الشركة | الاسم | السوق المالي | القطاع | الصناعة | القيمة السوقية | نسبة السعر / الربح (مكرر الربحية) | نسبة السعر إلى نمو الربح | آخر سعر تداول | التغير اليومي (%) | القيمة العادلة | القيمة العادلة تشير لارتفاع | حالة القيمة العادلة. | الهدف السعري للمحللين | الارتفاع (هدف المحللين) | السلامة العامة |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
3M India | بومباي | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ٣٥٩٫٣٨ مليار ₹ | ٦٠x | ٥٫١٨ | ٣١٬٨٥٣٫٠٥ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٦٫٩٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
3M India | نيو دلهي | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ٣٥٩٫٣٨ مليار ₹ | ٦٠x | ٥٫١٨ | ٣١٬٩٠١٫٩٠ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٦٫٧٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Godrej Industries | بومباي | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ٣٤٥٫٩٦ مليار ₹ | ١٣٨٫١x | -١٫٠٨ | ١٬٠٢٧٫٣٥ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٦٫١٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Godrej Industries | نيو دلهي | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ٣٤٥٫٩٦ مليار ₹ | ١٣٨٫١x | -١٫٠٨ | ١٬٠٢٧٫٥٠ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٦٫١٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Nava | بومباي | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ١٣٧٫٣٢ مليار ₹ | ١٢x | ٠٫٤٣ | ٩٤٦٫٣٥ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Nava | نيو دلهي | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ١٣٧٫٣٢ مليار ₹ | ١٢x | ٠٫٤٣ | ٩٤٤٫٩٠ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Balmer Lawrie & Company | بومباي | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ٣٦٫٩٤ مليار ₹ | ١٣٫٩x | ٠٫٤٣ | ٢١٥٫٤٠ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Balmer Lawrie & Company | نيو دلهي | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ٣٦٫٩٤ مليار ₹ | ١٣٫٩x | ٠٫٤٣ | ٢١٥٫٩٩ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
JITF Infralogistics | نيو دلهي | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ١٩٫٤٧ مليار ₹ | ١٤٫٣x | ٠٫٢٧ | ٧٥٧٫٤٠ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
JITF Infralogistics | بومباي | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ١٩٫٤٧ مليار ₹ | ١٤٫٣x | ٠٫٢٧ | ٧٥٥٫٦٥ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Jaiprakash Associates | بومباي | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ١٥٫٦١ مليار ₹ | -٠٫٧x | ٠٫٠١ | ٦٫٣٦ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
آي تي سي | نيو دلهي | الاستهلاك غير الدوري | مجموعات السلع الاستهلاكية العملاقة | ١٥٫٦١ مليار ₹ | -٠٫٧x | ٠٫٠١ | ٦٫٢٧ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ |