عاجل: أسعار الذهب تقلص مكاسبها والنفط يعود للصعود مع تحرك قوي للدولار
في يوم الأربعاء، 09/09/2026، استغلت شركة IMAX (رمز السهم: IMAX) مؤتمر مجموعة بنك أوف أمريكا للإعلام والاتصالات والترفيه 2026 لتقديم صورة عن أعمالها التي باتت تنمو بوتيرة أسرع وأوسع وأكثر عالمية مما كانت عليه في السنوات الماضية. وقال الرئيس التنفيذي ريتش جيلفوند إن الشركة تشهد "صحوة درامية على المستوى العالمي"، مشيراً في الوقت ذاته إلى التحديات التي لا تزال قائمة، من بينها التوسع في دور العرض، والمنافسة من الصيغ المقلِّدة، والحاجة إلى الاستمرار في تزويد الشاشات المميزة بأفلام بارزة.
وأوضح جيلفوند أن IMAX تستفيد من إيرادات شباك تذاكر أقوى، وشراكات محتوى أوسع، وتدفقات إيرادات جديدة تتجاوز مبيعات التذاكر. كما تشهد الشركة طلباً متزايداً في الأسواق الدولية، التي بات معظم إيراداتها يأتي منها، مع الاستمرار في الاستثمار في ضبط الجودة والتكنولوجيا ونمو دور العرض.
أبرز النقاط
- أعلنت IMAX أن إيرادات شباك التذاكر للربع الحالي تسير نحو تجاوز 600,000,000 دولار، متجاوزةً بفارق كبير أفضل ربع سابق لها الذي كان في منتصف 300,000,000 دولار.
- يقترب فيلم Odyssey من تحقيق 500,000,000 دولار عالمياً على شاشات IMAX، بوتيرة قياسية للصيغة المميزة للشركة.
- نحو ثلثي إيرادات IMAX تأتي من خارج الولايات المتحدة، وتمثل الأفلام بلغاتها المحلية ما بين 20% و25% من مزيج إيرادات شباك التذاكر.
- تمتلك الشركة 1,800 دار عرض تعمل حالياً، و500 في قائمة الانتظار، وسوق قابلة للاستهداف تبلغ نحو 4,500 دار عرض.
- تتوسع IMAX إلى ما هو أبعد من الأفلام لتشمل البضائع والرياضة والحفلات الموسيقية وإعادة الإصدارات وشراكات البث.
النتائج المالية
قال جيلفوند إن IMAX في طريقها لتحقيق أكثر من 600,000,000 دولار في إيرادات شباك التذاكر خلال الربع الحالي، اعتباراً من مطلع سبتمبر. وسيكون ذلك أعلى بكثير من أفضل ربع سابق للشركة، الذي كان في منتصف 300,000,000 دولار.
- يقترب فيلم Odyssey من 500,000,000 دولار عالمياً على شاشات IMAX، مقارنةً بالرقم القياسي السابق للشركة البالغ 225,000,000 دولار لفيلم Avatar.
- حقق فيلم Formula 1 من إنتاج آبل نحو 100,000,000 دولار في إيرادات شباك تذاكر IMAX.
- حقق فيلم Project Hail Mary من إنتاج Amazon MGM Studios أيضاً نحو 100,000,000 دولار في إيرادات شباك تذاكر IMAX.
- أصبح فيلم Sinners من إنتاج Warner Bros. نجاحاً استثنائياً لهذا الصيغة.
- حقق فيلم Ne Zha 2 نحو 160,000,000 دولار في إيرادات شباك تذاكر IMAX من إجمالي 1,200,000,000 دولار في إيرادات شباك التذاكر العالمية.
وأشار جيلفوند إلى أن سهم الشركة ارتفع من نطاق تداول تاريخي حول 18.00 دولار إلى مستويات الـ 50.00 دولار، مما يعكس ما وصفه بأنه اعتراف السوق بتحول نموذج أعمال IMAX وانتشارها العالمي. وأضاف أن الشركة اشترت أسهمها مرة أخرى بسعر حوالي 35.00 دولار في الربع الثاني، حين كان السهم أقل مما هو عليه الآن.
وأضاف أن هامش ربح IMAX يتحسن حين تتجاوز إيرادات شباك التذاكر الفصلية 250,000,000 دولار، لأن التكاليف الثابتة تتوزع على قاعدة أكبر. كما جاءت الإيرادات الإضافية في الربع الثاني أعلى من التوقعات، مما ساعد الشركة على تجاوز توجيهات EBITDA وربحية السهم.
التحديثات التشغيلية
أعلنت IMAX أن شبكتها تواصل التوسع، مع 1,800 دار عرض تعمل في جميع أنحاء العالم وحوالي 500 أخرى في قائمة الانتظار. وتقدر الشركة حجم سوقها القابل للاستهداف بنحو 4,500 دار عرض، مما يترك مجالاً لمزيد من النمو.
- تضم أمريكا الشمالية نحو 400 دار عرض تعمل وأظهرت قوة ملحوظة مؤخراً.
- تظل منطقة آسيا والمحيط الهادئ منطقة نمو رئيسية، مع إمكانية مضاعفة حضور IMAX فيها.
- نمت أستراليا من دارَي عرض قبل عامين إلى 10، مع التخطيط لـ 10 أخرى هذا العام.
- تمتلك منطقة الشرق الأوسط قائمة انتظار كبيرة على الرغم من الاضطرابات الجيوسياسية، ودور العرض هناك تؤدي أداءً جيداً.
- تبرز أوروبا الغربية كفرصة مفاجئة، بما في ذلك ألمانيا والمملكة المتحدة وفرنسا.
وقال جيلفوند إن IMAX تغير أيضاً أسلوب توسعها. تتجه الشركة أكثر نحو المشاريع المشتركة مع القائمين على العروض، مما يتيح لها نشر المزيد من رأس المال وتسريع عمليات التركيب مع تحسين فترات الاسترداد. وأشار إلى أن الشركة تستخدم توليد النقد القوي لدعم التوسع مع الحفاظ على المرونة المالية.
يظل ضبط الجودة جزءاً أساسياً من الأعمال. تراقب IMAX كل دار عرض في الوقت الفعلي، وتزور كل موقع أربع مرات في السنة، وتنفق نحو 100,000,000 دولار سنوياً على مصاريف البيع والتسويق والإدارة العامة، وهو ما قال جيلفوند إنه يساعد في حماية العلامة التجارية من المقلِّدين ذوي الجودة المنخفضة.
استراتيجية المحتوى والشراكات
قال جيلفوند إن IMAX أصدرت نحو 120 قطعة محتوى العام الماضي، تشمل الأفلام بلغاتها المحلية وأفلام الأحداث وأفلام الحفلات الموسيقية والبرامج الرياضية. وأوضح أن تركيز الشركة ينصبّ على صانعي الأفلام أكثر من الاستوديوهات، وهو ما يرى أنه يجعل IMAX أكثر مرونة مع تعزيز صناعة الترفيه.
- يظل كريستوفر نولان شريكاً رئيسياً، إذ يحقق فيلم Odyssey نتائج استثنائية.
- تشمل علاقات صانعي الأفلام الرئيسية الأخرى ريان كوغلر وديفيد فينشر وغريتا غيرويغ وسام مينديس.
- تعمل شركة نيتفليكس على توسيع علاقتها مع IMAX، بما في ذلك نوافذ حصرية لبعض الإصدارات.
- تعيد شركة والت ديزني إحياء سلسلة Star Wars في IMAX بمناسبة الذكرى الخمسين، ولديها فيلم Starfighter مع ريان غوسلينغ في خط الإنتاج.
- تشارك Sony في فيلم The Beatles: A Four-Film Cinematic Event، المخطط له في أبريل 2028 من إخراج سام مينديس.
- يخرج جو كوسينسكي فيلم Miami Vice بكاميرات IMAX.
وقال جيلفوند إن IMAX تشهد طلباً متزايداً على الإصدارات ذات الطابع الاحتفالي، وأن منصات البث باتت ترى في العروض السينمائية وسيلةً لخلق "هالة الحدث" حول الفيلم. وأشار إلى أن الأبحاث تشير إلى أن إصدارات IMAX يمكنها أيضاً تحسين أداء البث اللاحق.
يتضمن خط إنتاج الشركة عدة عناوين بارزة على مدى السنوات القادمة:
- فيلم Dune: Part Three، الذي قال جيلفوند إنه يسجل مبيعات مسبقة قياسية قبل ثلاثة أشهر من موعده.
- فيلم The Further Mis-Adventures of Cliff Booth، وهو من إنتاج شركة نيتفليكس ومن المتوقع عرضه حصرياً في IMAX لمدة أسبوعين حول عيد الشكر 2026.
- فيلم Narnia: The Magician’s Nephew، مشروع آخر لشركة نيتفليكس مخطط له عام 2027.
- أفلام Avengers: Doomsday وFrozen وThe Thomas Crown Affair في قائمة الإنتاج على المدى المتوسط.
- مشروع The Beatles في 2028 وفيلم Miami Vice بعد ذلك.
المحتوى البديل والبضائع وتوسيع العلامة التجارية
تتجه IMAX أيضاً إلى ما هو أبعد من الأفلام التقليدية. وقال جيلفوند إن الرياضة والحفلات الموسيقية وإعادة الإصدارات والمقتنيات باتت أكثر أهمية للأعمال.
- شمل المحتوى الرياضي نهائيات NBA وهوكي NHL وكرة القدم الجامعية وحفل افتتاح أولمبياد باريس.
- شمل محتوى الحفلات الموسيقية عروض Oasis وBLACKPINK.
- حقق فيلم Interstellar نحو 5,000,000 دولار في عطلة نهاية أسبوع واحدة خلال إعادة إصداره.
- حققت إعادة إصدارات أنمي Studio Ghibli أداءً قوياً، بما في ذلك في الصين.
أصبحت البضائع مصدراً جديداً للاهتمام والإيرادات. وقال جيلفوند إن دلاء الفشار الخاصة بـ IMAX جُرِّبت في دفعة من 2,500 وحدة نفدت في 90 دقيقة، قبل أن تنمو المبيعات إلى 25,000 وحدة. وأضاف أن المقتنيات من شرائط الأفلام بيعت 30,000 وحدة في ساعة واحدة بسعر 40.00 دولار للوحدة.
وأشار إلى أن AMC تحقق نحو 100,000,000 دولار سنوياً من دلاء الفشار، في حين لم تكن IMAX تحقق أي إيرادات من هذه الفئة قبل هذا العام. وتتطلع IMAX الآن إلى المزيد من المقتنيات وتغليف الأحداث، لا سيما للمشاريع المستقبلية متعددة الأفلام.
النمو الدولي ومزيج الأسواق
تظل الأسواق الدولية محورية في استراتيجية IMAX. وقال جيلفوند إن نحو ثلثي الإيرادات تأتي من خارج الولايات المتحدة، والمحتوى بلغاته المحلية يمثل الآن ما بين 20% و25% من مزيج إيرادات شباك التذاكر، وهو رقم قياسي للشركة.
وأشار إلى عدة مؤشرات على الزخم الدولي:
- يتحول الأنمي إلى جاذب عالمي رئيسي، إذ تحقق بعض العناوين إيرادات أعلى في الصين منها في اليابان.
- تظل الصين مهمة، لا سيما خلال فترة رأس السنة القمرية.
- تؤدي اليابان أداءً استثنائياً.
- تساعد الأفلام بلغاتها المحلية في توسيع الجمهور إلى ما هو أبعد من امتيازات هوليوود.
وقال جيلفوند إن البصمة العالمية للشركة توفر لها حاجزاً إذا تباطأ سوق ما، وفرصةً للاستفادة من النمو في أسواق أخرى. وأشار إلى أن السوق بات يدرك بشكل متزايد أن الإيرادات الخارجية يمكن أن تكون بنفس أهمية الإيرادات المحلية.
التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي وضبط الجودة
تستثمر IMAX أيضاً في التكنولوجيا لدعم مكانتها المميزة. وقال جيلفوند إن الشركة تستخدم الذكاء الاصطناعي في تحسين الصورة والمالية والوظائف المؤسسية، لكن ليس بطرق تحل محل العمال.
- تستخدم IMAX الذكاء الاصطناعي لرفع جودة المحتوى مع الحفاظ على جودة الصورة عالية.
- تتتبع الشركة إيرادات شباك التذاكر والأداء عبر نحو 2,000 دار عرض و120 قطعة محتوى.
- تستكشف الشركة التكامل مع Vision Pro من آبل، بما في ذلك إمكانيات التصوير بنسبة عرض IMAX.
- تعمل أيضاً على أنظمة ترفيه داخل المركبات في الصين للمركبات ذاتية القيادة.
وقال جيلفوند إن إنفاق الشركة المستمر على ضبط الجودة يمثل جزءاً من ميزتها التنافسية. وقارن IMAX بالمنافسين الذين، في رأيه، يستخدمون أجهزة عرض قياسية على شاشات كبيرة دون نفس الإشراف أو المعايير التقنية.
أبرز ما جاء في جلسة الأسئلة والأجوبة
خلال جلسة الأسئلة والأجوبة، عاد جيلفوند مرات عدة إلى نجاح فيلم Odyssey، الذي وصفه بأنه اختراق على مستوى المنتج لا مجرد نجاح عابر. وقال إن الفيلم لا يزال يُعرض حتى نهاية سبتمبر لأن الطلب لا يزال قوياً.
- قال إن إعادة بيع التذاكر في السوق السوداء لفيلم Odyssey بلغت ما يصل إلى 1,000.00 دولار، في حين تبلغ تكلفة التذاكر العادية نحو 20.00 إلى 25.00 دولار.
- قال إن حتى الرئيس التنفيذي لـ AMC آدم آرون لم يستطع تلبية طلب زعيم الأغلبية في مجلس الشيوخ تشاك شومر للحصول على تذاكر للفيلم.
- قال إن أداء الفيلم يُظهر حجم الطلب الذي يمكن أن يتراكم حين يلتقي الفيلم المناسب بالصيغة المناسبة.
وقال جيلفوند أيضاً إن IMAX باتت أقل اعتماداً على أي نوع واحد من الأفلام مقارنةً بالسابق. وأشار إلى فيلم Sinners دليلاً على أن الصيغة يمكن أن تنجح مع أفلام خارج قالب الأبطال الخارقين أو الامتيازات المعتادة. وقال إن أفلام الأبطال الخارقين لا تزال مهمة، لكنها لم تعد تمتلك نفس الجاذبية الحصرية التي كانت لها في السابق.
وفيما يتعلق بشركة نيتفليكس، قال إن الشركة تختبر كيف يمكن لنوافذ IMAX الحصرية أن تساعد في خلق إطلاق أكبر للعناوين الرئيسية مع دعم أداء البث اللاحق. وقال إن شركة نيتفليكس تركز بشكل متزايد على محتوى "الأحداث الكبرى"، وهو ما يتوافق مع استراتيجية IMAX.
كما تطرق إلى موضوع تعزيز صناعة الترفيه، مشيراً إلى أن العلاقات الرئيسية لـ IMAX هي مع صانعي الأفلام لا مع الاستوديوهات. وقال إن ذلك يمنح الشركة مرونة إذا اندمجت شركات الإعلام أو غيرت استراتيجيتها. وأشار إلى فيلم Project Hail Mary من إنتاج Amazon MGM، وقال إن IMAX يمكن أن تستفيد أيضاً من علاقة أقوى مع Paramount إذا تقدم اندماج يشمل ديفيد إليسون.
الخلاصة
غادر جيلفوند المؤتمر برسالة مفادها أن IMAX لم تعد مجرد شاشة مميزة، بل منصة أوسع ذات مسارات نمو متعددة. يمكن للقراء الرجوع إلى النص الكامل أدناه للاطلاع على مزيد من التفاصيل.
هذه المقالة مترجمة بمساعدة برنامج ذكاء اصطناعي وخضعت لمراجعة أحد المحررين.. لمزيد من التفاصيل يُرجى الرجوع للشروط والأحكام الخاصة بنا
