الشركة | الاسم | السوق المالي | القطاع | الصناعة | القيمة السوقية | مكرر الربحية | نسبة السعر إلى نمو الربح | آخر سعر تداول | التغير اليومي (%) | القيمة العادلة | القيمة العادلة تشير لارتفاع | حالة القيمة العادلة. | الهدف السعري للمحللين | الارتفاع (هدف المحللين) | السلامة العامة |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Cello World | نيو دلهي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ١٤٢٫٣٧ مليار ₹ | ٥١٫٢x | ٦٣٦٫٢٥ ₹ | -١٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٤٢٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | ||
Cello World | بومباي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ١٤٢٫٣٧ مليار ₹ | ٥١٫٢x | ٦٣٧٫١٥ ₹ | -١٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٤٢٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | ||
Whirlpool of India | نيو دلهي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ١٣٤٫٤٧ مليار ₹ | ٤٢٫٥x | ٠٫٧٨ | ١٬٠٦٣٫٤٠ ₹ | -٤٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Whirlpool of India | بومباي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ١٣٤٫٤٧ مليار ₹ | ٤٢٫٥x | ٠٫٧٨ | ١٬٠٦٢ ₹ | -٤٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Ttk Prestige Ltd | بومباي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ٩٧٫١٧ مليار ₹ | ٤٦٫٢x | -٦٫٤٩ | ٧١٠٫١٥ ₹ | -٢٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٩٫٤٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Ttk Prestige Ltd | نيو دلهي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ٩٧٫١٧ مليار ₹ | ٤٦٫٢x | -٦٫٤٩ | ٧١١٫٣٥ ₹ | -٢٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٩٫٥٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Sheela Foam | نيو دلهي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ٩١٫٠٢ مليار ₹ | ٦٥x | -٣٫٢١ | ٨٣٤٫٨٠ ₹ | -١٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٨٫١٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Sheela Foam | بومباي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ٩١٫٠٢ مليار ₹ | ٦٥x | -٣٫٢١ | ٨٣٤٫٦٠ ₹ | -١٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٨٫١٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Symphony Ltd | نيو دلهي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ٨٢٫٦٤ مليار ₹ | ٤٥٫٥x | ٠٫٧٩ | ١٬٢٠٥٫٥٥ ₹ | -٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٤٫٦٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Symphony Ltd | بومباي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ٨٢٫٦٤ مليار ₹ | ٤٥٫٥x | ٠٫٧٩ | ١٬٢٠٨ ₹ | -٢٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٤٫٨٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Bajaj Electricals | بومباي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ٨٢٫٥٩ مليار ₹ | ٧٩٫٨x | -٢٫٤٨ | ٧١٥٫٧٠ ₹ | -١٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٢٫٥٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Bajaj Electricals | نيو دلهي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ٨٢٫٥٩ مليار ₹ | ٧٩٫٨x | -٢٫٤٨ | ٧١٦٫٧٠ ₹ | -١٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٢٫٥٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
IFB Industries | بومباي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ٥٢٫٢٧ مليار ₹ | ٤٧٫٨x | ٠٫١٦ | ١٬٢٩٥٫٢٥ ₹ | -١٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٧٫٢٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
IFB Industries Ltd | نيو دلهي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ٥٢٫٢٧ مليار ₹ | ٤٧٫٨x | ٠٫١٦ | ١٬٢٩٥ ₹ | -١٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٧٫٢٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Orient Electric | نيو دلهي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ٤٩٫٤٩ مليار ₹ | ٧٦٫٢x | -٣٫٠٨ | ٢٣٢٫٨٧ ₹ | -٣٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٤٫٣٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Orient Electric | بومباي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ٤٩٫٤٩ مليار ₹ | ٧٦٫٢x | -٣٫٠٨ | ٢٣٢ ₹ | -٣٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٤٫٤٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Borosil | بومباي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ٤٧٫٩٨ مليار ₹ | ٦٩x | -٢٫٠٣ | ٣٤٨٫٢٥ ₹ | -١٣٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٦٫٧٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Borosil | نيو دلهي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ٤٧٫٩٨ مليار ₹ | ٦٩x | -٢٫٠٣ | ٣٤٦٫٨٥ ₹ | -١٣٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٦٫٥٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Johnson Controls-Hitachi Air | نيو دلهي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ٤٥٫٥٩ مليار ₹ | ١٦٤٫٩x | ١٫٣٥ | ١٬٦٧٣٫٧٠ ₹ | -٠٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | -٠٫٧٪ لأسفل | الترقية إلى Pro+ | |
Johnson Controls-Hitachi Air | بومباي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ٤٥٫٥٩ مليار ₹ | ١٦٤٫٩x | ١٫٣٥ | ١٬٦٧٩٫٩٠ ₹ | -٠٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | -٠٫٧٪ لأسفل | الترقية إلى Pro+ | |
Hawkins Cookers Ltd-BO | بومباي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ٤٤٫٤٢ مليار ₹ | ٣٩٫١x | ٢٫٤٥ | ٨٬٣٧٠ ₹ | -٢٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Epack Durable | نيو دلهي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ٣٩٫٨٧ مليار ₹ | ٩٦٫٥x | -٩٫٠٨ | ٣٩٤٫٧٥ ₹ | -٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٣٠٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Epack Durable | بومباي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ٣٩٫٨٧ مليار ₹ | ٩٦٫٥x | -٩٫٠٨ | ٣٩٤٫٩٥ ₹ | -٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٩٫٩٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
La Opala R G | بومباي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ٢٩٫٢٢ مليار ₹ | ٢٥٫١x | -٣٫٩٢ | ٢٦٤٫٤٠ ₹ | -٢٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٤٩٫٢٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
La Opala R G Ltd | نيو دلهي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ٢٩٫٢٢ مليار ₹ | ٢٥٫١x | -٣٫٩٢ | ٢٦٣٫١٥ ₹ | -٣٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٤٩٫٢٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Wonder Electricals | نيو دلهي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ٢٦٫٥٦ مليار ₹ | ١٧٢٫١x | ٣٫٥٩ | ١٩٤٫٧٩ ₹ | -١٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Wonder Electricals | بومباي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ٢٦٫٥٦ مليار ₹ | ١٧٢٫١x | ٣٫٥٩ | ١٩٤٫٧٠ ₹ | -١٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Stove Kraft | بومباي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ٢٥٫٥٩ مليار ₹ | ٦٦٫٣x | ١٫١٧ | ٧٨٢٫٨٠ ₹ | ١٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٤٠٫٢٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Stove Kraft | نيو دلهي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ٢٥٫٥٩ مليار ₹ | ٦٦٫٣x | ١٫١٧ | ٧٨١٫٣٠ ₹ | ٠٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٤٠٫١٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Butterfly Gandhimathi | نيو دلهي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ١١٫٨٣ مليار ₹ | -١٨٠٫٣x | ١٫٦٤ | ٦٧٠٫٨٥ ₹ | -٦٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Butterfly Gandhimathi | بومباي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ١١٫٨٣ مليار ₹ | -١٨٠٫٣x | ١٫٦٤ | ٦٧١ ₹ | -٦٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Faze Three | نيو دلهي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ٩٫٨٩ مليار ₹ | ٢٧٫٣x | -٠٫٨١ | ٤٠٥٫٧٥ ₹ | ٠٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Faze Three | بومباي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ٩٫٨٩ مليار ₹ | ٢٧٫٣x | -٠٫٨١ | ٤٠٧٫٥٠ ₹ | ١٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Wim Plast | بومباي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ٦٫١٢ مليار ₹ | ١١٫١x | ٠٫٩٨ | ٥١٠ ₹ | -٠٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Bella Casa Fashion Retail Ltd | بومباي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ٥٫٠٣ مليار ₹ | ٣٥٫٢x | ٠٫٦٧ | ٤٦٠٫٩٥ ₹ | -٧٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Forbes & | بومباي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ٤٫٤١ مليار ₹ | ٢٤٫٩x | ٠٫١٤ | ٣٤٨٫٤٥ ₹ | -١٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Singer India | بومباي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ٤٫١١ مليار ₹ | ٨١٫٤x | ٠٫٦٧ | ٦٧٫٥٠ ₹ | -٠٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Pil Italica Lifestyle | بومباي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ٣٫٤٨ مليار ₹ | ٧٢٫٦x | ١٢٫١٤ | ١٤٫٨٥ ₹ | -٣٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Pil Italica Lifestyle | نيو دلهي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ٣٫٤٨ مليار ₹ | ٧٢٫٦x | ١٢٫١٤ | ١٤٫٨٠ ₹ | -٣٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
De Neers Tools | نيو دلهي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ٢٫٥٨ مليار ₹ | ٢١٫٢x | ٠٫٩٤ | ٣١٥ ₹ | ٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Inflame Appliances | بومباي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ٢٫٢٢ مليار ₹ | ١٣٢٫٨x | -٢٫٣٧ | ٣٠٤ ₹ | ١٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Avro India | نيو دلهي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ٢٫١٦ مليار ₹ | ٥٨x | -٤٫٣٤ | ٢٠٥٫٠٩ ₹ | -٠٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Avro India | بومباي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ٢٫١٦ مليار ₹ | ٥٨x | -٤٫٣٤ | ٢٠٧ ₹ | -١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Marvel Decor | نيو دلهي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ١٫٧٩ مليار ₹ | ٤٥٫٩x | ١٫٢٥ | ١٠٥٫٠٥ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Greenchef Appliances | نيو دلهي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ١٫٧٠ مليار ₹ | ٣٠٫٩x | ٧٢٫٦٠ ₹ | -٠٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | |||
Harshdeep Hortico | بومباي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ١٫٠٣ مليار ₹ | ١٦٫٥x | ٦٣ ₹ | -١٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | |||
Pace E Commerce Ventures | بومباي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ٦٥٣٫٤٧ مليون ₹ | ٢٠x | ٠٫٠٢ | ٢٩٫٢٨ ₹ | ١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Sacheta Metals | بومباي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ٥٩٦٫٢٥ مليون ₹ | ٢٦٫٣x | ١٫٦١ | ٤٫٦٢ ₹ | -١٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Tirupati Foam | بومباي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ٥٩٤٫٥٠ مليون ₹ | ٢٧٫٩x | ٣٫٢١ | ١٣٤٫٩٠ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
National Plastic Ind | بومباي | الاستهلاك الدوري | البضائع المنزلية | ٥٦٣٫٨٤ مليون ₹ | ٣٫٥x | ٠٫٠١ | ٦١٫٧٦ ₹ | -٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ |