زيبرا تكنولوجيز في مؤتمر سيتي العالمي للتكنولوجيا 2026: الذكاء الاصطناعي محرك نمو رئيسي

الأربعاء، 09/09/2026 — أعلنت شركة Zebra Technologies (ZBRA) خلال مؤتمر سيتي العالمي للتكنولوجيا والإعلام والاتصالات 2026 أن الذكاء الاصطناعي المادي والأتمتة الذكية باتا يمثلان محركاً رئيسياً للنمو على مدى سنوات متعددة، في حين تواصل الشركة إدارة تكاليف رقائق الذاكرة وضغوط سلسلة التوريد الأخرى.

وقال ناثان وينترز، المدير المالي للشركة، إن محفظة منتجات Zebra مصممة لتوفير البيانات الفورية وأدوات الاستشعار وإدارة سير العمل التي تحتاجها الأنظمة المستقلة، فضلاً عن دعم العمال في الخطوط الأمامية في بيئات سلسلة التوريد والتجزئة والخدمات اللوجستية.

أبرز النقاط

• رفعت Zebra توجيهاتها للعام الكامل عقب أداء قوي في الربع الثاني، وأكدت أنها في المسار الصحيح لتعويض ضغوط التكاليف المرتبطة بالذاكرة.
• رفعت الإدارة توقعات تحقيق الأسعار إلى 90 مليون دولار من 60 مليون دولار للعام، مدعومةً بإجراءات التسعير المبكرة والعلاقات المباشرة مع الموردين.
• ترى الشركة في الذكاء الاصطناعي المادي وأتمتة المستودعات وتكنولوجيا التجزئة ودورات تجديد الأجهزة محركات نمو طويلة الأمد.
• أكدت Zebra ثقتها في بلوغ هوامش EBITDA في منتصف العشرينات على المدى البعيد، مدعومةً بنموذج أعمال خفيف رأس المال ومزيج منتجات أكثر ثراءً.
• نشطت الشركة في توظيف رأس المال، إذ أعادت شراء ما يقارب 900 مليون دولار من أسهمها خلال الأرباع الثلاثة الماضية، مع نسبة رفع مالي تقل عن 2x.

النتائج المالية

أشار وينترز إلى أن أداء Zebra في الربع الثاني كان قوياً بما يكفي لدعم رفع التوجيهات السنوية بمقدار ثلاث نقاط. كما رفعت الشركة توجيهات معدل EBITDA وربحية السهم بمقدار نصف نقطة، باستثناء استرداد مبالغ IPA المحصّلة في الربع الثاني.

• رُفعت توجيهات تحقيق الأسعار لعام 2026 إلى 90 مليون دولار من 60 مليون دولار.
• أفادت الإدارة بأن الشركة بدأت إجراءات التسعير مبكراً في عام 2026، قبل الإعلان الرسمي عن رفع الأسعار في مارس.
• أوضحت Zebra أن هذه الإجراءات المبكرة ساعدتها على تأمين عروض المشاريع مسبقاً والتقدم بوتيرة أسرع من المخطط.
• أكدت الشركة أنها في المسار الصحيح لتعويض الضغط الناجم عن الذاكرة بالكامل من الناحية الدولارية.
• حققت قطاعا التجزئة والتجارة الإلكترونية نمواً بأرقام مزدوجة في الربع الثاني، مع توقعات باستمرار هذا الزخم في النصف الثاني من عام 2026.

كما أشار وينترز إلى الميزانية العمومية للشركة وقدرتها على توليد النقد باعتبارهما مؤشرَين على المرونة المالية.

• بلغ التدفق النقدي 1 مليار دولار خلال الـ 12 إلى 18 شهراً الماضية.
• ظلت نسبة الرفع المالي للديون أقل من 2x.
• أعادت الشركة شراء ما يقارب 900 مليون دولار من أسهمها خلال الأرباع الثلاثة الماضية.
• أفادت الإدارة بأنها رأت في الأسهم فرصة سعرية مناسبة واستخدمت برنامج إعادة الشراء وفقاً لذلك.

التحديثات التشغيلية

خصصت Zebra جزءاً كبيراً من النقاش لكيفية إدارتها لإمدادات أشباه الموصلات واستخدامها للذكاء الاصطناعي داخلياً.

فيما يتعلق برقائق الذاكرة، قال وينترز إن Zebra اكتسبت خبرة أوسع في التعامل مع اضطرابات الإمداد من خلال دورات التعريفات السابقة وشُح أشباه الموصلات. وتمتلك الشركة حالياً علاقات مباشرة مع أكبر ثلاثة موردين للذاكرة، ولم تعد تشتري من السوق الفورية.

• أفادت Zebra بأن الموردين وفّوا بالتزاماتهم المتعلقة بالطاقة الإنتاجية للفترات القادمة.
• تعمل الشركة على تأهيل موردين إضافيين وتهدف إلى توفير 5 خيارات أو أكثر لكل نوع ذاكرة لكل منتج بحلول مطلع عام 2027.
• تاريخياً، كانت Zebra تمتلك 2 إلى 3 خيارات فقط لكل منتج.
• قالت الإدارة إن قاعدة الموردين الأوسع ستمنحها مرونة أكبر مع توسع الطاقة الإنتاجية.

كما أعلنت الشركة عن استخدامها للذكاء الاصطناعي لتحسين الكفاءة الداخلية والخدمات الموجهة للعملاء.

• تساعد أدوات البرمجيات المدعومة بالذكاء الاصطناعي Zebra على الإبقاء على إنفاق البحث والتطوير قرب 9% من المبيعات مع دخولها عام 2027.
• تستخدم فرق الخدمة والإصلاح الذكاء الاصطناعي لتحسين الدعم الفني وأوقات الاستجابة.
• تستخدم فرق تقنية المعلومات الداخلية أدوات الذكاء الاصطناعي لتسريع أعمال التطوير.
• تستخدم فرق التسويق الميداني تحليلات الذكاء الاصطناعي لتحديد أنماط الشراء حسب ملف العميل والمنطقة الجغرافية وسلوك التصفح على الموقع.
• تستخدم فرق التسويق الذكاء الاصطناعي في الترجمة وإنتاج المحتوى.

وأشار وينترز إلى أن Zebra طورت أيضاً قدرات مبيعات جديدة.

• أصبح المبيعات الداخلية كفاءة جديدة للشركة.
• تمت إضافة فرق مبيعات مباشرة متخصصة في رؤية الآلة وتقنية RFID وحلول الذكاء الاصطناعي.
• أفادت الشركة بأن هذه الفرق تساعدها على خدمة كبار المصنّعين ذوي سلوك الشراء الموزع.

كما شملت التحديثات تغييرات في المحفظة.

• يسير الاستحواذ على Elo، الذي يغطي شاشات اللمس والخدمة الذاتية ونقاط البيع، بشكل جيد ومن المتوقع أن يحقق تآزراً ملموساً.
• تضيف Photoneo قدرات رؤية الآلة ثلاثية الأبعاد لأنظمة الروبوتات والأتمتة.
• خرجت Zebra من أعمال الروبوتات لتركيز رأس المال في مجالات ذات تمايز أقوى وربحية أفضل.

التوقعات المستقبلية

أفادت الإدارة بأن الذكاء الاصطناعي المادي والأتمتة الذكية يمثلان رياحاً دافعة قوية للأعمال. وقال وينترز إن منتجات Zebra تساعد الأنظمة على اتخاذ القرارات من خلال توفير معلومات دقيقة وفورية.

ترى الشركة عدة محركات نمو طويلة الأمد.

• من المتوقع أن يستفيد قطاعا النقل والخدمات اللوجستية من دورة تجديد الأجهزة، إذ تصل المعدات المنتشرة في عامَي 2021 و2022 إلى توقيت الاستبدال الطبيعي.
• تتوقع Zebra إطلاق مزيد من ميزات الذكاء الاصطناعي، بما فيها ميزة Picture Proof of Delivery، خلال تلك الدورة.
• لا تزال قطاعا التجزئة والتجارة الإلكترونية ينموان بأرقام مزدوجة.
• تظل أتمتة المستودعات منخفضة الانتشار، إذ تشير أبحاث الإدارة إلى أن نحو 75% من المستودعات تعمل بمستوى أتمتة منخفض جداً.
• واصلت تكاليف العمالة في المستودعات الارتفاع بنسبة 2% إلى 3% سنوياً رغم استثمارات الأتمتة السابقة.

قال وينترز إن العملاء يريدون أتمتة معيارية قادرة على تحقيق عوائد سريعة والتكيف مع تغيرات العمليات. وأضاف أن مزيج Zebra من تقنية RFID ورؤية الآلة وأجهزة Ring Scanners والحواسيب المحمولة مصمم للوفاء بهذه الحاجة.

• تمثل الحواسيب المحمولة نحو 10% إلى 15% من إيرادات الشركة في بيئات المستودعات.
• قالت الإدارة إن النمو في أنظمة الرؤية والاستشعار الروبوتي يمكنه تعويض أي ضغط على الأجهزة المحمولة باليد.
• تساعد الأجهزة المتميزة المدمجة بتقنية RFID وقدرات الذكاء الاصطناعي Zebra على تجنب تحوّل العملاء نحو منتجات من فئات أدنى.
• أفادت الشركة بأن جميع أجهزتها باتت تحتوي على تقنية RFID مدمجة ومفعّلة.

كما أعاد وينترز التأكيد على النموذج المالي طويل الأمد لـ Zebra.

• تتوقع الشركة نمواً سنوياً في الإيرادات بنسبة 5% إلى 7% على المدى البعيد.
• من المتوقع أن يحقق هذا النمو توسعاً في معدل EBITDA بنحو نصف نقطة سنوياً.
• قالت الإدارة إن هوامش EBITDA في منتصف العشرينات قابلة للتحقيق على المدى البعيد.
• يعتمد النموذج التجاري على رأس مال خفيف، إذ يتولى الشركاء جزءاً كبيراً من هيكل الإمداد والتوزيع.
• أشارت Zebra إلى أن الفئات ذات الهوامش الأعلى كرؤية الآلة والبرمجيات والذكاء الاصطناعي ينبغي أن تدعم توسع الهوامش.

أبرز جلسة الأسئلة والأجوبة

في جلسة الأسئلة والأجوبة، استفسر المستثمرون عن تكاليف الذاكرة وتبني الأتمتة والهوامش واضطراب الذكاء الاصطناعي وإنفاق العملاء.

بشأن رقائق الذاكرة، أوضح وينترز أن Zebra تتعامل مع المسألة بشكل مختلف عن الدورات السابقة.

• أفادت الشركة بامتلاكها خبرة تنظيمية أوسع مستمدة من تحديات التعريفات وأشباه الموصلات السابقة.
• تصرفت مبكراً في التسعير بدلاً من انتظار الإعلانات الرسمية.
• تمتلك علاقات مباشرة مع أكبر ثلاثة موردين للذاكرة والتزامات بالطاقة الإنتاجية منهم.
• تعمل بنشاط على تأهيل موردين جدد لتوسيع خياراتها.

وحول أتمتة المستودعات، قال وينترز إن العملاء في مراحل متباينة جداً.

• بعض المستودعات مؤتمتة بشكل عالٍ.
• وأخرى لا تزال تعتمد على العمليات الورقية التقليدية.
• أفادت Zebra بامتلاكها أدوات تقييم متخصصة وتستخدم مراكز التوزيع الخاصة بها لإظهار كيفية عمل تقنية RFID وغيرها من الأدوات على أرض الواقع.
• يستطيع مديرو الحسابات تقديم تقنيات متعددة بدلاً من مسار منتج واحد.

أما فيما يتعلق بالهوامش، فقد أكدت الإدارة ثقتها في التوسع طويل الأمد.

• قال وينترز إن الشركة تؤمن إيماناً راسخاً بإمكانية تحقيق هوامش EBITDA في منتصف العشرينات على المدى البعيد.
• أشار إلى النموذج خفيف رأس المال والتحول المتوقع في المزيج نحو حلول ذات هوامش أعلى.
• وأوضح أن Zebra وسّعت هوامشها على أساس سنوي رغم ضغوط الذاكرة الحالية.

وبشأن الذكاء الاصطناعي ورؤية الآلة، قال وينترز إن التكنولوجيا تمثل فرصة لا تهديداً.

• قد تؤدي الكاميرات منخفضة التكلفة ونماذج الذكاء الاصطناعي المفتوحة إلى توسيع السوق.
• أفادت Zebra بأن قوتها تكمن في الأنظمة التي يجب أن تكون دقيقة وسريعة في بيئات سلسلة التوريد الحساسة.
• قالت الإدارة إن الجمع بين نماذج الذكاء الاصطناعي وبنية الرؤية التقليدية هو الأفضل للأعمال الحساسة.
• تشهد Matrox، وحدة أعمال رؤية الآلة، نمواً قوياً مدفوعاً بالطلب التصنيعي والرياح الدافعة المرتبطة بأشباه الموصلات.

وفيما يخص القدرة التسعيرية، قال وينترز إن الشركة تؤمن بأن الأجهزة المتميزة المدمجة بالذكاء الاصطناعي وتقنية RFID يمكنها دعم الترقيات.

• أشار إلى أن العملاء قد يختارون أجهزة من الفئة الأعلى لأنهم يريدون ميزات سيستخدمونها لسنوات.
• قد تحمل صفقات المشاريع الكبيرة هوامش أدنى، لكنها تظل مربحة ومعززة لـ EBITDA.
• قال إن Zebra تفضل البيئة الحالية، حيث تستطيع تعويض ضغط تكاليف بقيمة 120 مليون دولار بتحقيق أسعار بقيمة 90 مليون دولار، بدلاً من العكس.

وبشأن الطلب في قطاعَي التجزئة والتجارة الإلكترونية، أفادت الإدارة بأن العملاء لا يزالون ينفقون رغم حالة عدم اليقين الاقتصادي الكلي.

• تسعى الشركات إلى التميز عن منافسيها.
• تستثمر في تحسين الكفاءة وتجربة العملاء.
• تواصل عمليات الوفاء السعي نحو رؤية أفضل لسلسلة التوريد.
• أشار وينترز إلى أن ارتفاع أسعار الذاكرة يُناقَش مع العملاء بشفافية.

كانت رسالة Zebra في المؤتمر أن الشركة تستخدم انضباط التسعير على المدى القريب وكفاءة تنفيذ سلسلة التوريد لدعم استراتيجية أشمل مبنية على الذكاء الاصطناعي والأتمتة والعمل المتصل في الخطوط الأمامية. وقالت الإدارة إن هذا المزيج ينبغي أن يساعد الشركة على النمو وتوسيع الهوامش وإعادة رأس المال على المدى البعيد.

يمكن للقراء الرجوع إلى النص الكامل أدناه للاطلاع على مزيد من التفاصيل.

هذه المقالة مترجمة بمساعدة برنامج ذكاء اصطناعي وخضعت لمراجعة أحد المحررين.. لمزيد من التفاصيل يُرجى الرجوع للشروط والأحكام الخاصة بنا