الشركة | الاسم | السوق المالي | القطاع | الصناعة | القيمة السوقية | مكرر الربحية | نسبة السعر إلى نمو الربح | آخر سعر تداول | التغير اليومي (%) | القيمة العادلة | القيمة العادلة تشير لارتفاع | حالة القيمة العادلة. | الهدف السعري للمحللين | الارتفاع (هدف المحللين) | السلامة العامة |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Walt Disney | فيينا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٦٤٫٤٤ مليار € | ٣١٫٨x | ٠٫٣٨ | ٩٠٫٥٦ € | ٢٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Walt Disney | Xetra | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٦٤٫٤٢ مليار € | ٣١٫٨x | ٠٫٣٨ | ٩٠٫٧٢ € | ٢٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Walt Disney | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٦٣٫٦٨ مليار € | ٣٢x | ٠٫٣٨ | ٩٠٫٨٥ € | ٢٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Universal Music NV | امستردام | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٥١٫٠٣ مليار € | ٢٣x | ٠٫٣٧ | ٢٥٫٤٦ € | -٨٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٢٫٦٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Universal Music NV | فيينا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٥١٫٠٣ مليار € | ٢٣x | ٠٫٣٥ | ٢٧٫٣٠ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Warner Bros Discovery | فيينا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٢٣٫٢٦ مليار € | -٢٫٢x | ٠٫٠١ | ٩٫٢٧ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Warner Bros Discovery | Xetra | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٢٣٫٢٥ مليار € | -٢٫٢x | ٠٫٠١ | ٩٫٤٦ € | ١٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Warner Bros Discovery | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٢٢٫٩٩ مليار € | -٢٫٢x | ٠٫٠١ | ٩٫٣٤ € | -١٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Publicise | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٢٢٫٨٥ مليار € | ١٣٫٧x | ٠٫٥٤ | ٩١ € | ٠٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
ببليسيز جروب | باريس | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٢٢٫٨٥ مليار € | ١٣٫٧x | ٠٫٥٤ | ٩١٫٤٠ € | ١٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٣٣٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Publicise | فيينا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٢٢٫٨٥ مليار € | ١٣٫٧x | ٠٫٥٤ | ٩١٫٣٠ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Bollore SA BATS EU | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٦٫٢٠ مليار € | ٤٫١x | ٢٫٧٦ | ٥٫٦٩ € | -١٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Bollore | باريس | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٦٫٢٠ مليار € | ٤٫١x | ٢٫٧٧ | ٥٫٧٣ € | -١٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٢٫١٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Bollore | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٦٫٢٠ مليار € | ٤٫١x | ٢٫٧٧ | ٥٫٧٩ € | ١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Warner Music | فيينا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٥٫٤٤ مليار € | ٣٣x | ٣٫٨٨ | ٣٠٫٣٤ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Pearson PLC BATS EU | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٩٫٩٣ مليار € | ١٩٫٥x | ٠٫٩٦ | ١٤٫٩٦ € | -٠٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Pearson | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٩٫٩٣ مليار € | ١٩٫٥x | ٠٫٩٦ | ١٥٫١٣ € | ٠٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Roku Inc | TradeGate | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٩٫٠٩ مليار € | -٧٦٫٧x | -١٫٠٥ | ٦٢٫٩٩ € | ٠٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
WPP PLC | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٧٫٨٨ مليار € | ١٢٫٣x | ٠٫٠٣ | ٧٫٣٥ € | -١٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
WPP DRC | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٧٫٨٨ مليار € | ١٢٫٣x | ٠٫٠٣ | ٣٧٫٢٠ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
WPP | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٧٫٨٨ مليار € | ١٢٫٣x | ٠٫٠٣ | ٧٫٥٠ € | ٠٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Paramount Global | فيينا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٧٫٢٦ مليار € | -١٫٣x | ٠ | ١٠٫٦٥ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Compagnie De l’odet SE | باريس | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٦٫١٩ مليار € | ٢٫٧x | -٠٫١١ | ١٬٤٦٠ € | -١٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Schibsted | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٥٫٥٧ مليار € | ٥x | -٠٫٥٨ | ٢٣٫٥٤ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Schibsted A | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٥٫٤٨ مليار € | ٥x | -٠٫٥٨ | ٢٤٫٦٤ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
RTL | Xetra | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٥٫٤٣ مليار € | ١٣x | ٣٫١٨ | ٣٤٫٩٥ € | ٠٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٠٫٩٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Dentsu | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٥٫٣٩ مليار € | -٤٫٦x | ٠ | ٢٠٫٤٠ € | ١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
RTL | فيينا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٥٫٣٧ مليار € | ١١٫٤x | ٣٫١٨ | ٣٤٫٨٠ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
RTL Group | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٥٫٣٧ مليار € | ١١٫٤x | ٣٫١٨ | ٣٥٫١٥ € | ٠٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٫٢٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
RTL Group SA BATS | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٥٫٢٧ مليار € | ١١٫٤x | ٣١٫٧٨ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | |||
Springer Nature | Xetra | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٤٫٧٢ مليار € | ٣٢١٫٩x | ٢٣٫٣٨ € | -١٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | |||
Springer Nature | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٤٫٧٢ مليار € | ٣٢١٫٩x | ٢٣٫٦٢ € | ١٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | |||
Springer Nature | فيينا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٤٫٧٢ مليار € | ٣٢١٫٩x | ٢٣٫٧٠ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | |||
Banijay NV | امستردام | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٣٫٦٤ مليار € | ٨٫٥٥ € | -٠٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٧٫٩٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |||
JCDecaux SA BATS EU | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٣٫٦٠ مليار € | ١٣٫٥x | ٠٫٣١ | ١٦٫٩٠ € | ٠٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
JC Decaux SA | باريس | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٣٫٦٠ مليار € | ١٣٫٥x | ٠٫٣١ | ١٦٫٨٠ € | ٠٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٠٫٨٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Jcdeceaux | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٣٫٦٠ مليار € | ١٣٫٥x | ٠٫٣٧ | ١٦٫٥٤ € | -٠٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
ITV PLC BATS EU | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٣٫٤٠ مليار € | ٧٫٤x | ٠٫٠٧ | ٠٫٩١ € | ١٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Stroeer | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٣٫٢٤ مليار € | ٣٠٫٢x | ٥٨٫٥٥ € | ٣٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | |||
Stroeer | فيينا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٣٫٢٤ مليار € | ٣٠٫٢x | ٥٨٫١٥ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | |||
Stroeer | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٣٫٢٤ مليار € | ٣٠٫٢x | ٥٨ € | ٢٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٣٫٦٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | ||
Stroeer | Xetra | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٣٫٢٤ مليار € | ٣٠٫٢x | ٥٧٫٩٠ € | -٠٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٤٫٨٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | ||
Fuji Media | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٣٫٠١ مليار € | ١١٫٩x | -٢٫٨٧ | ١٤٫٥٠ € | -٠٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Lagardere SCA BATS EU | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٢٫٩٥ مليار € | ١٧٫٦x | ٠٫٩٧ | ٢٠٫١٣ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Lagardere SCA | باريس | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٢٫٩٣ مليار € | ١٧٫٥x | ١٫٠١ | ٢٠٫٨٥ € | ١٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٥٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Lagardere S.c.a. | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٢٫٩٣ مليار € | ١٧٫٥x | ١٫٠١ | ٢٠٫٦٠ € | ٠٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Vivendi SA BATS EU | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٢٫٧٣ مليار € | -٠٫٥x | ٠ | ٢٫٧٥ € | -٢٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Vivendi S A | ميلانو | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٢٫٧٣ مليار € | -٠٫٥x | ٠ | ٢٫٨٣ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Vivendi | باريس | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٢٫٧٣ مليار € | -٠٫٥x | ٠٫٠١ | ٢٫٧٧ € | -٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٫١٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Vivendi SE | فيينا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٢٫٧٣ مليار € | -٠٫٥x | ٠٫٠١ | ٢٫٨٥ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ |