١٤٫٠٤ € | -٣٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٣٧٫٦٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |||
Piscines Desjoyaux SA | باريس | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ١٣٣٫٧٤ مليون € | ١٢٫٢x | -٠٫٣٧ | ١٤٫٩٠ € | ٠٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Shimano DRC | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ١١٩٫٧٦ مليون € | ٤٤٫٧x | -١٫٠٢ | ١٣٫١٠ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Shimano | فيينا | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ١١٩٫٧٦ مليون € | ٤٤٫٧x | -١٫٠٢ | ١٣٣٫٣٠ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Racing Force | باريس | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ١١٩٫٥٢ مليون € | ١٩٫٩x | -٢٫٤٥ | ٤٫٤٠ € | ٥٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Racing Force | ميلانو | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ١١٩٫٥٢ مليون € | ١٩٫٩x | -٢٫٤٥ | ٤٫٣٩ € | ٠٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٣٧٫٣٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Abeo SAS | باريس | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٧١٫٥٨ مليون € | ٤٢٫٢x | ٩٫٥٢ € | -٧٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | |||
Rapala Vmc | هلسينكي | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٧١٫١٤ مليون € | -٢١٫٦x | -٠٫٥ | ١٫٨٣ € | ٠٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٠٫٩٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Atari SA | باريس | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٦٧٫٢٥ مليون € | -٤٫٣x | ٠٫١ | ٠٫١٥ € | ٤٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Novamarine | ميلانو | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٤٤٫٦٠ مليون € | ١٩٫٢x | ٣٫٦٠ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | |||
AS Company | أثينا | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٤٠٫٧٨ مليون € | ٩٫٣x | ٠٫٤٨ | ٣٫١٣ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Hunyvers | باريس | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٣٩٫٠٢ مليون € | ٢١٫٩x | -٠٫٤ | ١٠٫١٠ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
South China | شتوتغارت | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٣٨٫٩٥ مليون € | -١٢٫١x | -٠٫٤١ | ٠٫٠٠٣ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Herald | شتوتغارت | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٢٩٫٣٢ مليون € | ٤٨٫٧x | -٠٫٧ | ٠٫٠٥ € | ٤٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Bigben Interactive | باريس | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٢١٫٢٨ مليون € | ١٫٣x | ٠٫٠١ | ١٫١٥ € | ٠٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Bellini Nautica | ميلانو | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٢٠٫٠٣ مليون € | ٥٢٫٩x | ٣٫٠٨ € | -١٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | |||
Nzi Technical Protection SL | مدريد | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ١٤٫٢٥ مليون € | ٠٫٨٧ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||||
Cybergun | باريس | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٢٤٥٫٧٧ ألف € | ٠x | ٠ | ٠٫٠٠٠٢ € | ١٠٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ |