الشركة | الاسم | السوق المالي | القطاع | الصناعة | القيمة السوقية | مكرر الربحية | نسبة السعر إلى نمو الربح | آخر سعر تداول | التغير اليومي (%) | القيمة العادلة | القيمة العادلة تشير لارتفاع | حالة القيمة العادلة. | الهدف السعري للمحللين | الارتفاع (هدف المحللين) | السلامة العامة |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Walt Disney | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٦٣٫١٣ مليار € | ٣١٫٩x | ٠٫٣٨ | ٨٩٫٨٠ € | -٥٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Walt Disney | Xetra | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٦١٫٩١ مليار € | ٣١٫٩x | ٠٫٣٨ | ٩٠٫٢٣ € | -٤٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Walt Disney | فيينا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٦١٫٩١ مليار € | ٣١٫٩x | ٠٫٣٨ | ٨٩٫٥٥ € | -٥٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Universal Music NV | امستردام | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٤٩٫٦٤ مليار € | ٢٣x | ٠٫٣٧ | ٢٧ € | -٠٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٦٫٩٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Universal Music NV | فيينا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٤٩٫٦٤ مليار € | ٢٣x | ٠٫٣٥ | ٢٧٫٢٠ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Warner Bros Discovery | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٢٣٫٤٥ مليار € | -٢٫٣x | ٠٫٠١ | ٩٫٤٧ € | -٤٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
ببليسيز جروب | باريس | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٢٣٫٣٦ مليار € | ١٤٫١x | ٠٫٥٤ | ٩٣٫٣٠ € | -١٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٦٫٧٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Publicise | فيينا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٢٣٫٣٦ مليار € | ١٤٫١x | ٠٫٥٤ | ٩٣٫٣٤ € | -١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Publicise | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٢٣٫٣٦ مليار € | ١٤٫١x | ٠٫٥٤ | ٩٣٫٣٦ € | -١٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Warner Bros Discovery | Xetra | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٢٣٫٢٩ مليار € | -٢٫٢x | ٠٫٠١ | ٩٫٤٧ € | -٤٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Warner Bros Discovery | فيينا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٢٣٫١٩ مليار € | -٢٫٢x | ٠٫٠١ | ٩٫٩١ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Bollore | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٦٫١٧ مليار € | ٤٫١x | ٢٫٧٧ | ٥٫٧٨ € | -٠٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Bollore | باريس | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٦٫١٧ مليار € | ٤٫١x | ٢٫٧٧ | ٥٫٧٠ € | -١٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٢٫٥٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Bollore SA BATS EU | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٦٫١٧ مليار € | ٤٫١x | ٢٫٧٦ | ٥٫٨٠ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Warner Music | فيينا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٥٫٩٠ مليار € | ٣٤٫٤x | ٣٫٨٨ | ٣٢٫٠٥ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Pearson PLC BATS EU | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٩٫٨٩ مليار € | ١٩٫٥x | ٠٫٩٦ | ١٤٫٩٠ € | -١٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Pearson | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٩٫٨٩ مليار € | ١٩٫٥x | ٠٫٩٦ | ١٥٫٢٦ € | -٠٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Roku Inc | TradeGate | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٩٫٣٥ مليار € | -٧٨٫٣x | -١٫٠٥ | ٦٤٫٠٩ € | -١٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
WPP | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٨٫٠٣ مليار € | ١٢٫٥x | ٠٫٠٣ | ٧٫٦٠ € | -٠٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
WPP DRC | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٨٫٠٣ مليار € | ١٢٫٥x | ٠٫٠٣ | ٣٧٫٨٠ € | -٠٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
WPP PLC | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٨٫٠٣ مليار € | ١٢٫٥x | ٠٫٠٣ | ٧٫٤٨ € | -١٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Paramount Global | فيينا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٧٫٠٩ مليار € | -١٫٣x | ٠ | ١١٫١٧ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Compagnie De l’odet SE | باريس | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٦٫١٨ مليار € | ٢٫٧x | -٠٫١١ | ١٬٤٧٤ € | -١٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Dentsu | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٥٫٤٣ مليار € | -٤٫٦x | ٠ | ٢٠٫٦٠ € | -١٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
RTL | Xetra | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٥٫٣٨ مليار € | ١٣x | ٣٫١٨ | ٣٤٫٤٠ € | ٠٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٫٥٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Schibsted | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٥٫٣١ مليار € | ٤٫٨x | -٠٫٥٨ | ٢٣٫٤٨ € | -١٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
RTL Group | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٥٫٢٨ مليار € | ١١٫٤x | ٣٫١٨ | ٣٤٫٥٠ € | ١٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٫٩٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
RTL | فيينا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٥٫٢٨ مليار € | ١١٫٤x | ٣٫١٨ | ٣٥ € | ٢٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
RTL Group SA BATS | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٥٫٢٧ مليار € | ١١٫٤x | ٣١٫٧٨ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | |||
Schibsted A | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٥٫٢٤ مليار € | ٤٫٨x | -٠٫٥٨ | ٢٤٫٦٤ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Springer Nature | Xetra | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٤٫٦٥ مليار € | ٣٢١٫٩x | ٢٣٫٣٨ € | -٠٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | |||
Springer Nature | فيينا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٤٫٦٥ مليار € | ٣٢١٫٩x | ٢٣٫٥٤ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | |||
Springer Nature | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٤٫٦٥ مليار € | ٣٢١٫٩x | ٢٣٫٢٤ € | -٠٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | |||
JC Decaux SA | باريس | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٣٫٦٣ مليار € | ١٣٫٥x | ٠٫٣١ | ١٦٫٩٦ € | ٠٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٨٫١٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Jcdeceaux | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٣٫٦٣ مليار € | ١٣٫٥x | ٠٫٣٧ | ١٦٫٦٠ € | -١٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
JCDecaux SA BATS EU | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٣٫٦٣ مليار € | ١٣٫٥x | ٠٫٣١ | ١٧٫٠١ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Banijay NV | امستردام | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٣٫٦٠ مليار € | ٨٫٥٠ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٩٫٤٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |||
ITV PLC BATS EU | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٣٫٣٨ مليار € | ٧٫٣x | ٠٫٠٧ | ٠٫٩١ € | -٢٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Stroeer | Xetra | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٣٫١٢ مليار € | ٢٩٫١x | ٥٦٫١٠ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٤٫٨٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | ||
Stroeer | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٣٫١٢ مليار € | ٢٩٫١x | ٥٥٫٩٥ € | -١٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٣٫٢٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | ||
Stroeer | فيينا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٣٫١٢ مليار € | ٢٩٫١x | ٥٦٫٢٥ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | |||
Stroeer | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٣٫١٢ مليار € | ٢٩٫١x | ٥٦٫٥٠ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | |||
Fuji Media | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٣٫٠٨ مليار € | ١٢٫١x | -٢٫٨٧ | ١٤٫٧٠ € | -٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Lagardere SCA BATS EU | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٢٫٩٥ مليار € | ١٧٫٦x | ٠٫٩٧ | ٢٠٫١٣ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Lagardere S.c.a. | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٢٫٨٤ مليار € | ١٧x | ١٫٠١ | ٢٠٫٦٥ € | -١٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Lagardere SCA | باريس | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٢٫٨٤ مليار € | ١٧x | ١٫٠١ | ٢٠٫٢٠ € | -١٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٥٫٣٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Vivendi SE | فيينا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٢٫٧٨ مليار € | -٠٫٥x | ٠٫٠١ | ٢٫٨٥ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Vivendi SA | Xetra | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٢٫٧٨ مليار € | -٠٫٥x | ٠ | ٢٫٨٠ € | -١٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Vivendi | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٢٫٧٨ مليار € | -٠٫٥x | ٠ | ٢٫٨١ € | ٢٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Vivendi S A | ميلانو | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٢٫٧٨ مليار € | -٠٫٥x | ٠ | ٢٫٨٧ € | ١٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ |