الشركة | الاسم | السوق المالي | القطاع | الصناعة | القيمة السوقية | مكرر الربحية | نسبة السعر إلى نمو الربح | آخر سعر تداول | التغير اليومي (%) | القيمة العادلة | القيمة العادلة تشير لارتفاع | حالة القيمة العادلة. | الهدف السعري للمحللين | الارتفاع (هدف المحللين) | السلامة العامة |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
هندوستان يونيلفر | نيو دلهي | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٥٫٦٤ ترليون ₹ | ٥٤٫٨x | ٢٬٤٠١ ₹ | ٠٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٩٫٢٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | ||
Hindustan Unilever | بومباي | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٥٫٦٤ ترليون ₹ | ٥٤٫٨x | ٢٬٣٩٩٫٢٥ ₹ | ٠٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٩٫٢٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | ||
ITC | بومباي | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٥٫٦٢ ترليون ₹ | ٢٧٫٣x | ٢١٫٣٦ | ٤٤٩٫٤٥ ₹ | ١٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٢٫٤٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
آي تي سي | نيو دلهي | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٥٫٦٢ ترليون ₹ | ٢٧٫٣x | ٢١٫٣٦ | ٤٤٩٫٥٥ ₹ | ١٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٢٫٤٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Avenue Supermarts | بومباي | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ٢٫٥٠ ترليون ₹ | ٩٢٫٩x | ٦٫٤٨ | ٣٬٨٤٠٫٢٠ ₹ | ٠٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٦٫٨٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Avenue Supermarts | نيو دلهي | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ٢٫٥٠ ترليون ₹ | ٩٢٫٩x | ٦٫٤٨ | ٣٬٨٤٣ ₹ | ٠٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٦٫٧٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Nestle India Ltd | بومباي | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٢٫١٤ ترليون ₹ | ٦٦٫١x | ٢٬٢١٨٫٤٥ ₹ | ٠٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٣٫٤٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | ||
Nestle India Ltd | نيو دلهي | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٢٫١٤ ترليون ₹ | ٦٦٫١x | ٢٬٢١٩٫٩٠ ₹ | ٠٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٣٫٥٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | ||
Varun Beverages | بومباي | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٢٫٠٥ ترليون ₹ | ٧٧٫٧x | ٣٫٢ | ٦٠٥٫٣٠ ₹ | -٢٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٧٫٣٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Varun Beverages | نيو دلهي | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٢٫٠٥ ترليون ₹ | ٧٧٫٧x | ٣٫٢ | ٦٠٦٫٩٥ ₹ | -١٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٧٫٣٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Godrej Consumer Products | نيو دلهي | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ١٫١٨ ترليون ₹ | -٣١٨٫٦x | ٢٫٥٥ | ١٬١٥٦٫٢٥ ₹ | ٠٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٢٫٥٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Godrej Consumer Products | بومباي | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ١٫١٨ ترليون ₹ | -٣١٨٫٦x | ٢٫٥٥ | ١٬١٥٢٫١٥ ₹ | -٠٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٢٫٥٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Britannia Industries | بومباي | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ١٫١٧ ترليون ₹ | ٥٤٫٩x | -٣٫٤٢ | ٤٬٨٥٥٫٠٥ ₹ | ٠٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١١٫٢٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Britannia Industries | نيو دلهي | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ١٫١٧ ترليون ₹ | ٥٤٫٩x | -٣٫٤٢ | ٤٬٨٥٩٫٩٠ ₹ | ٠٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١١٫٣٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
United Spirits | بومباي | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ١٫١٢ ترليون ₹ | ٧٩٫١x | ٣٫٣٤ | ١٬٥٧٧ ₹ | -٣٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | -٣٫٤٪ لأسفل | الترقية إلى Pro+ | |
United Spirits | نيو دلهي | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ١٫١٢ ترليون ₹ | ٧٩٫١x | ٣٫٣٤ | ١٬٥٧٥٫٨٠ ₹ | -٣٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٠٫٥٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Tata Consumer Products | بومباي | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٩٤٩٫٩٨ مليار ₹ | ٧٩٫٣x | -٦٫٩ | ٩٦١ ₹ | ٠٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٢٫٥٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Tata Consumer Products | نيو دلهي | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٩٤٩٫٩٨ مليار ₹ | ٧٩٫٣x | -٦٫٩ | ٩٦١٫٦٠ ₹ | ٠٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٢٫٥٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Dabur India | بومباي | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٩١١٫٤١ مليار ₹ | ٥٠٫٩x | ٢٥٫٧٥ | ٥١٤ ₹ | ٠٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٧٫٨٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Dabur India | نيو دلهي | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٩١١٫٤١ مليار ₹ | ٥٠٫٩x | ٢٥٫٧٥ | ٥١٣٫٧٥ ₹ | ١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٧٫٩٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Marico | بومباي | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٨٢٧٫٦٦ مليار ₹ | ٥٢٫١x | ٤٫٢٥ | ٦٣٨٫٠٥ ₹ | -٠٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١١٫١٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Marico | نيو دلهي | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٨٢٧٫٦٦ مليار ₹ | ٥٢٫١x | ٤٫٢٥ | ٦٣٨٫٤٠ ₹ | -٠٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١١٫١٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Colgate-Palmolive India | بومباي | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٧٥٨٫٩٩ مليار ₹ | ٥١٫٧x | ٢٫٠٧ | ٢٬٧٩٥ ₹ | ١٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١١٫٤٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Colgate-Palmolive India | نيو دلهي | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٧٥٨٫٩٩ مليار ₹ | ٥١٫٧x | ٢٫٠٧ | ٢٬٧٨٩٫٧٥ ₹ | ١٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١١٫٥٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Patanjali Foods | بومباي | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٦٦٥٫٩٨ مليار ₹ | ٦٧x | ٤٫٩٩ | ١٬٨٣٥ ₹ | -١٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١١٫٦٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Patanjali Foods | نيو دلهي | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٦٦٥٫٩٨ مليار ₹ | ٦٧x | ٤٫٩٩ | ١٬٨٥٥٫٦٠ ₹ | -٠٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٣٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
United Breweries | بومباي | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٥٣١٫٣٠ مليار ₹ | ١١١٫٤x | ١٫٣٦ | ٢٬٠٠١٫٠٥ ₹ | -٣٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٫٩٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
United Breweries | نيو دلهي | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٥٣١٫٣٠ مليار ₹ | ١١١٫٤x | ١٫٣٦ | ٢٬٠٠٠٫٨٠ ₹ | -٣٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٫٩٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Procter & Gamble Hygiene | بومباي | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٤٧٧٫١٥ مليار ₹ | ٧٠x | -٨٫٨٩ | ١٤٬٧٤٨٫٣٥ ₹ | ١٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٦٫٩٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Procter & Gamble Hygiene | نيو دلهي | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٤٧٧٫١٥ مليار ₹ | ٧٠x | -٨٫٨٩ | ١٤٬٦٤٤ ₹ | ١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٧٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ |