الشركة | الاسم | السوق المالي | القطاع | الصناعة | القيمة السوقية | نسبة السعر / الربح (مكرر الربحية) | نسبة السعر إلى نمو الربح | آخر سعر تداول | التغير اليومي (%) | القيمة العادلة | القيمة العادلة تشير لارتفاع | حالة القيمة العادلة. | الهدف السعري للمحللين | الارتفاع (هدف المحللين) | السلامة العامة |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
ITC | بومباي | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٥٫٨٥ ترليون ₹ | ٢٨٫٤x | ٢٠٫٦٧ | ٤٦٧٫٣٥ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٥٫٥٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
آي تي سي | نيو دلهي | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٥٫٨٥ ترليون ₹ | ٢٨٫٤x | ٢٠٫٦٧ | ٤٦٧٫٣٥ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٥٫٥٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Hindustan Unilever | بومباي | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٥٫٦٦ ترليون ₹ | ٥٥٫١x | ٢٬٤١٠٫٨٠ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٠٫٣٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | ||
هندوستان يونيلفر | نيو دلهي | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٥٫٦٦ ترليون ₹ | ٥٥٫١x | ٢٬٤١٠٫٣٥ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٠٫٣٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | ||
Avenue Supermarts | بومباي | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ٢٫٤٤ ترليون ₹ | ٩٠٫٩x | ٦٫١٦ | ٣٬٧٥٢٫٤٥ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٨٫٩٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Avenue Supermarts | نيو دلهي | الاستهلاك غير الدوري | بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة | ٢٫٤٤ ترليون ₹ | ٩٠٫٩x | ٦٫١٦ | ٣٬٧٥٢٫٤٥ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٨٫٩٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Nestle India Ltd | بومباي | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٢٫١٤ ترليون ₹ | ٦٦x | ٢٬٢١٨٫٨٥ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٣٫٢٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | ||
Nestle India Ltd | نيو دلهي | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٢٫١٤ ترليون ₹ | ٦٦x | ٢٬٢١٤٫١٥ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٣٫٥٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | ||
Varun Beverages | بومباي | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٢٫٠٥ ترليون ₹ | ٨٠٫٥x | ٢٫٧١ | ٦٣٠٫٥٠ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٤٫٤٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Varun Beverages | نيو دلهي | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٢٫٠٥ ترليون ₹ | ٨٠٫٥x | ٢٫٧١ | ٦٣٠٫٣٥ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٤٫٤٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Godrej Consumer Products | بومباي | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ١٫٢١ ترليون ₹ | -٣٢٧٫٤x | ٢٫٦٨ | ١٬١٨٥٫٩٠ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٢٫٥٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Godrej Consumer Products | نيو دلهي | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ١٫٢١ ترليون ₹ | -٣٢٧٫٤x | ٢٫٦٨ | ١٬١٨٥٫٣٠ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٢٫٦٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Britannia Industries | بومباي | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ١٫١٨ ترليون ₹ | ٥٥٫٣x | -٣٫٤٨ | ٤٬٨٩٣٫٨٠ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٢٫٤٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Britannia Industries | نيو دلهي | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ١٫١٨ ترليون ₹ | ٥٥٫٣x | -٣٫٤٨ | ٤٬٨٩٢٫٧٠ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٢٫٤٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
United Spirits | بومباي | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ١٫٠٦ ترليون ₹ | ٧٤٫٤x | ٢٫٨٦ | ١٬٤٨٥٫٨٥ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٤٫٨٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
United Spirits | نيو دلهي | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ١٫٠٦ ترليون ₹ | ٧٤٫٤x | ٢٫٨٦ | ١٬٤٨٧٫٤٠ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٤٫٦٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Tata Consumer Products | نيو دلهي | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٩٠٧٫٤٨ مليار ₹ | ٧٥٫٧x | -٦٫٧٩ | ٩١٧٫١٥ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٣٠٫٨٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Tata Consumer Products | بومباي | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٩٠٧٫٤٨ مليار ₹ | ٧٥٫٧x | -٦٫٧٩ | ٩١٧٫٢٠ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٣٠٫٨٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Dabur India | بومباي | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٩٠٠٫٦٩ مليار ₹ | ٥٠٫٣x | ٢٤٫٩٢ | ٥٠٨٫٢٥ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٩٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Dabur India | نيو دلهي | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٩٠٠٫٦٩ مليار ₹ | ٥٠٫٣x | ٢٤٫٩٢ | ٥٠٨٫٢٠ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٩٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Marico | نيو دلهي | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٧٦٥٫١٨ مليار ₹ | ٤٨٫١x | ٣٫٨١ | ٥٩٠٫٩٥ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢١٫٨٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Marico | بومباي | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٧٦٥٫١٨ مليار ₹ | ٤٨٫١x | ٣٫٨١ | ٥٩٠٫٩٥ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢١٫٨٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Colgate-Palmolive India | بومباي | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٧٤٢٫٦٨ مليار ₹ | ٥٠٫٦x | ١٫٩٩ | ٢٬٧٣٠٫٦٠ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٢٫٤٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Colgate-Palmolive India | نيو دلهي | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٧٤٢٫٦٨ مليار ₹ | ٥٠٫٦x | ١٫٩٩ | ٢٬٧٣٣٫٥٠ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٢٫٣٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Patanjali Foods | بومباي | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٦٧٠٫٤٩ مليار ₹ | ٦٧٫٤x | ٤٫٩٤ | ١٬٨٥٥٫١٠ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٢٫٣٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Patanjali Foods | نيو دلهي | الاستهلاك غير الدوري | الأغذية والتبغ | ٦٧٠٫٤٩ مليار ₹ | ٦٧٫٤x | ٤٫٩٤ | ١٬٨٥٢٫٦٠ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٢٫٤٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Procter & Gamble Hygiene | بومباي | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٥١٢٫٩٩ مليار ₹ | ٧٥٫٨x | -٩٫٥١ | ١٥٬٨٠٣٫٥٠ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٠٫٥٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Procter & Gamble Hygiene | نيو دلهي | الاستهلاك غير الدوري | المنتجات الشخصية والمنزلية والخدمات | ٥١٢٫٩٩ مليار ₹ | ٧٥٫٨x | -٩٫٥١ | ١٥٬٨٠٠٫٤٠ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٠٫٥٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
United Breweries | بومباي | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٤٩٠٫٣٧ مليار ₹ | ١٠٣٫٨x | ١٫٢ | ١٬٨٥٤٫٦٠ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٢٫٤٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
United Breweries | نيو دلهي | الاستهلاك غير الدوري | المشروبات | ٤٩٠٫٣٧ مليار ₹ | ١٠٣٫٨x | ١٫٢ | ١٬٨٥٣٫٨٠ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٢٫٥٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ |