الشركة | الاسم | السوق المالي | القطاع | الصناعة | القيمة السوقية | مكرر الربحية | نسبة السعر إلى نمو الربح | آخر سعر تداول | التغير اليومي (%) | القيمة العادلة | القيمة العادلة تشير لارتفاع | حالة القيمة العادلة. | الهدف السعري للمحللين | الارتفاع (هدف المحللين) | السلامة العامة |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Sun TV Network Ltd | بومباي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٢٣٦٫٩٢ مليار ₹ | ١٣٫٦x | -١٫٨٧ | ٦٠١٫٢٥ ₹ | -٤٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٥٫٢٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Sun TV Network Ltd | نيو دلهي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٢٣٥٫٧٠ مليار ₹ | ١٣٫٦x | -١٫٨٧ | ٥٩٨٫٥٠ ₹ | -٥٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٥٫١٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Affle India | بومباي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٢٣٣٫٧٢ مليار ₹ | ٦٣٫٨x | ٢٫٢ | ١٬٦٣١٫٨٠ ₹ | -٢٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٨٫٦٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Affle India | نيو دلهي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٢٣٣٫٧٢ مليار ₹ | ٦٣٫٨x | ٢٫٢ | ١٬٦٣٣٫٦٥ ₹ | -١٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٨٫٧٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Saregama India | بومباي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٠٤٫٢٩ مليار ₹ | ٥٥x | ٥٣٥٫٥٠ ₹ | ١٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٢٫٤٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | ||
Saregama India Ltd | نيو دلهي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٠٢٫٢٠ مليار ₹ | ٥٥x | ٥٣٦٫٦٠ ₹ | ١٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٢٫٤٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | ||
Zee Entertainment Enterprises | بومباي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٠١٫٣٣ مليار ₹ | ٢٥٫٤x | ٠٫٠٥ | ١٠٥٫٥٠ ₹ | -٣٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٧٫١٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Zee Entertainment Enterprises | نيو دلهي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٠١٫٠٥ مليار ₹ | ٢٥٫٤x | ٠٫٠٥ | ١٠٥٫١٧ ₹ | -٣٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٧٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Tips Industries Ltd | نيو دلهي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٨٣٫٤٥ مليار ₹ | ٥١٫٧x | ١٫٥١ | ٦٥٣٫٦٥ ₹ | -٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٩٫٧٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Tips Industries | بومباي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٨٣٫٤٣ مليار ₹ | ٥١٫٧x | ١٫٥١ | ٦٥٣٫١٠ ₹ | -٤٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٩٫٦٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Network18 Media & Investments | نيو دلهي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٧٧٫٣٩ مليار ₹ | -٤٫٣x | ٠٫٠١ | ٥٠٫١٨ ₹ | -٣٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Network18 Media & Investments | بومباي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٧٧٫٢٩ مليار ₹ | -٤٫٣x | ٠٫٠١ | ٥٠٫٠٣ ₹ | -٣٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
MPS Ltd | نيو دلهي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٤٦٫٤٥ مليار ₹ | ٣٥٫٥x | ٥٫٠٦ | ٢٬٧٣٤٫٩٥ ₹ | -٠٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | -٤٫٧٪ لأسفل | الترقية إلى Pro+ | |
MPS | بومباي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٤٦٫٣٢ مليار ₹ | ٣٥٫٥x | ٥٫٠٦ | ٢٬٧١٧٫١٠ ₹ | -١٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | -٤٫٤٪ لأسفل | الترقية إلى Pro+ | |
DB Corp Ltd | نيو دلهي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٤١٫٢٦ مليار ₹ | ٩٫٤x | ٠٫٣٣ | ٢٣١٫٧٠ ₹ | -٠٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
DB Corp Ltd | بومباي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٤١٫٢٥ مليار ₹ | ٩٫٤x | ٠٫٣٣ | ٢٣٢٫٢٠ ₹ | ٠٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Prime Focus Ltd | بومباي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٣٢٫٠٢ مليار ₹ | -١٥٫٣x | ٠٫١٧ | ١٠٥٫٦٥ ₹ | -٢٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Prime Focus Ltd | نيو دلهي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٣١٫٥٩ مليار ₹ | -١٥٫٣x | ٠٫١٧ | ١٠٥٫٢٩ ₹ | -٢٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Navneet Publications India | نيو دلهي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٣٠٫٩٥ مليار ₹ | ٤x | ٠٫٠١ | ١٤٠ ₹ | -٠٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | -١٪ لأسفل | الترقية إلى Pro+ | |
Navneet Publications India | بومباي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٣٠٫٩١ مليار ₹ | ٤x | ٠٫٠١ | ١٣٩٫٩٥ ₹ | -٠٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | -١٪ لأسفل | الترقية إلى Pro+ | |
Hathway Cable & Datacom | بومباي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٢٦٫٢٧ مليار ₹ | ٢٨٫٥x | ٠٫٣٤ | ١٤٫٨٢ ₹ | ٠٫٩٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Hathway Cable & Datacom | نيو دلهي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٢٦٫١٦ مليار ₹ | ٢٨٫٥x | ٠٫٣٤ | ١٤٫٧٨ ₹ | ٠٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Brightcom | بومباي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٢٠٫٧٥ مليار ₹ | ٥٫٨x | -٠٫٠٨ | ١٠٫٢٨ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Brightcom | نيو دلهي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٢٠٫٧٥ مليار ₹ | ٥٫٨x | -٠٫٠٨ | ١٠٫٢٥ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Signpost India | بومباي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٨٫٢٨ مليار ₹ | ٢٩٫٦x | -١٠٫١٦ | ٣٢١٫٤٠ ₹ | -٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Signpost India | نيو دلهي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٨٫٢٨ مليار ₹ | ٢٩٫٦x | -١٠٫١٦ | ٣٢٤٫٨٥ ₹ | -٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
DEN Networks Ltd | بومباي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٨٫١٥ مليار ₹ | ١٠٫٢x | -٠٫٣ | ٣٧٫٩٣ ₹ | -٠٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
DEN Networks Ltd | نيو دلهي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٨٫١١ مليار ₹ | ١٠٫٢x | -٠٫٣ | ٣٧٫٩٢ ₹ | -٠٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Jagran Prakashan | بومباي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٥٫٩١ مليار ₹ | ٩٫٤x | -٢٫٣٤ | ٧٣٫٢٥ ₹ | -٢٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٧٫٧٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Jagran Prakashan | نيو دلهي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٥٫٩٠ مليار ₹ | ٩٫٤x | -٢٫٣٤ | ٧٣ ₹ | -٢٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ١٧٫٦٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Dish TV India Limited | بومباي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٥٫٤٥ مليار ₹ | -٠٫٨x | ٠٫٠٤ | ٨٫٤٠ ₹ | -٢٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٨٫٢٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Dish TV India Limited | نيو دلهي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٥٫٤١ مليار ₹ | -٠٫٨x | ٠٫٠٤ | ٨٫٣٧ ₹ | -٢٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ٢٨٫٢٪ لأعلى | الترقية إلى Pro+ | |
Panorama Studios International | بومباي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٣٫٨٦ مليار ₹ | ٣٢٫٢x | -١٫٨١ | ١٩٨٫٩٥ ₹ | ١٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
GTPL Hathway | بومباي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٢٫٩٨ مليار ₹ | ٢٥٫٥x | -٠٫٦٦ | ١١٤٫٤٥ ₹ | ٠٫١٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
GTPL Hathway | نيو دلهي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٢٫٩٥ مليار ₹ | ٢٥٫٥x | -٠٫٦٦ | ١١٥٫١٤ ₹ | ٠٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
R K Swamy | بومباي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٢٫٦٥ مليار ₹ | ٣٤٫٣x | ٢٤٢٫٨٥ ₹ | -٣٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | |||
R K Swamy | نيو دلهي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٢٫٦٥ مليار ₹ | ٣٤٫٣x | ٢٤١٫٤٠ ₹ | -٣٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | |||
Sri Adhikari Brothers Television Network | بومباي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٢٫٠٢ مليار ₹ | -٥٦٫٣x | -١٫٠٨ | ٤٦٨٫٩٠ ₹ | ٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Sri Adhikari Brothers TV Net | نيو دلهي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٢٫٠٢ مليار ₹ | -٥٦٫٣x | -١٫٠٨ | ٤٧٣٫٦٠ ₹ | ٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
TV Today Network Limited | نيو دلهي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٠٫٩٨ مليار ₹ | ١١x | ٠٫١١ | ١٨٤٫١٥ ₹ | -٢٫٣٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
TV Today Network Limited | بومباي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٠٫٩٧ مليار ₹ | ١١x | ٠٫١١ | ١٨٤٫١٥ ₹ | -٢٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Sandesh | نيو دلهي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٠٫٨٩ مليار ₹ | ٥x | ٠٫٠٤ | ١٬٤٣٨٫٦٥ ₹ | -٠٫٢٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Sandesh | بومباي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ١٠٫٨٣ مليار ₹ | ٥x | ٠٫٠٤ | ١٬٤٣٤٫٠٥ ₹ | ٠٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Zee Media | بومباي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٩٫٨٤ مليار ₹ | -٩٫٦x | -٠٫٦ | ١٥٫٧٠ ₹ | -٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Zee Media Corp Ltd | نيو دلهي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٩٫٨٠ مليار ₹ | -٩٫٦x | -٠٫٦ | ١٥٫٦٣ ₹ | -٥٫٤٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Vertoz Advertising | نيو دلهي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٩٫٠٤ مليار ₹ | ٣٤٫١x | -٠٫٩٥ | ١٠٫٨٠ ₹ | -٠٫٥٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
New Delhi Television | بومباي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٩٫٠٢ مليار ₹ | -٥٫٥x | ٠ | ١٤٠٫٠٥ ₹ | -١٫٨٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
New Delhi Television | نيو دلهي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٨٫٩٩ مليار ₹ | -٥٫٥x | ٠ | ١٣٩٫٨٩ ₹ | -١٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Madhuveer Com 18 | بومباي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٨٫٩٠ مليار ₹ | -٢٬٤٦٠x | -٨٤٫٢٢ | ٢٥٨ ₹ | -٢٫٦٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | ||
Balaji Telefilms Ltd | بومباي | الاستهلاك الدوري | الإعلام والنشر | ٧٫١١ مليار ₹ | ٢٩٨٫٥x | -٣٫٢٧ | ٦٨٫٣٠ ₹ | -١٫٧٪ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ | الترقية إلى Pro+ |