عاجل: الذهب يرتفع قبل محضر الفيدرالي.. و4,500 دولار تلوح في الأفق
في يوم الخميس، 13/08/2026، استخدمت شركة ماغنا إنترناشيونال (MGA) مؤتمر جي بي مورغان تشيس وشركاه للسيارات لتقديم رسالة تعكس ثبات التنفيذ وتحسّن العوائد، حتى في ظل تراجع سوق السيارات. وأكدت الإدارة أن الشركة تعمل على توسيع هوامشها، وتحقيق نمو في الأرباح، وإعادة الأموال إلى المساهمين، في حين تواجه ضغوطاً ناجمة عن تقلبات العملات الأجنبية، وعمليات التجريد من الأصول، وبيئة إنتاج لا تزال خاملة.
رفعت الشركة توجيهاتها للعام الكامل عبر عدة مقاييس، وأعلنت أنها ترى مجالاً إضافياً لتحسين الكفاءة التشغيلية. في الوقت ذاته، أشار المسؤولون إلى مخاطر في أوروبا والصين وسلاسل التوريد، مما يعكس توقعات متباينة لقطاع الصناعة.
أبرز النقاط
- رفعت ماغنا توقعاتها لعام 2026 فيما يخص الأرباح والهوامش والتدفق النقدي الحر، على الرغم من ثبات بيئة إنتاج الصناعة.
- أضافت جهود التميز التشغيلي بالفعل 200 نقطة أساس إلى الهامش منذ عام 2023، مع توقعات بمزيد من المكاسب حتى عام 2026.
- تعمل الشركة على التوسع في الصين، وتسعى إلى فرص نمو خارج قطاع السيارات، وتزيد من عمليات إعادة شراء الأسهم.
- تبقى الإدارة حذرة إزاء أوروبا وأسعار DRAM والإنفاق على أنظمة ADAS في الصين، غير أنها أكدت أن الميزانية العمومية متينة.
النتائج المالية والتوجيهات
أوضح المدير المالي فيل فراكاسا أن نتائج ماغنا تعكس جودة التنفيذ لا تحسّناً في سوق السيارات.
- جرى رفع توجيهات ربحية السهم إلى نقطة وسطى تبلغ 7.00 دولار، وهو ما قالت الإدارة إنه يعني نمواً يتجاوز 20%.
- رُفع توجيه هامش التشغيل إلى نحو 6.50% عند النقطة الوسطى.
- زاد توجيه التدفق النقدي الحر إلى نقطة وسطى تبلغ 1.8 مليار دولار.
- خُفّض توجيه المبيعات بسبب ضغوط العملات الأجنبية وعمليات التجريد من الأصول التي تجري في وقت أبكر مما كان متوقعاً.
- من المتوقع أن تكون إيرادات النصف الثاني من العام أدنى من إيرادات النصف الأول، ويُعزى ذلك أساساً إلى تقلبات العملات الأجنبية وبيع أعمال أنظمة الإضاءة والأسطح، إذ سيتم معظمها في الربع الثالث.
- من المتوقع أن تتحسن هوامش النصف الثاني بشكل تدريجي مقارنةً بالنصف الأول، بدعم من التميز التشغيلي والتوقيت المعتاد للتعافي التجاري الذي يميل إلى أن يكون أقوى في الربع الرابع.
- من المتوقع أيضاً أن ترتفع أرباح النصف الثاني بشكل تدريجي، وأن تكون هوامش النصف الثاني على أساس سنوي إيجابية.
- يُتوقع أن يكون الربع الرابع أقوى من الربع الثالث بفضل قوة الإيرادات وتوقيت التعافي.
قال فراكاسا: "ماغنا شركة تعمل على توسيع هوامشها وتنمية أرباحها، على الرغم من بيئة إنتاج صناعية شبه ثابتة. وهذا في الواقع قصة تنفيذ ناجح في ماغنا."
وأضاف أن الشركة لا تزال تمتلك "مجالاً للنمو"، ووصف التدفق النقدي الحر بأنه "متين ومستدام".
التحديثات التشغيلية
أكدت ماغنا أن برنامج "مصنع المستقبل" لا يزال المحرك الرئيسي لتحسين الربحية. وقالت الشركة إن البرنامج حقق تحسناً في الهامش بمقدار 200 نقطة أساس منذ عام 2023، وأسهم بمنفعة بلغت 70 نقطة أساس في الهامش خلال الربع الثاني وحده.
- تتوقع الشركة تحسناً سنوياً في الهامش بمقدار 35 إلى 40 نقطة أساس حتى عام 2026 على الأقل.
- هذه المكاسب صافية من التضخم في تكاليف العمالة المباشرة والتنازلات السعرية للعملاء.
- أشارت الإدارة إلى أن ماغنا لم تتجاوز بعد منتصف رحلتها نحو الرقمنة عبر منشآتها.
- تتواصل الجهود في مجال تحسين تدفق المواد، ونشر التقنيات المتقدمة، وأتمتة المصانع، وإدارة المواد، وخفض مصاريف البيع والمصاريف العمومية والإدارية.
- أكد المسؤولون أن الهوامش الحالية لا تزال دون مستويات ما قبل جائحة كوفيد، مما يتيح مجالاً لمزيد من التعافي.
قال فراكاسا إن الهيكل اللامركزي للشركة يساعد على نشر أفضل الممارسات بسرعة. إذ تتولى الأقسام إدارة التصنيع والإطلاق والجودة، بينما تركز فرق المجموعة على إدارة المنتجات والتسويق. وأوضح أن هذا الهيكل يتيح لمديري المصانع تبني الأدوات الموحدة لأن التغييرات تصبّ في مصلحة نتائجهم المباشرة.
الإنفاق الرأسمالي والميزانية العمومية وإعادة الشراء
أكدت ماغنا أن الإنفاق الرأسمالي يبقى تحت السيطرة.
- ظلت النفقات الرأسمالية دون 4% من المبيعات في عام 2024.
- من المتوقع أيضاً أن يبقى الإنفاق الرأسمالي لعام 2025 دون 4% من المبيعات.
- بلغ متوسط الإنفاق الرأسمالي للشركة على مدى 20 عاماً نحو 4% إلى 4.50% من المبيعات.
- أشارت الإدارة إلى أنها تتوقع التحرك نحو هذا النطاق طويل الأمد تدريجياً، دون التسارع نحو 4.50%.
- تبقى نسبة الرفع المالي ضمن المستويات المستهدفة، وتوصف الميزانية العمومية بأنها متينة.
- تتوقع الشركة أن تنهي عام 2025 بنسبة رفع مالي أدنى من مستوى نهاية عام 2024 عند النقطة الوسطى للتوجيهات.
- تعتزم ماغنا تخصيص ما بين 1.0 مليار دولار و1.5 مليار دولار لإعادة شراء الأسهم في عام 2025 من خلال استكمال عرض إعادة الشراء المعتاد.
أكدت الإدارة أن عوائد رأس المال تمثل ميزة تنافسية رئيسية للشركة، وتظل أولوية إلى جانب التحسين التشغيلي.
التوقعات المستقبلية
أعلنت ماغنا أنها حجزت نحو 90% من طاقتها حتى عام 2028، وهو ما وصفته الإدارة بأنه يتوافق مع المستويات الطبيعية أو يتجاوزها قليلاً. وقالت الشركة إنها تتوقع النمو بوتيرة أسرع من السوق بمعدل منخفض إلى متوسط من الأرقام الفردية، مع التأكيد على أن هذا الهدف ينبغي قياسه على مدى عدة سنوات لا ربعاً بربع.
- من المتوقع أن تنمو جميع القطاعات بوتيرة أسرع من السوق على المدى البعيد.
- يُتوقع أن يوفر قطاع الطاقة والرؤية أكبر فرص النمو على المدى القريب.
- من المتوقع أن يتحول مساهمة النمو بشكل أكبر نحو قطاع الطاقة والرؤية خلال السنوات القليلة المقبلة.
- أشارت الإدارة إلى أن الشركة ليست مستعدة بعد لتقديم توجيهات تفصيلية لحجم الإنتاج في عام 2027.
- يُتوقع أن يساعد برنامج مقاعد جديد مرتقب في عام 2027 على تحسين الهوامش بمجرد اكتمال تشغيله.
- أكدت الشركة أنها ستواصل التركيز على ما يمكنها التحكم فيه: التنفيذ والتميز التشغيلي وعوائد رأس المال.
قال فراكاسا إن هدف نمو ماغنا هو "منخفض إلى متوسط من الأرقام الفردية فوق السوق" على مدى فترة طويلة، وليس في ربع أو عام واحد.
التنويع خارج قطاع السيارات
ناقشت ماغنا أيضاً جهودها للتوسع خارج أعمال السيارات التقليدية. وأفادت الإدارة بأنها تسعى إلى فرص في مجالات الروبوتات والأتمتة ومراكز البيانات والتخزين، مستعينةً بالتقنيات والقدرات والبنية التحتية للمصانع الحالية مع حد أدنى من رأس المال الجديد.
- جرى بالفعل حجز إيرادات من بعض الفرص غير المتعلقة بالسيارات، ومن المتوقع أن تظهر في عام 2027.
- أشارت الإدارة إلى أن الشركة تختبر هذه الأسواق بعناية قبل الالتزام برأس مال كبير.
- قال المسؤولون إن الفرصة يجب أن تكون كبيرة بما يكفي لتكون ذات أهمية لشركة تبلغ إيراداتها 42.0 مليار دولار.
- من المتوقع الحصول على مزيد من التفاصيل في يوم المحللين المقرر في 11/11 من العام الجاري.
استراتيجية الصين والتموضع الإقليمي
تبقى الصين جزءاً محورياً من قصة نمو ماغنا. وأفادت الشركة بأن شركات تصنيع المعدات الأصلية الصينية باتت تمثل 65% من إيراداتها في منطقة الصين، ارتفاعاً من نحو 20% في عام 2010.
- أعلنت ماغنا أنها حققت نمواً سنوياً قوياً بأرقام مزدوجة في المبيعات مع شركات تصنيع المعدات الأصلية الصينية المحلية على مدى 15 عاماً.
- اقتربت الإيرادات المُدارة في الصين من 7.0 مليار دولار في العام السابق.
- تبقى الهوامش في الصين معززة للمتوسط العام لماغنا.
- تخدم الشركة كلاً من: شيري، وجيلي، وشانغان، وبي واي دي، وبي إيه آي سي، وإكس بينغ.
- يقوم مصنع تجميع المركبات الكاملة في غراتس بالنمسا بتجميع مركبات لإكس بينغ وجي إيه سي للسوق الأوروبية.
- يعتمد مصنع غراتس حالياً على تجميع المركبات شبه المفككة، مع مكونات مصنوعة في الصين.
- وصفت الإدارة غراتس بأنه جسر يساعد العملاء الصينيين على اختبار الطلب الأوروبي قبل توسيع الإنتاج المحلي.
أشار المسؤولون إلى أن الشركة ترى نمطاً مشابهاً لما جرى قبل سنوات حين توسعت شركات السيارات الألمانية في أمريكا الشمالية ونمت ماغنا معها.
تقنية محركات الدفع وeDrive
أكدت ماغنا امتلاكها خط أنابيج قوياً عبر برامج الهجين والسيارات الكهربائية بالبطاريات ونظام الدفع الرباعي التقليدي في جميع المناطق.
- أشارت الإدارة إلى أن المحتوى لكل مركبة يتضاعف تقريباً من نحو 500.00 دولار لنظام الدفع الرباعي التقليدي إلى نحو 1,000.00 دولار لنظام eDrive.
- تقع أنظمة الهجين بين هذين المستويين.
- أوضحت الشركة أن استراتيجية الوحدات البنائية تتيح لها الاستجابة بسرعة لتغيرات طلب العملاء وتنوع أنظمة الدفع.
- تتوقع ماغنا أن تكون بحلول عام 2027 من بين الشركات المصنعة الرائدة لأنظمة eDrive خارج شركات تصنيع المعدات الأصلية على مستوى العالم.
- يجري إطلاق نظام eDrive بقدرة 250 كيلوواط وجهد 800 فولت وسرعتين مع شيري في مصنع جديد في ووهو.
- نظام الهجين G700 في مرحلة الإنتاج التسلسلي بالفعل.
تحديثات القطاعات
المقاعد
- أفادت ماغنا بأن قطاع المقاعد يحتل المرتبة الثالثة في أمريكا الشمالية والرابعة في أوروبا.
- يتمتع القطاع بمركز قوي في الصين مع شركات تصنيع المعدات الأصلية المحلية.
- تتراوح توقعات الإيرادات لعام 2025 بين 3.2 مليار دولار و3.5 مليار دولار، على الرغم من انتهاء برنامج فورد إسكيب للعام الكامل.
- سيُطلق برنامج جديد في عام 2026 بشروط اقتصادية أفضل وهوامش أقوى.
- بدأت جهود التميز التشغيلي في رفع الهوامش.
الطاقة والرؤية
- وجّهت الإدارة بارتفاع الهوامش للقطاع.
- من المتوقع استمرار الأداء الجيد الذي شهده الربع الثاني.
- تساهم جميع الأعمال في القطاع في تحسين الهامش.
- كانت عمليات التجريد من أنظمة الإضاءة والأسطح مُدرجة بالفعل في التوجيهات السابقة، وجاء توقيتها أفضل مما كان متوقعاً.
أنظمة ADAS والسلامة النشطة
- منحت عملية الاستحواذ على Veoneer Active Safety ماغنا حجماً كبيراً في أنظمة مساعدة السائق المتقدمة.
- جرى تحقيق التآزرات الناتجة عن الصفقة.
- يقل أداء أعمال ADAS في الصين عن التوقعات الأولية بسبب تغييرات السياسات وتسليع البرمجيات.
- تتبع ماغنا نهجاً متأنياً في الإنفاق على التطوير في الصين حتى يستقر السوق.
- لا تزال الإدارة تتوقع استمرار النمو في السلامة النشطة، بما في ذلك نمو قوي في عام 2025.
Waymo وأعمال سيارات الأجرة الروبوتية
- تعمل ماغنا على تجهيز المركبات لـ Waymo منذ عدة سنوات، مع ارتفاع مطرد في الأحجام.
- تعمل الشركة حالياً على دمج نظام Waymo Driver على منصتي I-PACE وZeekr.
- أوضحت الإدارة أن هذا العمل يستخدم قدرات ماغنا في تكامل المركبات الكاملة والأنظمة.
- ترى الشركة في ذلك وسيلة لبناء الخبرة في سوق سيارات الأجرة الروبوتية الأوسع، ولا سيما في أمريكا الشمالية.
سلسلة التوريد وأوروبا
تناولت ماغنا أيضاً ضغوط سلسلة التوريد وبصمتها الأوروبية.
- تقل مشتريات DRAM عن 100.00 مليون دولار سنوياً.
- كان التسعير، لا مجرد التوافر، هو المشكلة الرئيسية، إذ يكون العرض أحياناً محدوداً من أسبوع لآخر ومن شهر لآخر.
- أفادت الإدارة بأنها تعمل على تأمين الإمدادات للعملاء وأن الأسعار استقرت عند مستويات مرتفعة.
- تضمّنت توجيهات عام 2025 التضخم الناجم عن DRAM، مع توقع تعافٍ جزئي.
- المناقشات مع العملاء جارية وبنّاءة، ومن المتوقع معالجة أي تضخم غير مُسترد في عام 2025 خلال عام 2026.
- تأتي نحو 38% من إيرادات ماغنا الموحدة من أوروبا.
- تعمل الشركة بمنهجية على تعديل حجم بصمتها ومواكبة إعادة هيكلة العملاء.
- لا تتوقع الإدارة إعادة هيكلة استثنائية تتجاوز التخطيط الاعتيادي.
أبرز ما جاء في جلسة الأسئلة والأجوبة
خلال جلسة الأسئلة، عاد المسؤولون مراراً إلى المحاور ذاتها: التحسين التشغيلي، والانضباط في استخدام رأس المال، والنظرة الحذرة والبنّاءة في آن واحد تجاه فرص النمو.
- أكدت الإدارة أنها تعتقد أنها لم تتجاوز بعد منتصف رحلة رقمنة مصانعها.
- لا ترى الإدارة سبباً لإيقاف برنامج "مصنع المستقبل" في السنوات القليلة المقبلة.
- تُتوقع مكاسب إضافية في إدارة المواد ومصاريف البيع والمصاريف العمومية والإدارية وأتمتة المصانع.
- قال المسؤولون إن النموذج اللامركزي هو "سحر ماغنا" لأنه يجمع بين الإشراف الوظيفي والمساءلة المحلية.
- فيما يخص الأعمال غير المتعلقة بالسيارات، أشارت الإدارة إلى أن الأمر لا يزال في مراحله الأولى وأنها تتبع نهجاً منضبطاً قبل الاستثمار بشكل أكبر.
- بشأن الصين، أفاد المسؤولون بأن الشركة نمت مع شركات تصنيع المعدات الأصلية المحلية وتتوقع أن تساعدها هذه العلاقات مع توسعها في مناطق جديدة.
- بشأن أوروبا، أكدت ماغنا أنها ستخدم شركات تصنيع المعدات الأصلية الرابحة في حصتها السوقية، سواء أكانت صينية أم من كبار صانعي السيارات التقليديين.
- بشأن DRAM، أشارت الإدارة إلى ضرورة إعادة النظر في ضغوط التسعير في عام 2026 إذا لم تنخفض التكاليف.
قال فراكاسا إن مستوى الهامش الحالي للشركة لا يزال دون مستويات ما قبل جائحة كوفيد، مما يتيح مجالاً لمزيد من التحسين. وأضاف أن عمليات إعادة شراء الأسهم ومتانة الميزانية العمومية تمنحان الشركة مرونة بينما تواصل استثماراتها الانتقائية.
للقراء الراغبين في مزيد من التفاصيل، يُرجى الرجوع إلى النص الكامل أدناه.
هذه المقالة مترجمة بمساعدة برنامج ذكاء اصطناعي وخضعت لمراجعة أحد المحررين.. لمزيد من التفاصيل يُرجى الرجوع للشروط والأحكام الخاصة بنا










