الشركة | الاسم | السوق المالي | القطاع | الصناعة | القيمة السوقية | نسبة السعر / الربح (مكرر الربحية) | نسبة السعر إلى نمو الربح | آخر سعر تداول | التغير اليومي (%) | القيمة العادلة | القيمة العادلة تشير لارتفاع | حالة القيمة العادلة. | الهدف السعري للمحللين | الارتفاع (هدف المحللين) | السلامة العامة |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Walt Disney | Xetra | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٦٠٫٧٥ مليار € | ٣٦٫٧x | ٠٫٣٢ | ٨٨٫٦٣ € | -٠٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Walt Disney | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٦٠٫٧٥ مليار € | ٣٦٫٧x | ٠٫٣٢ | ٨٨٫٥٣ € | ٠٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Walt Disney | فيينا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٦٠٫٦١ مليار € | ٣٦٫٧x | ٠٫٣٢ | ٨٧٫٨٩ € | -١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Universal Music NV | فيينا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٤٢٫٨٢ مليار € | ٢٧٫٤x | ٠٫٩٢ | ٢٣٫٨٧ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Universal Music NV | امستردام | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٤٢٫٨٢ مليار € | ٢٧٫٤x | ٠٫٩٢ | ٢٢٫٩٨ € | -١٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٣٫٢٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Publicise | فيينا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٢٤٫٥٠ مليار € | ١٦٫٧x | ١٫٤٤ | ٩٩٫٦٢ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
ببليسيز جروب | باريس | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٢٤٫٥٠ مليار € | ١٦٫٧x | ١٫٤٤ | ٩٧٫٧٦ € | -١٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٧٫٥٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Publicise | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٢٤٫٤٦ مليار € | ١٦٫٧x | ١٫٤٤ | ١٠٢٫٢٥ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Warner Bros Discovery | فيينا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٨٫٧٦ مليار € | -١٫٧x | ٠٫٠٢ | ٧٫١٣ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Warner Bros Discovery | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٨٫٧٥ مليار € | -١٫٧x | ٠٫٠٢ | ٧٫٦٠ € | ٦٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Bollore | باريس | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٦٫٢٣ مليار € | ٤٫١x | ٢٫٧٥ | ٥٫٧٣ € | -٠٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٣٫٦٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Bollore | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٦٫٢٠ مليار € | ٤٫١x | ٢٫٧٥ | ٥٫٦٨ € | -١٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Bollore SA BATS EU | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٦٫٢٠ مليار € | ٤٫١x | ٢٫٧٥ | ٥٫٧١ € | -٠٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Warner Music | فيينا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٥٫٠٨ مليار € | ٣٠٫١x | ١٫١١ | ٢٩٫٧٢ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
WPP PLC | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٠٫٤٤ مليار € | ٤٣x | -٠٫٧ | ٩٫٧٢ € | -٠٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
WPP DRC | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٠٫٣٥ مليار € | ٤٣x | -٠٫٧ | ٤٨٫٦٠ € | -٢٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
WPP | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٠٫٣٥ مليار € | ٤٣x | -٠٫٧ | ٩٫٦٥ € | -٢٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Vivendi | باريس | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٩٫٨٨ مليار € | ٢٥٫٧x | ٠٫٢١ | ٩٫٨٠ € | -١٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٦٫٤٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Vivendi SE | فيينا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٩٫٨٨ مليار € | ٢٥٫٧x | ٠٫٢١ | ١٠٫٠٩ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Vivendi S A | ميلانو | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٩٫٨٨ مليار € | ٢٥٫٧x | ٠٫٢١ | ٩٫٨٩ € | -١٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Vivendi SA | Xetra | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٩٫٨٦ مليار € | ٢٥٫٧x | ٠٫٢ | ٩٫٨٣ € | -٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Vivendi | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٩٫٨٦ مليار € | ٢٥٫٧x | ٠٫٢ | ٩٫٩٠ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Vivendi SA BATS EU | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٩٫٨٦ مليار € | ٢٥٫٧x | ٠٫٢ | ١٠٫٠١ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Pearson PLC BATS EU | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٩٫٠٣ مليار € | ٢٢٫٧x | ٠٫٨٥ | ١٣٫٦٠ € | ٠٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Pearson | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٨٫٩٦ مليار € | ٢٢٫٧x | ٠٫٨٥ | ١٣٫٤٨ € | -٠٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Roku Inc | TradeGate | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٨٫١٢ مليار € | -١٧٫٨x | -٠٫٨١ | ٥٥٫٩١ € | -١٦٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Dentsu | فرانكفورت | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٧٫٤٥ مليار € | -٦٠٫٨x | ٠٫٣٦ | ٢٧٫٨٠ € | -١٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Paramount Global | فيينا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٦٫٧٠ مليار € | -١٫٤x | ٠ | ٩٫٧٥ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Schibsted | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٦٫٧٠ مليار € | ٦٫٢x | -٠٫٢٧ | ٢٨٫٧٧ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Schibsted A | باتس أوروبا | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٦٫٧٠ مليار € | ٦٫٢x | -٠٫٢٧ | ٣١٫٠٣ € | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ |