الشركة | الاسم | السوق المالي | القطاع | الصناعة | القيمة السوقية | مكرر الربحية | نسبة السعر إلى نمو الربح | آخر سعر تداول | التغير اليومي (%) | القيمة العادلة | القيمة العادلة تشير لارتفاع | حالة القيمة العادلة. | الهدف السعري للمحللين | الارتفاع (هدف المحللين) | السلامة العامة |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ١٢٨٫٧١ مليار UK£ | ٢٨٫٧x | ٠٫٦ | ٣٩٣٬١٠٨٫٣٤ GBX | ٨٨٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ١٠٣٫٦٢ مليار UK£ | ٣٧٫٣x | -٢٫١٧ | ٩٬١٢٦٫٧٢ GBX | ١٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٦١٫٠٢ مليار UK£ | ٣٣٫٧x | -١٫٨١ | ٢٢٬٣٧٨٫٨٢ GBX | ١٠٠٬٠٠٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٤٧٫٦٧ مليار UK£ | ٤٣٫٤x | -٣٫٩٢ | ٢٬٨٠٨ GBX | ١٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٤٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٣٩٫٢٠ مليار UK£ | -٥١٫٥x | ٠٫٥ | ٢١٬٦٩٠ GBX | -٠٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٧٫٦٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٢٤٫٣٦ مليار UK£ | ١٥٫٨x | ٠٫٠١ | ١٬٧١١ GBX | ٠٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٣٢٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ١٥٫٦٧ مليار UK£ | ٣٢٫٥x | -٢٫٤٧ | ٩٬٩٣٢ GBX | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | -٣٫٦٪ لأسفل | الترقية إلى Pro+ | |
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٩٫٦٠ مليار UK£ | ٢٠٫٨x | ٣٫٩٦ | ٤٬٠٠٨٫٦٩ GBX | ١٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٩٫٠٨ مليار UK£ | ٦٥٫٤x | -٠٫١٩ | ٦٬٢١٨٫٥٨ GBX | ١٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٥٫٠٥ مليار UK£ | ١٣٫٧x | -٠٫٣٢ | ٨٧٧٫٩٥ GBX | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٤٫٧٨ مليار UK£ | -١٠٫١x | -٠٫٧٩ | ٧٥٠ GBX | ٠٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٧٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٤٫٦٧ مليار UK£ | ٢٠٫٦x | -٠٫٨٢ | ٢٬٦٦٧ GBX | -٠٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٤٠٫٥٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٢٫٢٤ مليار UK£ | ٢٤٫٢x | ٠٫٠٤ | ٧٣٤ GBX | ٠٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٤٫١٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٢٫١٤ مليار UK£ | ١٥٫٦x | ٩٫٠٦ | ٢٬٠٨٢ GBX | -٠٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٤٢٫٤٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ١٫٩٨ مليار UK£ | ٢٧٫٨x | ٠٫٦٤ | ١٧٬٨٥١٫٧٠ GBX | -٠٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ١٫٩١ مليار UK£ | -١٤٫٣x | ٠٫٠٢ | ١٬١٤٩٫٢٣ GBX | -٢٩٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ١٫٨٨ مليار UK£ | ٥٥٫٤x | -٠٫٢٧ | ٤٧٧٫٣٨ GBX | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ١٫٦٧ مليار UK£ | ١١٫٢x | ٤٫٧٦ | ١٬٢١١٫٠٧ GBX | ٩٢٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ١٫٦٣ مليار UK£ | ٥٦٫٨x | -٨٫٢٣ | ١٬١٨٨٫٧٢ GBX | ١٠٠٬٠٠٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ١٫٣٧ مليار UK£ | ٢٧x | ٢٫١١ | ٦٢٦٫٨٦ GBX | ٠٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ١٫٣٤ مليار UK£ | ٤٩٫٤x | ٠٫٢ | ١٦٨٫١٠ GBX | ٠٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ١٫٣٤ مليار UK£ | ١١٫٦x | -١٫١٧ | ٦٠٩٫٢٣ GBX | -٠٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ١٫٣٣ مليار UK£ | ٩x | ٠ | ٢٢٤٫٥٠ GBX | ١٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٤٧٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ١٫٣٢ مليار UK£ | ٣٥٫٦x | ٠٫١٧ | ٣٠٧٫٢٠ GBX | ٠٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٤٩٫٧٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ١٫١٥ مليار UK£ | ١٥٫٣x | -٠٫٤٦ | ٢٩٣٫٤٠ GBX | ٠٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٣٣٫٧٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ١٫٠٥ مليار UK£ | -١٤٫٤x | ٠٫١٣ | ٢٧٦٫٣٨ GBX | ١٢٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٩١٥٫٦٢ مليون UK£ | ١٣٫٥x | ٠٫٥١ | ١٦٬٣٢٩٫٨٢ GBX | ٢٣٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٨٥٥٫٣١ مليون UK£ | ١١٫٣x | -١٫٣٦ | ٤٠٠ GBX | ١٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٦٫٩٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٨٢١٫٦٣ مليون UK£ | ٢٥٫٢x | ٠٫٠٧ | ٦٨٦ GBX | ٦٤٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٧٤٩٫٠٩ مليون UK£ | ١٦٫٤x | ٢٬٨١٩٫١٢ GBX | -٠٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | |||
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٧٠٥٫٥٨ مليون UK£ | ١٤٫٧x | -٠٫٨٩ | ٥٩٤٫٥٠ GBX | ٠٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٣٤٫٧٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٥٤٩٫٥٣ مليون UK£ | ١٩٫٦x | ٠٫٧٨ | ١٬٣١٠ GBX | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٥٢٢٫٧٦ مليون UK£ | ٢٥٫٨x | -٠٫٦٤ | ٨٤٠ GBX | -١٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٤٥٢٫٠٦ مليون UK£ | ١٥٫١x | -١٫١٩ | ٢٦٣ GBX | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٣٨٤٫١١ مليون UK£ | ١١٫٨x | ٠٫١١ | ٨١٫٤٠ GBX | ٢٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٣٧٠٫٠٣ مليون UK£ | ٣٧٫٤x | -٠٫٦٤ | ٥٨٨ GBX | ١٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٣٦٦٫١٠ مليون UK£ | ٢٩٫١x | ٠٫٦٦ | ٢٢٧٫٥٠ GBX | ١٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٣٢٫٢٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٣١١٫٤٥ مليون UK£ | -١٫٩x | ١٫٨٧ | ٦٨٫٩٠ GBX | ٠٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٤٠٫٢٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٢٩٩٫٠٥ مليون UK£ | ١٥٫٩x | ٠٫١٦ | ٥٤٠ GBX | ٠٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٣٥٫٤٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٢٦٥٫٩١ مليون UK£ | -١٤٫٥x | -٠٫١٧ | ٤٢ GBX | -٠٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٢٣١٫٢٠ مليون UK£ | -١٠٧٫٩x | -١٫٢٢ | ١٢٩٫٤٠ GBX | ٠٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ١٦٣٫١٢ مليون UK£ | ٦٫٩x | -٠٫٤٥ | ١٧٠ GBX | -١٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٩٫٥٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
[object Object] | بورصة أكويس | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٨٢٫١١ مليون UK£ | ١٧٫٩x | ٠ | ٥٥٥ GBX | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٨٠٫١٩ مليون UK£ | -٢٩٫١x | -٠٫٩ | ٨٫٨٥ GBX | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٤٥٫٨٦ مليون UK£ | ٣٩٫٨x | -٠٫٥٨ | ٤٨٫٨٠ GBX | ٠٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٣٦٫٧٣ مليون UK£ | -١٦٫١x | -٠٫٢٤ | ٤٠٫٥٠ GBX | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٣٢٫٨٩ مليون UK£ | -١٠٫٦x | -٤٫٢٧ | ٥٫٢٠ GBX | ٩٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٣٩٫٧٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٣٠٫٧٣ مليون UK£ | -١٧٫٩x | ٠٫٠٩ | ٢٨٫٧٥ GBX | ٠٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ٢٧٫٥٧ مليون UK£ | -٧٫٩x | -٠٫١١ | ١٥٫٧٥ GBX | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
[object Object] | لندن | الاستهلاك الدوري | الفنادق والخدمات الترفيهية | ١٨٫٧٦ مليون UK£ | -٥٣٫٨x | -٢٫٥٣ | ١٠٫٧٥ GBX | -٤٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ |