الشركة | الاسم | السوق المالي | القطاع | الصناعة | القيمة السوقية | مكرر الربحية | نسبة السعر إلى نمو الربح | آخر سعر تداول | التغير اليومي (%) | القيمة العادلة | القيمة العادلة تشير لارتفاع | حالة القيمة العادلة. | الهدف السعري للمحللين | الارتفاع (هدف المحللين) | السلامة العامة |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Hasbro | فيينا | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٧٫٧٢ مليار € | -١٢٫٦x | ٠٫٩٤ | ٥٣٫٥٠ € | -٣٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Mattel | فيينا | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٥٫٧٦ مليار € | ١١٫٢x | ٠٫٠٢ | ١٧٫٢٠ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Games Workshop | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٥٫١٤ مليار € | ٢٨٫٣x | ٢٫٥٥ | ١٥٦٫٤٣ € | -٢٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Fluidra | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٤٫٨٠ مليار € | ٣٧٫٢x | ٢٥٫٢٨ € | -٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | |||
Fluidra | مدريد | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٤٫٥٤ مليار € | ٣٥٫٣x | ٢٣٫٩٤ € | ٠٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٥٫٥٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | ||
Fluidra | فيينا | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٤٫٥٤ مليار € | ٣٥٫٣x | ٢٣٫٨٦ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | |||
Acushnet | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٤٫١٠ مليار € | ٢٣٫٩x | -٢٫٢٤ | ٦٧ € | ٠٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Peloton Interactive | فيينا | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٣٫٤٦ مليار € | -٨٫٩x | -٠٫١٥ | ٩٫١٩ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Trigano | باريس | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٢٫٣٢ مليار € | ٦٫٢x | ٠٫٣ | ١٢٠٫٣٠ € | -٠٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٤٧٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Trigano SA BATS EU | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٢٫٣٢ مليار € | ٦٫٢x | ٠٫٣ | ١١٨٫٤٠ € | -٣٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Trigano | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٢٫٣٢ مليار € | ٦٫٢x | ٠٫٣ | ١٢٠٫٤٠ € | -٠٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Technogym | ميلانو | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٢٫٠٧ مليار € | ٢٧٫١x | ٢٫٢٣ | ١٠٫٤٧ € | ١٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٤٫٣٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Technogym | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٢٫٠٧ مليار € | ٢٧٫١x | ٢٫٣١ | ١٠٫٣٤ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Sanlorenzo | ميلانو | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ١٫١٠ مليار € | ١١٫٦x | ١٫١٧ | ٣١٫٠٥ € | -٠٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
MIPS | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ١٫٠٨ مليار € | ١١٩٫٣x | ٣٫٤٦ | ٤١٫٦٢ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Ferretti | ميلانو | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٩٧٩٫٥٤ مليون € | ١٠٫٨x | ٠٫٥١ | ٢٫٨٠ € | ٠٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Fenix Outdoor | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٨٢٤٫٧٣ مليون € | ٧٧٫٤x | -٠٫٨٣ | ٥٣٫٦٤ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Tonies SE | Xetra | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٨٠٠٫٣٤ مليون € | -٢٤x | -٦٫٢١ | ٧٫١٦ € | ١٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Tonies | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٨٠٠٫٣٤ مليون € | -٢٤x | -٦٫٢١ | ٧٫٠٨ € | ٠٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Beneteau | باريس | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٦٨٣٫٠١ مليون € | ٥٫٨x | -٠٫٢٦ | ٨٫٤٧ € | -٠٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٣٧٫٢٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Beneteau SA BATS EU | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٦٨٣٫٠١ مليون € | ٥٫٨x | -٠٫٢٦ | ٨٫٥٩ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Beneteau | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٦٨٣٫٠١ مليون € | ٥٫٨x | -٠٫٢٦ | ٨٫٤١ € | -٢٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Nintendo | فيينا | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٦٥٢٫٨٣ مليون € | ٣٢٫٦x | -١٫٠٥ | ٥٦٫١٦ € | -٢٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Nintendo DRC | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٦٥٢٫٨٣ مليون € | ٣٢٫٦x | -١٫٠٥ | ١٣٫٧٠ € | -٤٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Nintendo Co | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٦٥٢٫٨٣ مليون € | ٣٢٫٦x | -١٫٠٥ | ٥٦٫٤٦ € | -٢٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Italian Sea Group Srl | ميلانو | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ٣٨٢٫١٣ مليون € | ٧٫٨x | ٠٫١٥ | ٧٫٣١ € | ١٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Goodbaby Intl | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ١٧٨٫٩٨ مليون € | ٤x | ٠٫٠١ | ٠٫١١ € | ١٦٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Fountaine Pajo | باريس | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ١٥٦٫١٥ مليون € | ٩٫٣x | -١٫٩٧ | ٩٥٫٦٠ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Catana Group | باريس | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ١٤٣٫٦٨ مليون € | ٦x | ٤٫٧٩ € | -٠٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | |||
Knaus Tabbert | Xetra | الاستهلاك الدوري | المنتجات الترفيهية | ١٢٥٫١٥ مليون € | ١٢٫١٠ € | ٠٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ |