الشركة | الاسم | السوق المالي | القطاع | الصناعة | القيمة السوقية | مكرر الربحية | نسبة السعر إلى نمو الربح | آخر سعر تداول | التغير اليومي (%) | القيمة العادلة | القيمة العادلة تشير لارتفاع | حالة القيمة العادلة. | الهدف السعري للمحللين | الارتفاع (هدف المحللين) | السلامة العامة |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nintendo | فيينا | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٧٣٫١٤ مليار € | ٣٧٫١x | -١٫٠٦ | ٦٣٫٧٠ € | ١٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Nintendo Co | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٧٣٫١٤ مليار € | ٣٧٫١x | -١٫٠٦ | ٦٤٫٢٠ € | ١٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Nintendo DRC | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٧٣٫١٤ مليار € | ٣٧٫١x | -١٫٠٦ | ١٥٫٤٠ € | -١٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Shimano | فيينا | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ١١٫٩٧ مليار € | ٢٥٫٦x | ٠٫٩٤ | ١٣٤٫٤٠ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Shimano DRC | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ١١٫٩٧ مليار € | ٢٥٫٦x | ٠٫٩٤ | ١٣٫١٠ € | -١٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Hasbro | فيينا | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٨٫٠٦ مليار € | ٢٢٫٤x | ٠٫١٩ | ٥٨٫١١ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Mattel | فيينا | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٦٫٢٢ مليار € | ١٢٫٨x | ٠٫٠٨ | ١٨٫٧٨ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Games Workshop | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٥٫٦٩ مليار € | ٢٧٫٤x | ١٫٠٨ | ١٧٢٫٣٥ € | ٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Fluidra | فيينا | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٤٫٢٤ مليار € | ٣٠٫٧x | ١٫٤٧ | ٢١٫٨٤ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Fluidra | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٤٫٢٤ مليار € | ٣٠٫٧x | ١٫٤٢ | ٢٢٫٣٠ € | ١٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Fluidra | مدريد | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٤٫٢٤ مليار € | ٣٠٫٧x | ١٫٤٧ | ٢٢٫٣٢ € | ١٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٥٫٢٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Acushnet | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٣٫٦٨ مليار € | ١٩٫٦x | ١٫٣١ | ٦٠٫٥٠ € | -٢٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Trigano SA BATS EU | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٢٫٥٣ مليار € | ٦٫٧x | ٠٫٣ | ١٣٠٫٥٠ € | -٠٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Trigano | باريس | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٢٫٤٢ مليار € | ٦٫٤x | ٠٫٣١ | ١٢٥٫١٠ € | ٠٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٣٩٫٦٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Trigano | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٢٫٤٢ مليار € | ٦٫٤x | ٠٫٣١ | ١٢٥ € | ٠٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Technogym | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٢٫١٧ مليار € | ٢٨٫٥x | ٢٫٣٨ | ١٠٫٨٣ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Technogym | ميلانو | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٢٫١٧ مليار € | ٢٨٫٥x | ٢٫٣٨ | ١٠٫٨٩ € | -٠٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٥٫٣٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Peloton Interactive | فيينا | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٢٫١٥ مليار € | -٧٫٩x | -٠٫١٢ | ٥٫٢٢ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Sanlorenzo | ميلانو | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ١ مليار € | ١٠٫٤x | ١٫١٢ | ٢٩٫٨٥ € | ٥٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
MIPS | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٩٨٩٫٩٣ مليون € | ٧٧٫٧x | ٠٫٦١ | ٤٠٫٩٨ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Ferretti | ميلانو | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٩٠٩٫٤٣ مليون € | ١٠٫٨x | ٠٫٥ | ٢٫٧٥ € | ١٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Beneteau SA BATS EU | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٨٤١٫٨٦ مليون € | ٧٫٢x | -٠٫٣٥ | ١٠٫١٦ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Beneteau | باريس | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٨٠٣٫١٦ مليون € | ٦٫٨x | -٠٫٣١ | ٩٫٩٦ € | -١٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٣٫٨٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Beneteau | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٨٠٣٫١٦ مليون € | ٦٫٨x | -٠٫٣١ | ١٠٫١٢ € | -٠٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Fenix Outdoor | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٧٤٥٫٧٨ مليون € | ٥٣٫٩x | -٠٫٧٨ | ٥٣٫٦٤ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
tonies SE | فيينا | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٦١١٫٦٢ مليون € | -٤٫٧٦ | ٥٫٥٢ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | |||
Tonies SE | Xetra | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٦١١٫٦٢ مليون € | -٢٤x | -٤٫٧٦ | ٥٫٤٨ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Tonies | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٦١١٫٦٢ مليون € | -٢٤x | -٤٫٧٦ | ٥٫٥٢ € | ٢٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Italian Sea Group Srl | ميلانو | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٣٦٨٫٨٨ مليون € | ٧٫٨x | ٠٫١٤ | ٧٫٠٢ € | ٠٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Goodbaby Intl | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٢٠٨٫٦٤ مليون € | ٤٫٩x | ٠٫٠١ | ٠٫١٢ € | ٤٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Fountaine Pajo | باريس | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ١٦١٫٠٨ مليون € | ٤٫٩x | ٠٫٠٢ | ٩٨ € | -٠٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Knaus Tabbert | Xetra | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ١٣٧٫١٩ مليون € | ١٣٫٧٦ € | ٤٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||||
Knaus Tabbert | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ١٣٧٫١٩ مليون € | ١٣٫١٢ € | -٢٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٤٩٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |||
Catana Group | باريس | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ١٣٦٫٦٣ مليون € | ٤٫٦x | ٠٫٠٨ | ٤٫٧٠ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Piscines Desjoyaux SA | باريس | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ١٣٦٫٤٣ مليون € | ١٢٫٥x | -٠٫٣٩ | ١٥٫٢٠ € | -١٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Racing Force | ميلانو | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ١١٦٫٢٤ مليون € | ١٩٫٩x | -٢٫٤٣ | ٤٫٣٠ € | ١٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٤١٫٢٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Racing Force | باريس | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ١١٦٫٢٤ مليون € | ١٩٫٩x | -٢٫٤٣ | ٤٫٥٠ € | ٤٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Ave | أثينا | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٧١٫٢٦ مليون € | -٧٫٧x | -١٫٠٥ | ٠٫٤٠ € | -٣٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Abeo SAS | باريس | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٦٩٫٤٧ مليون € | ٤١٫١x | ٩٫٢٤ € | -٠٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | |||
Atari SA | باريس | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٦١٫٣٣ مليون € | -٣٫٨x | ٠٫١ | ٠٫١٤ € | ٠٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Rapala Vmc | هلسينكي | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٦١٫٠٤ مليون € | -٢٣٫٥x | ١٫٥٧ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٨٫٣٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | ||
Novamarine | ميلانو | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٤٤٫١٠ مليون € | ١٩٫٢x | ٣٫٥٦ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | |||
AS Company | أثينا | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٤١٫٧٠ مليون € | ٩٫٥x | ٠٫٤٨ | ٣٫٢٠ € | ١٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Hunyvers | باريس | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٤٠٫٥٧ مليون € | ٢١٫٩x | -٠٫٤١ | ١٠٫٢٥ € | -٢٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٤٢٫٩٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Herald | شتوتغارت | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٢٧٫٥٠ مليون € | ٤٨٫٣x | -٠٫٦٩ | ٠٫٠٥ € | -١٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
South China | شتوتغارت | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٢٥٫٩٧ مليون € | -٨٫٥x | -٠٫٣٣ | ٠٫٠٠٢ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Bigben Interactive | باريس | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٢١٫٨٣ مليون € | ١٫٤x | ٠٫٠١ | ١٫١٨ € | -٠٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Bellini Nautica | ميلانو | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ١٩٫١٤ مليون € | ٥٢٫٩x | ٢٫٩٨ € | -٠٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | |||
Nzi Technical Protection SL | مدريد | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ١٤٫٠١ مليون € | ٠٫٨٦ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||||
Cybergun | باريس | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٣٦٨٫٦٦ ألف € | ٠x | ٠ | ٠٫٠٠٠٣ € | ٥٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ |